農(nóng)業(yè)技術(shù)員農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)量達(dá)成率作物A產(chǎn)量（噸）40%100實(shí)際產(chǎn)量達(dá)到目標(biāo)值100噸得滿分，每低10噸扣5分，最低得0分作物B產(chǎn)量（噸）80實(shí)際產(chǎn)量達(dá)到目標(biāo)值80噸得滿分，每低8噸扣4分，最低得0分作物C產(chǎn)量（噸）60實(shí)際產(chǎn)量達(dá)到目標(biāo)值60噸得滿分，每低6噸扣3分，最低得0分總產(chǎn)量占比（%）95總產(chǎn)量占計(jì)劃總產(chǎn)量的比例達(dá)到95%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分單產(chǎn)提升率（%）10與去年同期相比，單產(chǎn)提升率達(dá)到10%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分質(zhì)量合格率一級(jí)品率（%）30%85農(nóng)產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到85%得滿分，每低5%扣3分，最低得0分二級(jí)品率（%）10農(nóng)產(chǎn)品二級(jí)品率控制在10%以內(nèi)得滿分，每高1%扣2分，最高不超過15%農(nóng)藥殘留合格率（%）100所有檢測(cè)樣本農(nóng)藥殘留合格率達(dá)到100%得滿分，出現(xiàn)1個(gè)不合格樣本扣5分，最低得0分重金屬含量達(dá)標(biāo)率（%）100所有檢測(cè)樣本重金屬含量達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%得滿分，出現(xiàn)1個(gè)不合格樣本扣5分，最低得0分客戶質(zhì)量投訴次數(shù)0全年無客戶質(zhì)量投訴得滿分，出現(xiàn)1次投訴扣2分，最多扣10分技術(shù)推廣應(yīng)用新技術(shù)推廣面積（畝）20%200新技術(shù)推廣面積達(dá)到200畝得滿分，每少20畝扣2分，最低得0分技術(shù)培訓(xùn)次數(shù)10組織技術(shù)培訓(xùn)次數(shù)達(dá)到10次得滿分，每少1次扣1分，最低得0分技術(shù)指導(dǎo)農(nóng)戶數(shù)量50提供技術(shù)指導(dǎo)的農(nóng)戶數(shù)量達(dá)到50戶得滿分，每少5戶扣1分，最低得0分新技術(shù)應(yīng)用效果滿意度（%）90農(nóng)戶對(duì)新技術(shù)應(yīng)用效果滿意度達(dá)到90%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化數(shù)量3全年完成至少3項(xiàng)新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化得滿分，每少1項(xiàng)扣2分，最低得0分成本控制與效率化肥農(nóng)藥使用成本降低率（%）10%5與去年同期相比，化肥農(nóng)藥使用成本降低率達(dá)到5%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分人工成本控制率（%）3人工成本控制率達(dá)到3%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分作業(yè)效率提升（%）8與去年同期相比，作業(yè)效率提升率達(dá)到8%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分資源利用率（%）92資源利用率達(dá)到92%得滿分，每低2%扣1分，最低得0分安全生產(chǎn)事故次數(shù)0全年無安全生產(chǎn)事故得滿分，出現(xiàn)1次事故扣2分，最多扣5分本考核表用于評(píng)定農(nóng)業(yè)技術(shù)員在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、技術(shù)推廣及成本控制方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終計(jì)算各維度得分及總得分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：