2025年一級造價師交通案例分析練習題及答案某省二級公路改建工程（K0+000～K10+000），雙向兩車道，設計時速60km/h，路基寬度10m，路面結構為20cm水泥穩(wěn)定碎石底基層+30cm水泥穩(wěn)定碎石基層+5cmAC-16中粒式瀝青混凝土下面層+4cmSBS改性瀝青混凝土上面層。項目采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）及《公路工程標準施工招標文件》（2018年版）簽訂施工總承包合同，合同工期18個月，簽約合同價1.2億元（其中暫列金額500萬元，安全文明施工費200萬元，材料暫估價300萬元），合同約定：①工程量偏差超過±15%時，超過部分綜合單價調整系數為0.9（減少部分為1.1）；②主要材料（水泥、瀝青）價格波動超過±5%時，超過部分按造價信息調整，調價公式中固定系數0.3，水泥權重0.25，瀝青權重0.2，其他材料權重0.25；③因發(fā)包人原因導致工期延誤的，誤期賠償費為5萬元/天（最高不超過合同價的3%），承包人原因延誤則支付同等金額；④措施項目費按實際發(fā)生調整，但安全文明施工費按投標費率（2%）乘以結算分部分項工程費計算。事件1：施工過程中，原設計K3+200～K3+800段路基填方（清單工程量12000m3，綜合單價35元/m3）因地質勘察誤差，實際需換填級配碎石，經設計變更后，該段填方變更為級配碎石墊層，工程量15000m3，經雙方確認級配碎石綜合單價42元/m3（原填方與換填項目無類似子目）。同時，因變更導致路基挖方工程量由清單的8000m3增加至10500m3（原綜合單價28元/m3，該項目招標控制價綜合單價30元/m3）。事件2：合同履行至第6個月，因發(fā)包人提供的取土場未完成征拆，導致K2+000～K2+500段路基填筑暫停20天，造成施工機械閑置（2臺裝載機，臺班費800元/天；3臺壓路機，臺班費1200元/天）、管理人員窩工10人（150元/工日）。承包人按合同約定提交了索賠意向書及相關證明材料。事件3：施工至第10個月，受臺風“?？庇绊懀さ卦庥龀掷m(xù)3天特大暴雨，導致：①橋梁樁基施工中斷，已完成的2根φ1.5m鉆孔灌注樁（設計樁長25m，綜合單價1200元/m）被沖毀，需重新施工；②水泥倉庫漏雨，50噸水泥（原采購價450元/噸，造價信息價480元/噸）受潮報廢；③為搶險加固臨時便道，發(fā)生人工、材料、機械費用8萬元；④工期延誤5天。承包人提出：①樁基重新施工費用2×25×1200=6萬元；②水泥損失50×450=2.25萬元；③搶險費用8萬元；④工期順延5天的索賠。事件4：路面工程施工時，因市場波動，水泥采購均價由投標基準期的420元/噸漲至施工期的500元/噸（合同約定基準價為420元/噸），瀝青由3800元/噸漲至4500元/噸（基準價3800元/噸）。已知路面工程分部分項工程費中水泥用量占比為12%（按材料費計），瀝青用量占比為25%，該部分結算分部分項工程費為3000萬元（不含暫估價、暫列金額）。問題1：計算事件1中路基填方及挖方的結算價款。問題2：判斷事件2中承包人索賠是否成立，若成立計算可索賠費用及工期。問題3：分析事件3中承包人各項索賠是否成立，說明理由并計算可索賠總金額及工期。問題4：計算事件4中水泥、瀝青的材料調價差（保留兩位小數）。問題5：若合同最終結算時，分部分項工程費為9800萬元（含材料暫估價300萬元），措施項目費（不含安全文明施工費）實際發(fā)生800萬元，其他項目費中暫列金額使用400萬元（含計日工100萬元），規(guī)費按分部分項+措施+其他項目費的3%計取，增值稅稅率9%，計算該項目最終結算價。答案問題1解答：（1）原路基填方變更為級配碎石墊層，屬設計變更導致的項目特征不符且無類似子目，根據《計價規(guī)范》，應按變更后項目單獨組價。