新聞媒體編輯部門人員績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)作能力稿件原創(chuàng)比例35%80%根據(jù)稿件是否為原創(chuàng)進行評分，原創(chuàng)稿件占比達到目標值為滿分，每低5%扣除2分，最低不得低于60分。稿件錯別字與事實錯誤率低于1%每篇稿件錯別字或事實錯誤數(shù)量超過3個，扣除1分，最低不得低于60分。稿件深度與可讀性85%以上同行好評率根據(jù)同行評審結(jié)果，好評率達到目標值為滿分，每低5%扣除2分，最低不得低于60分。稿件時效性重大新聞在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)布率100%每延遲1小時發(fā)布重大新聞，扣除2分，最低不得低于60分。多媒體應用能力80%以上稿件包含多媒體元素每篇稿件包含多媒體元素達到目標值為滿分，每低5%扣除2分，最低不得低于60分。工作效率與團隊協(xié)作任務按時完成率25%95%每月任務按時完成率達到目標值為滿分，每低5%扣除2分，最低不得低于60分。團隊溝通有效性90%以上團隊成員評價為良好根據(jù)團隊成員互評結(jié)果，評價良好率達到目標值為滿分，每低5%扣除2分，最低不得低于60分。跨部門協(xié)作滿意度85%以上合作部門評價為滿意根據(jù)合作部門評價，滿意率達到目標值為滿分，每低5%扣除2分，最低不得低于60分。工作流程優(yōu)化建議提出至少2條有效建議每提出1條被采納的有效建議，加2分，最高加10分，最低不得低于60分。會議參與度與貢獻90%以上會議參與率，且提出建設(shè)性意見會議參與率達到目標值并至少提出1條建設(shè)性意見為滿分，每低5%扣除2分，未提出建設(shè)性意見扣除5分，最低不得低于60分。創(chuàng)新與策劃能力專題策劃數(shù)量20%4個/季度每完成1個符合標準的專題策劃，加5分，最高加20分，最低不得低于60分。創(chuàng)新報道數(shù)量2個/季度每完成1個創(chuàng)新報道，加5分，最高加10分，最低不得低于60分。報道影響力至少1篇報道獲得行業(yè)或媒體獎項獲得行業(yè)或媒體獎項的報道加10分，未獲得不得分，最低不得低于60分。新媒體平臺增長負責的新媒體平臺閱讀量/關(guān)注量增長率20%增長率達到目標值為滿分，每低5%扣除2分，最低不得低于60分。用戶反饋與互動用戶正面反饋占比70%以上用戶正面反饋占比達到目標值為滿分，每低5%扣除2分，最低不得低于60分。職業(yè)素養(yǎng)與合規(guī)性新聞倫理遵守情況20%無違反新聞倫理行為無違反新聞倫理行為為滿分，出現(xiàn)1次輕微違規(guī)扣除5分，嚴重違規(guī)直接判定為不及格。版權(quán)與法律合規(guī)無版權(quán)糾紛或法律糾紛無版權(quán)糾紛或法律糾紛為滿分，出現(xiàn)1次輕微糾紛扣除5分，嚴重糾紛直接判定為不及格。學習與培訓參與度完成年度所有培訓課程完成年度所有培訓課程為滿分，每缺少1門課程扣除5分，最低不得低于60分。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定并執(zhí)行年度職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定并執(zhí)行年度職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為滿分，未制定扣除10分，未執(zhí)行扣除5分，最低不得低于60分。行業(yè)交流與影響力參與至少2次行業(yè)交流活動每參與1次行業(yè)交流活動加2分，最高加10分，最低不得低于60分。本考核表用于評估新聞媒體編輯部門人員的綜合績效，包括內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)作能力、工作效率與團隊協(xié)作、創(chuàng)新與策劃能力、職業(yè)素養(yǎng)與合規(guī)性四個維度。請根據(jù)各項指標的目標值和評分標準進行評分，最終績效得分=各維度得分×權(quán)重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