第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)暴雪應(yīng)急宣傳動(dòng)員應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位范圍內(nèi)因暴雪引發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受阻、人員安全威脅及基礎(chǔ)設(shè)施損毀等突發(fā)事件。涵蓋暴雪導(dǎo)致道路封堵、電力中斷、設(shè)備停運(yùn)、人員被困等情形，以及由此引發(fā)的次生災(zāi)害（如滑坡、凍害）的應(yīng)急處置。以某年冬季某區(qū)域連續(xù)48小時(shí)降雪量達(dá)50毫米，導(dǎo)致主要運(yùn)輸通道中斷、電網(wǎng)負(fù)荷驟降20%以上，需啟動(dòng)三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)的案例為參照，明確當(dāng)雪情達(dá)到一定閾值時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)預(yù)案，確保應(yīng)急資源快速調(diào)配與跨部門協(xié)同。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位控制事態(tài)的能力，將暴雪應(yīng)急響應(yīng)分為四級(jí)，原則上遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)提升”機(jī)制。一級(jí)響應(yīng)適用于重大暴雪災(zāi)害，表現(xiàn)為區(qū)域交通癱瘓、核心系統(tǒng)停擺，或人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)超過(guò)10人以上，此時(shí)需上報(bào)至集團(tuán)層面協(xié)調(diào)應(yīng)急力量；二級(jí)響應(yīng)針對(duì)較大影響，如主要道路通行能力下降50%以上，或非核心系統(tǒng)受損，影響正常生產(chǎn)30%以上，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一調(diào)度；三級(jí)響應(yīng)適用于一般影響，如局部道路中斷或供電不穩(wěn)定，影響范圍局限，此時(shí)各部門按職責(zé)分工處理；四級(jí)響應(yīng)為預(yù)警級(jí)別，適用于降雪初期，需加強(qiáng)監(jiān)測(cè)與宣傳，但未對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成實(shí)質(zhì)性阻礙。分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)需結(jié)合氣象部門發(fā)布的暴雪預(yù)警等級(jí)，并與本單位歷史災(zāi)害數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，如某年因暴雪導(dǎo)致日均用電量下降40%的工況，即作為二級(jí)響應(yīng)的觸發(fā)條件之一。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責(zé)成立暴雪應(yīng)急指揮部，指揮部由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管生產(chǎn)、安全、后勤的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮，成員單位包括生產(chǎn)運(yùn)行部、安全管理部、設(shè)備維護(hù)部、后勤保障部、辦公室及各主要生產(chǎn)車間?？傊笓]負(fù)責(zé)應(yīng)急決策與資源調(diào)配，副總指揮協(xié)助處理具體事務(wù)，各成員單位按職責(zé)分工落實(shí)應(yīng)急措施。2工作小組設(shè)置及職責(zé)分工21應(yīng)急指揮部辦公室構(gòu)成單位：由辦公室牽頭，抽調(diào)安全管理部、后勤保障部人員。職責(zé)：承擔(dān)指揮部日常聯(lián)絡(luò)、信息匯總與上傳下達(dá)，編制應(yīng)急簡(jiǎn)報(bào)，協(xié)調(diào)跨部門事務(wù)，確保指令暢通。22交通保障組構(gòu)成單位：由設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)車輛調(diào)度，安全管理部負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)，后勤保障部負(fù)責(zé)物資運(yùn)輸。職責(zé)：負(fù)責(zé)主干道及廠區(qū)道路除雪保通，優(yōu)先保障應(yīng)急救援車輛通行，統(tǒng)計(jì)受損交通設(shè)施，制定搶修方案。23電力通訊組構(gòu)成單位：由設(shè)備維護(hù)部電力專業(yè)團(tuán)隊(duì)牽頭，信息技術(shù)部配合。職責(zé)：監(jiān)控電網(wǎng)負(fù)荷與供電狀態(tài)，及時(shí)搶修受損線路與設(shè)備，保障應(yīng)急照明與通訊系統(tǒng)正常運(yùn)行，必要時(shí)啟動(dòng)備用電源。