生產(chǎn)運(yùn)作能力一、基本概念

?定義

?一個(gè)企業(yè)在一定的生產(chǎn)運(yùn)作組織條件下，企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)運(yùn)作環(huán)節(jié)綜合平衡后能夠產(chǎn)出一定種類（符合質(zhì)量要求）的產(chǎn)品或服務(wù)的最大數(shù)量

?一個(gè)作業(yè)單元滿負(fù)荷生產(chǎn)所能處理的最大限度（作業(yè)單元指一個(gè)工廠、部門、機(jī)器、商店或單個(gè)工人）1一、基本概念

?度量投入度量產(chǎn)出度量2一、基本概念?分類“最大”能力——設(shè)備除正常維修、保養(yǎng)時(shí)間以外的連續(xù)不斷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的產(chǎn)出能力，技術(shù)上的最大，也叫設(shè)計(jì)能力“正常”能力——合理的人員，時(shí)間安排條件下，設(shè)備的最大產(chǎn)出能力，經(jīng)濟(jì)上的最大，也叫有效能力?能力利用能力利用率實(shí)際產(chǎn)出/能力——生產(chǎn)效率實(shí)際產(chǎn)出/有效能力——生產(chǎn)利用率實(shí)際產(chǎn)出/設(shè)計(jì)能力能力緩沖1-利用率制造業(yè)緩沖??；服務(wù)業(yè)緩沖大3二、能力計(jì)劃?基本問題

?需要何種生產(chǎn)能力？

?需要多大生產(chǎn)能力？

?何時(shí)需要這種生產(chǎn)能力？?能力決策的重要性——是經(jīng)理必須做出的重要決策之一對(duì)于滿足其生產(chǎn)和服務(wù)未來需求的能力具有實(shí)實(shí)在在的作用

?生產(chǎn)能力影響運(yùn)作成本

?生產(chǎn)能力通常是初始成本的主要決定因素

?生產(chǎn)能力決策通常意味著資源的長期性投入

?生產(chǎn)能力決策影響競爭4二、能力計(jì)劃?影響生產(chǎn)能力的因素5二、能力計(jì)劃?規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)——規(guī)模經(jīng)濟(jì)性單位產(chǎn)品、服務(wù)的成本隨著生產(chǎn)運(yùn)作規(guī)模擴(kuò)大而下降的性質(zhì)，規(guī)模越大，單位成本越低——范圍經(jīng)濟(jì)性生產(chǎn)多種產(chǎn)品而對(duì)各種資源要素所產(chǎn)生的成本節(jié)約6二、能力計(jì)劃范圍經(jīng)濟(jì)效率的衡量其中SC—范圍經(jīng)濟(jì)節(jié)約的效率C(Q1)—生產(chǎn)Q1的產(chǎn)出所耗費(fèi)的成本C(Q2)—生產(chǎn)Q2的產(chǎn)出所耗費(fèi)的成本C(Q1,Q2)—生產(chǎn)兩種產(chǎn)出產(chǎn)生所耗費(fèi)的聯(lián)合成本如：C(Q1,Q2)<C(Q1)+C(Q2)則SC>0范圍經(jīng)濟(jì)

C(Q1,Q2)>C(Q1)+C(Q2)則SC<0范圍不經(jīng)濟(jì)7二、能力計(jì)劃?能力擴(kuò)大的時(shí)間與規(guī)模8三、能力計(jì)劃的決策方法?決策步驟1．未來能力需求的估計(jì)通過一段時(shí)間需求預(yù)測，將這些預(yù)測轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)能力要求9三、能力計(jì)劃的決策方法市場需求趨勢10三、能力計(jì)劃的決策方法決策步驟1.未來能力需求估計(jì)根據(jù)上面的一些周期性和趨勢性，用相應(yīng)的預(yù)測模型預(yù)測需求量。（1）計(jì)算每年所需設(shè)備小時(shí)數(shù)（產(chǎn)品數(shù)轉(zhuǎn)換為設(shè)備小時(shí)數(shù)）R——每年全部設(shè)備小時(shí)數(shù)

Di——每年需要產(chǎn)品（服務(wù)）數(shù)

Pi——i產(chǎn)品（服務(wù)）所需的單位加工（處理）期間

Qi——i產(chǎn)品每批加工的數(shù)量（批量）

Si——i產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)交換時(shí)間

n——企業(yè)產(chǎn)品的種類數(shù)11三、能力計(jì)劃的決策方法（2）計(jì)算每臺(tái)設(shè)備可提供的工作小時(shí)數(shù)

N=（工作時(shí)數(shù)/天）×（工作日/年）（3）調(diào)整工作時(shí)數(shù)

H=N(1-c)H—某設(shè)備一年可提供實(shí)際工作時(shí)數(shù)

N—某設(shè)備一年可提供理論工作時(shí)數(shù)

