體育教練員運動培訓(xùn)中心訓(xùn)練效果績效評價表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計劃制定與執(zhí)行能力訓(xùn)練計劃完整性30%覆蓋所有考核項目根據(jù)訓(xùn)練計劃是否包含所有考核項目及細(xì)節(jié)進行評分，完整且詳細(xì)為滿分訓(xùn)練計劃合理性符合學(xué)員水平與訓(xùn)練目標(biāo)根據(jù)訓(xùn)練計劃是否科學(xué)合理、符合學(xué)員實際水平及訓(xùn)練目標(biāo)進行評分訓(xùn)練執(zhí)行規(guī)范性按計劃完成率100%根據(jù)實際執(zhí)行與計劃的偏差程度進行評分，偏差越小得分越高訓(xùn)練調(diào)整及時性根據(jù)學(xué)員反饋調(diào)整率90%根據(jù)學(xué)員反饋及訓(xùn)練效果調(diào)整計劃的比例進行評分，調(diào)整及時有效為滿分訓(xùn)練資源利用率器材使用率95%根據(jù)器材使用效率及資源管理情況進行評分，利用率越高得分越高學(xué)員技術(shù)提升效果學(xué)員技術(shù)動作標(biāo)準(zhǔn)度提升率35%提升率80%根據(jù)學(xué)員技術(shù)動作前后對比的改善程度進行評分，提升越明顯得分越高學(xué)員專項能力提升率提升率75%根據(jù)學(xué)員專項能力測試前后對比的改善程度進行評分，提升越明顯得分越高學(xué)員比賽成績提升率獲獎率提升50%根據(jù)學(xué)員參與比賽獲獎率的提升比例進行評分，提升越明顯得分越高學(xué)員體能素質(zhì)提升率體能測試成績提升率70%根據(jù)學(xué)員體能測試前后對比的改善程度進行評分，提升越明顯得分越高學(xué)員綜合能力提升率綜合評分提升率60%根據(jù)學(xué)員綜合能力測試前后對比的改善程度進行評分，提升越明顯得分越高學(xué)員滿意度與留存率學(xué)員滿意度調(diào)查得分20%平均分90分根據(jù)學(xué)員滿意度問卷調(diào)查的得分進行評分，得分越高得分越高學(xué)員續(xù)費率續(xù)費率85%根據(jù)學(xué)員續(xù)費的比例進行評分，續(xù)費率越高得分越高學(xué)員推薦率推薦率75%根據(jù)學(xué)員推薦新學(xué)員的比例進行評分，推薦率越高得分越高學(xué)員流失率控制流失率控制在15%以下根據(jù)學(xué)員流失率進行評分，流失率越低得分越高學(xué)員反饋問題解決率解決率95%根據(jù)學(xué)員反饋問題的解決效率及效果進行評分，解決率越高得分越高團隊協(xié)作與溝通能力內(nèi)部溝通協(xié)作效率15%溝通響應(yīng)時間小于1小時根據(jù)內(nèi)部溝通的及時性及協(xié)作效果進行評分，響應(yīng)越及時、協(xié)作越有效得分越高與家長溝通有效性家長滿意度調(diào)查得分85分根據(jù)家長滿意度問卷調(diào)查的得分進行評分，得分越高得分越高跨部門協(xié)作完成率完成率90%根據(jù)與其他部門協(xié)作任務(wù)的完成比例進行評分，完成率越高得分越高信息傳遞準(zhǔn)確性準(zhǔn)確率98%根據(jù)信息傳遞的準(zhǔn)確程度進行評分，準(zhǔn)確率越高得分越高團隊建設(shè)貢獻度參與團隊建設(shè)活動次數(shù)達到80%根據(jù)參與團隊建設(shè)活動的積極性及貢獻度進行評分，參與越積極、貢獻越大得分越高本考核表旨在全面評估體育教練員在運動培訓(xùn)中心的訓(xùn)練效果，包括訓(xùn)練計劃制定與執(zhí)行能力、學(xué)員技術(shù)提升效果、學(xué)員滿意度與留存率、團隊協(xié)作與溝通能力四個維度。請根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值及評分標(biāo)準(zhǔn)進行客觀評價，確?？己私Y(jié)果公平、公正、透明。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：