24生產(chǎn)調(diào)度組構(gòu)成單位：由生產(chǎn)運(yùn)行部主導(dǎo)，各車間負(fù)責(zé)人參與。職責(zé)：評(píng)估暴雪對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的影響，根據(jù)指令調(diào)整生產(chǎn)方式或?qū)嵤┩．a(chǎn)，統(tǒng)計(jì)停工設(shè)備與人員情況，制定恢復(fù)生產(chǎn)方案。25人員安全與醫(yī)療救護(hù)組構(gòu)成單位：由安全管理部牽頭，辦公室負(fù)責(zé)后勤協(xié)調(diào)，必要時(shí)調(diào)用外部醫(yī)療資源。職責(zé)：排查人員被困風(fēng)險(xiǎn)，組織人員安全轉(zhuǎn)移，提供保暖與臨時(shí)住宿，負(fù)責(zé)傷員救治與心理疏導(dǎo)。26后勤物資保障組構(gòu)成單位：由后勤保障部負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部配合。職責(zé)：籌措除雪設(shè)備、燃料、食品、藥品、照明器材等應(yīng)急物資，確保供應(yīng)充足，管理應(yīng)急資金。27信息發(fā)布與輿情組構(gòu)成單位：由辦公室牽頭，宣傳部門配合。職責(zé)：根據(jù)指揮部授權(quán)，發(fā)布暴雪預(yù)警信息、應(yīng)急動(dòng)態(tài)及安全提示，監(jiān)測(cè)并應(yīng)對(duì)外部輿情。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話設(shè)立應(yīng)急值守?zé)峋€，由應(yīng)急指揮部辦公室24小時(shí)值班，電話號(hào)碼公布于各相關(guān)部門及重要崗位。值班人員須保持通訊暢通，及時(shí)接聽并記錄各類暴雪相關(guān)信息。2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)21信息接收接收途徑包括但不限于氣象部門預(yù)警信息、員工報(bào)告、系統(tǒng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、其他單位通報(bào)等。值班人員接獲信息后，應(yīng)立即核實(shí)基本情況（如降雪量、影響范圍、發(fā)生時(shí)間），初步判斷事件等級(jí)。22內(nèi)部通報(bào)程序與方式核實(shí)后的事件信息，通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如專用APP、對(duì)講機(jī)）或書面報(bào)告，第一時(shí)間向應(yīng)急指揮部辦公室匯總，由辦公室根據(jù)事件等級(jí)，逐級(jí)通報(bào)至指揮部成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。涉及敏感信息需按保密規(guī)定處理。23責(zé)任人值班人員對(duì)信息接收與初步核實(shí)負(fù)責(zé)，應(yīng)急指揮部辦公室對(duì)信息匯總、傳遞的準(zhǔn)確性與及時(shí)性負(fù)責(zé)。3向上級(jí)報(bào)告事故信息31報(bào)告流程與內(nèi)容根據(jù)事件等級(jí)，按照“快報(bào)速報(bào)、續(xù)報(bào)詳報(bào)”原則向上級(jí)主管部門及上級(jí)單位報(bào)告。首次報(bào)告應(yīng)包含事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、基本事實(shí)、已采取措施、潛在影響等要素。后續(xù)報(bào)告根據(jù)處置進(jìn)展補(bǔ)充信息。32報(bào)告時(shí)限一般信息在接報(bào)后30分鐘內(nèi)初報(bào)，重大信息立即報(bào)告。根據(jù)上級(jí)要求，后續(xù)報(bào)告時(shí)限通常為1小時(shí)或2小時(shí)。33報(bào)告責(zé)任人應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織撰寫報(bào)告，總指揮或授權(quán)副總指揮審核后簽發(fā)。4向本單位以外有關(guān)部門通報(bào)事故信息41通報(bào)對(duì)象與方法根據(jù)事件影響范圍，向可能受影響的政府部門（如氣象、交通、應(yīng)急管理、電力監(jiān)管等）通報(bào)信息。通報(bào)方式可采用電話、書面函件或通過(guò)聯(lián)合信息平臺(tái)。42通報(bào)程序由應(yīng)急指揮部辦公室整理信息，經(jīng)指揮部批準(zhǔn)后，聯(lián)系相關(guān)部門對(duì)接人，完成通報(bào)。43通報(bào)責(zé)任人應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與執(zhí)行對(duì)外通報(bào)工作，確保信息傳遞的規(guī)范性與權(quán)威性。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式11啟動(dòng)決策與宣布應(yīng)急指揮部辦公室對(duì)接報(bào)信息進(jìn)行初步研判，結(jié)合氣象預(yù)警級(jí)別、實(shí)際影響情況（如關(guān)鍵設(shè)備停運(yùn)率、主要道路通行能力降低比例等量化指標(biāo)），形成響應(yīng)啟動(dòng)建議。