C—緩沖量（用百分?jǐn)?shù)表示）（4）算出所需設(shè)備數(shù)M=R/H12三、能力計(jì)劃的決策方法決策步驟2．計(jì)算需求和現(xiàn)有能力的差當(dāng)需求＞現(xiàn)有能力需擴(kuò)大能力當(dāng)需求＜現(xiàn)有能力需（1）擴(kuò)大需求（2）調(diào)劑設(shè)備（3）改型3．制定候選方案4．評(píng)價(jià)、選擇依據(jù)：工藝要求、成本—產(chǎn)量分析財(cái)務(wù)分析決策理論13三、能力計(jì)劃的決策方法例：某機(jī)械廠的機(jī)械加工車間生產(chǎn)某產(chǎn)品，根據(jù)預(yù)測一年所需產(chǎn)品數(shù)及相關(guān)數(shù)據(jù)，如圖所示。每臺(tái)機(jī)床一年工作260天，每天工作8小時(shí)，能力緩沖為10%，問所需配備多少機(jī)床？14三、能力計(jì)劃的決策方法解：R=（1000×5+2000×4+3000×3）+（1000/10×2+2000/10×2+3000/10×2）=5000+8000+9000+200+400+600=23200（h）N=8×260=2080(h)H=N(1-c)=2080×0.9=1872(h)M=23200/1872=12.39≈13（臺(tái)）15三、能力計(jì)劃的決策方法?輔助決策工具——決策樹16三、能力計(jì)劃的決策方法習(xí)題：計(jì)算下面決策樹的最高預(yù)期回報(bào)17四學(xué)習(xí)效應(yīng)和學(xué)習(xí)曲線?概念——學(xué)習(xí)效應(yīng)當(dāng)一個(gè)人或一個(gè)組織重復(fù)地做某一產(chǎn)品時(shí)，做單位產(chǎn)品所需時(shí)間會(huì)隨著產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量的增加而逐漸減少，然后趨于穩(wěn)定?！獙W(xué)習(xí)曲線反映這類變化趨勢的曲線18四學(xué)習(xí)效應(yīng)和學(xué)習(xí)曲線4-1219四學(xué)習(xí)效應(yīng)和學(xué)習(xí)曲線概念——學(xué)習(xí)階段單位產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間隨產(chǎn)品量↑而↓——標(biāo)準(zhǔn)階段時(shí)間穩(wěn)定，學(xué)習(xí)效應(yīng)忽略不計(jì)——個(gè)人學(xué)習(xí)效應(yīng)一個(gè)人重復(fù)做某一產(chǎn)品，所需單件時(shí)間隨產(chǎn)品量↑而↓——組織學(xué)習(xí)效應(yīng)管理方面的學(xué)習(xí)效應(yīng)，經(jīng)驗(yàn)累積，管理方法改進(jìn)而使時(shí)間的節(jié)省。?背景?運(yùn)用——幫助企業(yè)精確地估計(jì)對(duì)生產(chǎn)能力的需求——幫助企業(yè)制定成本計(jì)劃——確定經(jīng)營策略——搶先占領(lǐng)市場，防止對(duì)手進(jìn)入（增加進(jìn)入障礙）20四學(xué)習(xí)效應(yīng)和學(xué)習(xí)曲線?數(shù)學(xué)模型：式中——第一個(gè)產(chǎn)品的直接勞動(dòng)時(shí)間

——第n個(gè)產(chǎn)品的直接勞動(dòng)時(shí)間

n——累積生產(chǎn)數(shù)量

b——lgr/lg2r——學(xué)習(xí)率21四學(xué)習(xí)效應(yīng)和學(xué)習(xí)曲線?舉例某廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品第一件生產(chǎn)時(shí)間50000h，學(xué)習(xí)率為80%，要求①估計(jì)第40個(gè)產(chǎn)品所需生產(chǎn)時(shí)間②計(jì)算前40個(gè)產(chǎn)品的平均單件生產(chǎn)時(shí)間③描繪學(xué)習(xí)曲線22四學(xué)習(xí)效應(yīng)和學(xué)習(xí)曲線解：①K40=50000×40lg0.8/lg2=15244(h)②平均單件生產(chǎn)時(shí)間=Σki/40=(K1+K1.2b+K1.3b……+K1.40b)/40=K1(1+2b+3b+……40b)/40=k1·A(r,n)A(r,n)——平均單位生產(chǎn)時(shí)間因子，與r,n有關(guān)，據(jù)此可預(yù)先制表備查，本題從表中查得A=0.42984因此上式=50000×0.42984=21492（h）③描出曲線?求幾個(gè)點(diǎn)，連成平滑線?按第2是第1生產(chǎn)時(shí)間80%，第4是第2生產(chǎn)時(shí)間80%……規(guī)律畫出23四學(xué)習(xí)效應(yīng)和學(xué)習(xí)曲線?學(xué)習(xí)率r的確定步驟（1）計(jì)算b∵Kn=K1·nb，∴nb=Kn/K1blgn=lg(Kn/