人力資源招聘專員人力資源管理績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分招聘效率與質(zhì)量招聘周期40%平均25天按實(shí)際招聘周期與目標(biāo)值對比，每超過1天扣2分，低于目標(biāo)值每提前1天加2分，最高不超過滿分。到崗率85%實(shí)際到崗人數(shù)/錄用人數(shù)，按比例計算得分，最低為0分。面試通過率60%面試通過人數(shù)/簡歷投遞人數(shù)，按比例計算得分，最低為0分。候選人質(zhì)量關(guān)鍵崗位候選人背景調(diào)查通過率100%按崗位重要性劃分，關(guān)鍵崗位背景調(diào)查通過為滿分，未通過則不得分。招聘成本控制總招聘費(fèi)用不超過預(yù)算的5%按實(shí)際招聘費(fèi)用與預(yù)算對比，超出預(yù)算部分按比例扣分，最低為0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度20%90%以上滿意度評分通過問卷調(diào)查獲取評分，低于90%每低1%扣2分。內(nèi)部推薦效率推薦候選人到崗率50%內(nèi)部推薦候選人到崗人數(shù)/內(nèi)部推薦候選人錄用人數(shù)，按比例計算得分，最低為0分。招聘需求響應(yīng)速度需求提交后2天內(nèi)完成初步溝通按實(shí)際響應(yīng)時間計算，超過2天每延遲1天扣1分，最低為0分。候選人關(guān)系維護(hù)核心候選人留存率80%通過回訪問卷統(tǒng)計核心候選人留存情況，低于80%每低1%扣2分。溝通準(zhǔn)確性招聘流程信息傳遞準(zhǔn)確率95%通過抽查溝通記錄計算，低于95%每低1%扣1分，最低為0分。招聘渠道管理與拓展主流招聘渠道有效性20%線上渠道候選人到崗率60%，線下渠道40%按各渠道候選人到崗率與目標(biāo)對比，每低5%扣1分，最高扣10分。新渠道嘗試成功率至少嘗試1個新渠道并實(shí)現(xiàn)2個以上有效候選人按實(shí)際完成情況計算，未完成不得分，完成目標(biāo)得滿分。招聘網(wǎng)站維護(hù)質(zhì)量官網(wǎng)招聘頁面活躍度（瀏覽量/投遞量）達(dá)到1:20按月度數(shù)據(jù)計算，低于目標(biāo)值每低5%扣1分，最高扣10分。獵頭合作效率獵頭推薦候選人到崗率70%按獵頭推薦候選人到崗率與目標(biāo)對比，每低5%扣1分，最高扣10分。雇主品牌建設(shè)貢獻(xiàn)參與至少2次雇主品牌推廣活動按實(shí)際參與次數(shù)計算，未參與不得分，參與2次得滿分。專業(yè)能力與合規(guī)性崗位匹配度20%招聘成功案例中，崗位匹配度達(dá)到85%以上通過試用期考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計，低于85%每低5%扣1分，最高扣10分。面試技巧專業(yè)性候選人滿意度調(diào)查中，面試專業(yè)度評分90%以上通過候選人回訪問卷統(tǒng)計，低于90%每低1%扣1分，最低為0分。招聘流程合規(guī)性無因招聘流程問題導(dǎo)致的勞動糾紛按年度內(nèi)合規(guī)記錄計算，出現(xiàn)1次勞動糾紛則不得分。政策理解與執(zhí)行熟悉并正確執(zhí)行公司所有人事政策通過季度考核測試，不及格不得分，合格得滿分。招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析能力每月提交招聘數(shù)據(jù)分析報告，準(zhǔn)確率95%以上通過報告抽查計算，低于95%每低1%扣1分，最低為0分。本考核表旨在全面評估人力資源招聘專員在招聘效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、渠道管理及專業(yè)能力等方面的表現(xiàn)。請根據(jù)實(shí)際工作情況逐項(xiàng)填寫或評估，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。權(quán)重分配表示各維度重要性，評分標(biāo)準(zhǔn)需嚴(yán)格遵照執(zhí)行。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：