建議提交應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議。達(dá)到相應(yīng)分級(jí)條件時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)，由總指揮或授權(quán)副總指揮正式宣布。12自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制預(yù)設(shè)自動(dòng)觸發(fā)條件，如氣象部門發(fā)布暴雪紅色預(yù)警且本單位核心區(qū)域道路完全中斷，或供電負(fù)荷下降超過(guò)設(shè)定閾值（如40%），可不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組決策，自動(dòng)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。13預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備當(dāng)事態(tài)發(fā)展可能接近響應(yīng)啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，但尚未達(dá)到時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動(dòng)預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警狀態(tài)下，指揮部辦公室加強(qiáng)信息監(jiān)測(cè)與發(fā)布頻率，各部門進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)，檢查應(yīng)急物資與設(shè)備，開展風(fēng)險(xiǎn)排查，做好隨時(shí)升級(jí)響應(yīng)的準(zhǔn)備。2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整21跟蹤與分析響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部辦公室需持續(xù)跟蹤暴雪動(dòng)態(tài)、設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)、人員安全情況，結(jié)合實(shí)際處置效果，進(jìn)行科學(xué)分析。22級(jí)別調(diào)整決策根據(jù)分析結(jié)果，若原響應(yīng)級(jí)別不足以控制事態(tài)或已出現(xiàn)新的重大風(fēng)險(xiǎn)，由指揮部辦公室提出調(diào)整建議，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審議決定。反之，若事態(tài)得到有效控制，風(fēng)險(xiǎn)顯著降低，也可建議降級(jí)或終止響應(yīng)。級(jí)別調(diào)整需及時(shí)宣布，確保應(yīng)急資源與措施的匹配性，防止響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)導(dǎo)致次生風(fēng)險(xiǎn)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)11發(fā)布渠道與方式預(yù)警信息通過(guò)單位內(nèi)部廣播、專用APP、電子顯示屏、短信、微信公眾號(hào)、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員通知等多種渠道發(fā)布。方式包括發(fā)布預(yù)警通知、提示安全風(fēng)險(xiǎn)、告知應(yīng)急準(zhǔn)備要求等。12發(fā)布內(nèi)容預(yù)警內(nèi)容應(yīng)包含暴雪預(yù)警級(jí)別、影響區(qū)域、預(yù)計(jì)影響程度、可能采取的應(yīng)急措施建議、注意事項(xiàng)以及相應(yīng)的響應(yīng)準(zhǔn)備要求。2響應(yīng)準(zhǔn)備在預(yù)警啟動(dòng)后，各部門應(yīng)立即開展以下準(zhǔn)備工作：21隊(duì)伍準(zhǔn)備安全管理部組織應(yīng)急隊(duì)伍（除雪、搶修、醫(yī)療救護(hù)等）進(jìn)入待命狀態(tài)，明確崗位分工，檢查人員防護(hù)用品。生產(chǎn)運(yùn)行部根據(jù)預(yù)警級(jí)別，準(zhǔn)備調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃或停產(chǎn)方案。22物資準(zhǔn)備后勤保障部檢查除雪劑、融雪鹽、沙子、照明設(shè)備、食品、飲用水、藥品、救生器材等應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，確保數(shù)量充足、狀態(tài)良好，必要時(shí)啟動(dòng)緊急采購(gòu)程序。23裝備準(zhǔn)備設(shè)備維護(hù)部對(duì)除雪車輛、發(fā)電機(jī)組、應(yīng)急通訊設(shè)備、搶修工具等進(jìn)行全面檢查和保養(yǎng)，確保隨時(shí)可用。