制造業(yè)車間工人的生產(chǎn)效率與質(zhì)量績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)效率日產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率40%100件實(shí)際日產(chǎn)量達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分，每低于目標(biāo)值10件扣2分，最低為0分。工時(shí)利用率85%實(shí)際工時(shí)利用率達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分，每低于目標(biāo)值5%扣2分，最低為0分。生產(chǎn)計(jì)劃完成率95%實(shí)際完成計(jì)劃量達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分，每低于目標(biāo)值5%扣2分，最低為0分。設(shè)備操作熟練度無失誤無設(shè)備操作失誤為滿分，每出現(xiàn)一次失誤扣1分，最低為0分。生產(chǎn)流程優(yōu)化建議2條提出有效優(yōu)化建議條數(shù)達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分，每低于目標(biāo)值1條扣1分，最低為0分。產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品合格率35%98%產(chǎn)品合格率達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分，每低于目標(biāo)值1%扣2分，最低為0分。不良品返工率2%不良品返工率低于或等于目標(biāo)值為滿分，每高于目標(biāo)值1%扣2分，最低為0分?？蛻敉对V率0次無客戶投訴為滿分，每出現(xiàn)一次投訴扣1分，最低為0分。質(zhì)量檢驗(yàn)通過率100%所有送檢產(chǎn)品通過檢驗(yàn)為滿分，每出現(xiàn)一次未通過扣2分，最低為0分。質(zhì)量改進(jìn)參與度積極參與積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動并提供建設(shè)性意見為滿分，被動參與或未參與扣1分，最低為0分。安全與合規(guī)安全事故發(fā)生率15%0次無安全事故發(fā)生為滿分，每發(fā)生一次事故扣5分，最低為0分。安全培訓(xùn)完成率100%完成所有安全培訓(xùn)課程為滿分，每未完成1門扣1分，最低為0分。勞動法規(guī)遵守情況完全遵守完全遵守勞動法規(guī)為滿分，每出現(xiàn)一次違規(guī)扣1分，最低為0分。個人防護(hù)用品使用率100%全程正確使用個人防護(hù)用品為滿分，每未使用1次扣1分，最低為0分。安全隱患報(bào)告數(shù)量3條報(bào)告有效安全隱患數(shù)量達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分，每低于目標(biāo)值1條扣1分，最低為0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與改進(jìn)班組協(xié)作評價(jià)10%優(yōu)秀班組協(xié)作評價(jià)為優(yōu)秀為滿分，每次評價(jià)為良好扣1分，每次評價(jià)為一般扣2分，最低為0分。技能培訓(xùn)參與度5次參與技能培訓(xùn)次數(shù)達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分，每低于目標(biāo)值1次扣1分，最低為0分。新工藝/新技術(shù)學(xué)習(xí)1項(xiàng)學(xué)習(xí)并掌握至少一項(xiàng)新工藝/新技術(shù)為滿分，未達(dá)到目標(biāo)扣1分，最低為0分。同事幫助與支持經(jīng)常經(jīng)常主動幫助同事為滿分，偶爾幫助扣1分，未幫助扣2分，最低為0分。工作態(tài)度評價(jià)積極工作態(tài)度評價(jià)為積極為滿分，評價(jià)為一般扣1分，評價(jià)為消極扣2分，最低為0分。本考核表用于評估制造業(yè)車間工人的生產(chǎn)效率與質(zhì)量績效。請根據(jù)工人實(shí)際表現(xiàn)，逐項(xiàng)填寫各指標(biāo)得分，并計(jì)算各維度及總得分。考核結(jié)果將作為績效獎金、晉升等的重要依據(jù)。請確保數(shù)據(jù)真實(shí)、客觀。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：