24后勤準(zhǔn)備后勤保障部準(zhǔn)備應(yīng)急車輛，協(xié)調(diào)臨時(shí)住宿點(diǎn)，確保應(yīng)急人員餐飲供應(yīng)。25通信準(zhǔn)備辦公室與各相關(guān)部門確認(rèn)應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)方式有效，確保信息傳遞暢通。3預(yù)警解除31解除條件預(yù)警解除的基本條件包括：發(fā)布預(yù)警的氣象部門解除相應(yīng)級(jí)別的暴雪預(yù)警；影響單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和人員安全的風(fēng)險(xiǎn)基本消除；道路、電力、通訊等關(guān)鍵設(shè)施恢復(fù)正常運(yùn)行。32解除要求當(dāng)滿足解除條件時(shí)，由應(yīng)急指揮部辦公室提出解除預(yù)警的建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，通過(guò)原發(fā)布渠道正式宣布解除預(yù)警，并通知各相關(guān)部門。33責(zé)任人應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人對(duì)預(yù)警信息的發(fā)布與解除提出建議，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)，確保信息傳達(dá)準(zhǔn)確及時(shí)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)11響應(yīng)級(jí)別確定根據(jù)信息研判結(jié)果，結(jié)合《應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》中明確的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，由應(yīng)急指揮部辦公室提出響應(yīng)級(jí)別建議，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議，確定啟動(dòng)級(jí)別（一級(jí)至四級(jí)）。12程序性工作121召開應(yīng)急會(huì)議啟動(dòng)響應(yīng)后，指揮部辦公室立即組織召開應(yīng)急會(huì)議，通報(bào)情況，部署任務(wù)。根據(jù)響應(yīng)級(jí)別，會(huì)議可由總指揮或副總指揮主持，相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人參加。122信息上報(bào)按照規(guī)定時(shí)限和流程，向上一級(jí)主管部門和單位報(bào)告應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)情況及后續(xù)進(jìn)展。123資源協(xié)調(diào)指揮部辦公室根據(jù)需求，協(xié)調(diào)調(diào)配內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備等資源。124信息公開由信息發(fā)布與輿情組根據(jù)授權(quán)，適時(shí)向社會(huì)或單位內(nèi)部發(fā)布相關(guān)信息，回應(yīng)關(guān)切。125后勤及財(cái)力保障后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急人員食宿、飲水、交通等保障。財(cái)務(wù)部保障應(yīng)急經(jīng)費(fèi)支出。2應(yīng)急處置21事故現(xiàn)場(chǎng)處置211警戒疏散安全管理部負(fù)責(zé)設(shè)立警戒區(qū)域，疏散無(wú)關(guān)人員，確保通道暢通。212人員搜救人員安全與醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)搜救被困人員，轉(zhuǎn)移到安全地帶。213醫(yī)療救治傷員送至臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)或附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并做好后續(xù)跟蹤服務(wù)。214現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)設(shè)備維護(hù)部、生產(chǎn)運(yùn)行部對(duì)受損設(shè)施、環(huán)境參數(shù)（如積水、積雪厚度）進(jìn)行監(jiān)測(cè)。215技術(shù)支持各專業(yè)技術(shù)人員為現(xiàn)場(chǎng)處置提供方案支持。216工程搶險(xiǎn)設(shè)備維護(hù)部組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍，修復(fù)受損道路、電力線路、設(shè)備等。217環(huán)境保護(hù)后勤保障部清理積雪，處置廢棄物，防止環(huán)境污染。22人員防護(hù)所有參與現(xiàn)場(chǎng)處置的人員必須按規(guī)定佩戴安全帽、反光背心、防滑鞋等防護(hù)用品，并根據(jù)作業(yè)內(nèi)容配備呼吸防護(hù)、防凍等裝備。3應(yīng)急支援31請(qǐng)求外部支援當(dāng)本單位資源不足以控制事態(tài)時(shí)，由指揮部辦公室聯(lián)系上級(jí)主管部門或外部救援機(jī)構(gòu)，提出支援需求，說(shuō)明事故情況、所需援助類型及數(shù)量。請(qǐng)求需說(shuō)明聯(lián)動(dòng)程序及要求。32聯(lián)動(dòng)程序接到支援請(qǐng)求后，指揮部辦公室負(fù)責(zé)與外部救援力量對(duì)接，提供必要的信息支持，引導(dǎo)其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并協(xié)助協(xié)調(diào)指揮。33外部力量指揮關(guān)系外部救援力量到達(dá)后，在尊重其專業(yè)指揮的前提下，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，由指揮部指定專人進(jìn)行協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，必要時(shí)接受統(tǒng)一指揮。4響應(yīng)終止41終止條件當(dāng)暴雪結(jié)束、主要設(shè)施恢復(fù)運(yùn)行、人員安全得到保障、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)基本消除，且無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可考慮終止響應(yīng)。42終止要求由應(yīng)急指揮部辦公室評(píng)估終止條件，提出終止建議，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，正式宣布終止應(yīng)急響應(yīng)。43責(zé)任人應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織評(píng)估與提出終止建議，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)終止決定。七、后期處置1污染物處理由后勤保障部牽頭，安全管理部配合，對(duì)暴雪可能造成的泄漏物（如燃料、化學(xué)品）、積雪融化后可能攜帶的污染物進(jìn)行排查。評(píng)估污染風(fēng)險(xiǎn)，采取覆蓋、圍堵、收集、稀釋等措施控制污染擴(kuò)散。必要時(shí)聯(lián)系專業(yè)環(huán)保機(jī)構(gòu)處理，并做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)與記錄。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)由生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)秩序恢復(fù)方案，組織各車間逐步恢復(fù)生產(chǎn)。優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵裝置和系統(tǒng)，確保安全生產(chǎn)條件滿足要求后，方可開車。同時(shí)，總結(jié)暴雪對(duì)生產(chǎn)的影響，評(píng)估設(shè)備狀況，修訂相關(guān)操作規(guī)程或應(yīng)急預(yù)案。3人員安置由后勤保障部負(fù)責(zé)，辦公室配合，統(tǒng)計(jì)受影響人員情況，對(duì)需要臨時(shí)安置的人員，提供必要的住所、食品、飲用水和保暖物資。關(guān)注人員身心健康，做好心理疏導(dǎo)工作。解除安置條件后，妥善安排人員返回原工作地點(diǎn)或進(jìn)行后續(xù)調(diào)崗。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障11聯(lián)系方式與方法建立應(yīng)急通訊錄，收錄指揮部成員、各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急隊(duì)伍骨干、外部關(guān)鍵聯(lián)系人（如氣象、急救中心）的常用聯(lián)系電話。優(yōu)先保障對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等備用通信方式。信息傳遞采用內(nèi)部專用網(wǎng)絡(luò)、加密郵件或短信平臺(tái)。12備用方案預(yù)設(shè)備用通信線路和設(shè)備，如備用電源、移動(dòng)基站。制定斷網(wǎng)斷電情況下的信息傳遞預(yù)案，如利用公告欄、紙質(zhì)文件傳遞。13保障責(zé)任人辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊錄的維護(hù)與更新，確保信息準(zhǔn)確有效。通信保障專業(yè)人員負(fù)責(zé)備用通信系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)。2應(yīng)急隊(duì)伍保障21人力資源211專家安全管理部、生產(chǎn)運(yùn)行部、設(shè)備維護(hù)部等技術(shù)骨干組成內(nèi)部專家組，提供技術(shù)支持。必要時(shí)聯(lián)系外部行業(yè)專家。212專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍按照部門或區(qū)域劃分，組建專兼職除雪隊(duì)伍、搶險(xiǎn)搶修隊(duì)伍、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍等，明確人員名單、聯(lián)系方式和職責(zé)。213協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍與鄰近的專業(yè)救援機(jī)構(gòu)（如專業(yè)除雪公司、消防隊(duì)伍）簽訂應(yīng)急合作協(xié)議，明確合作范圍、響應(yīng)條件和聯(lián)絡(luò)方式。22隊(duì)伍管理定期組織應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)、演練，提升協(xié)同作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。3物資裝備保障31物資與裝備清單后勤保障部負(fù)責(zé)建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，內(nèi)容包括類型（如除雪劑、融雪鹽、照明燈、發(fā)電機(jī)、食品、藥品、防護(hù)用品等）、數(shù)量、技術(shù)性能參數(shù)、存放位置、運(yùn)輸條件、使用要求、更新補(bǔ)充時(shí)限。32臺(tái)賬管理臺(tái)賬采用電子化或紙質(zhì)形式，實(shí)時(shí)更新物資裝備的出入庫(kù)、使用情況。明確各類物資裝備的管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式。33保障措施定期檢查物資裝備的有效期和完好性，確保隨時(shí)可用。制定采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)補(bǔ)充和更新。確保運(yùn)輸車輛和人員隨時(shí)待命，保障應(yīng)急物資的及時(shí)運(yùn)輸。九、其他保障1能源保障設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)監(jiān)控電網(wǎng)負(fù)荷與供電狀態(tài)，確保應(yīng)急發(fā)電機(jī)組完好，制定停電情況下的應(yīng)急供電方案，保障應(yīng)急照明、通信、關(guān)鍵設(shè)備備用電源供應(yīng)。2經(jīng)費(fèi)保障財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，保障應(yīng)急處置、物資采購(gòu)、設(shè)施搶修、人員安置等所需資金，建立應(yīng)急專項(xiàng)資金賬戶，簡(jiǎn)化審批流程。3交通運(yùn)輸保障后勤保障部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)應(yīng)急車輛（除雪車、運(yùn)輸車等）數(shù)量與狀況，規(guī)劃除雪作業(yè)路線，協(xié)調(diào)外部運(yùn)輸力量，確保應(yīng)急人員、物資、設(shè)備能夠及時(shí)運(yùn)輸。4治安保障安全管理部負(fù)責(zé)維護(hù)廠區(qū)及重要區(qū)域秩序，必要時(shí)協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)人員，加強(qiáng)巡邏，防止盜竊、破壞等事件發(fā)生，確保應(yīng)急狀態(tài)下生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定。5技術(shù)保障生產(chǎn)運(yùn)行部、設(shè)備維護(hù)部等技術(shù)部門提供專業(yè)技術(shù)支持，制定除雪、搶修方案，對(duì)應(yīng)急處置提供技術(shù)指導(dǎo)。6醫(yī)療保障辦公室或指定部門負(fù)責(zé)配備急救藥箱和常用藥品，聯(lián)系附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)，必要時(shí)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，做好傷員救治和突發(fā)疾病人員醫(yī)療工作。7后勤保障后勤保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急人員餐飲、飲水、住宿、取暖等生活必需品供應(yīng)，做好后勤服務(wù)保障工作。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架、暴雪災(zāi)害特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知、應(yīng)急響應(yīng)流程與職責(zé)分工、各工作組協(xié)同機(jī)制、應(yīng)急處置技術(shù)（如除雪作業(yè)安全規(guī)程、設(shè)備搶修基本操作）、個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）使用與維護(hù)、自救互救技能、信息報(bào)告與溝通聯(lián)絡(luò)規(guī)范等。結(jié)合氣象災(zāi)害防御規(guī)范（如GB/T30220）要求，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位人員的應(yīng)急處置能力