結算價款=15000×42=630000元。（2）路基挖方工程量偏差=（10500-8000）/8000=31.25%＞15%。①15%以內部分：8000×1.15=9200m3，按原綜合單價28元/m3結算，價款=9200×28=257600元；②超過15%部分：10500-9200=1300m3，因原綜合單價28元低于招標控制價30元的90%（30×0.9=27元）不成立（28＞27），故調整系數按0.9執(zhí)行？不，根據規(guī)范，當工程量增加15%以上時，增加部分的綜合單價應調低。但原綜合單價是否低于招標控制價的115%？招標控制價30元，115%為34.5元，原單價28元未超過，故超過部分按原單價×0.9。但更準確的是：工程量偏差超過15%時，超過15%部分的綜合單價應予調整。原清單量8000m3，15%為1200m3，即15%上限為9200m3。實際10500m3，超過1300m3。因原綜合單價28元，招標控制價30元，原單價未低于招標控制價的90%（30×0.9=27元），故超過部分單價=28×0.9=25.2元/m3。結算價款=9200×28+1300×25.2=257600+32760=290360元。綜上，事件1結算價款=630000（換填）+290360（挖方）=920360元。問題2解答：索賠成立。因發(fā)包人提供取土場未完成征拆屬發(fā)包人責任，導致工期延誤和費用損失。（1）工期索賠：20天（關鍵線路上的延誤，且非承包人原因）。（2）費用索賠：①機械閑置費：裝載機2臺×20天×800元=32000元；壓路機3臺×20天×1200元=72000元；合計104000元（注意：合同未約定是否按臺班費70%計取，但題目未說明，故按全額計算）。②管理人員窩工費：10人×20天×150元=30000元?？偹髻r費用=104000+30000=134000元。問題3解答：（1）樁基重新施工費用：不成立。因臺風屬不可抗力，已完成工程的損壞由發(fā)包人承擔，但樁基作為未經驗收的部分，若承包人已按規(guī)范施工，損壞應由發(fā)包人承擔？根據《標準施工招標文件》，不可抗力導致已完工工程的損壞由發(fā)包人承擔，未完工但已完成部分的損壞，若承包人已采取合理措施仍損壞，由發(fā)包人承擔。本題中樁基已完成但未驗收，被沖毀需重新施工，費用應由發(fā)包人承擔，故6萬元索賠成立。（2）水泥損失：不成立。材料在承包人倉庫內，由承包人負責保管，不可抗力導致的材料損失由承包人自行承擔，故2.25萬元不成立。（3）搶險費用：成立。為避免損失擴大而發(fā)生的必要搶險費用由發(fā)包人承擔，故8萬元成立。（4）工期順延：成立。不可抗力導致工期延誤，承包人可要求順延，故5天成立?？伤髻r總金額=6+8=14萬元，工期順延5天。問題4解答：根據價格調整公式：ΔP=P0×[（a0+a1×Ft1/F01+a2×Ft2/F02+…）-1]，其中P0為結算分部分項工程費（不含暫估價、暫列金額）3000萬元，a0=0.3，a1（水泥）=0.25，a2（瀝青）=0.2，其他a3=0.25。（1）水泥價格波動：（500-420）/420=19.05%＞5%，超過部分調整。Ft1/F01=（420×1.05+(500-420×1.05)）/420？不，公式應為Ft1/F01=施工期價格/基準價。但合同約定超過±5%部分調整，故調整系數為：當Ft＞F0×1.05時，調整部分為Ft-F0×1.05；當Ft＜F0×0.95時，調整部分為F0×0.95-Ft。正確計算：水泥調價部分=3000×0.25×[(500/420)-1.05]=3000×0.25×(1.1905-1.05)=3000×0.25×0.1405=105.375萬元（正數為調增）。瀝青價格波動：（4500-3800）/3800=18.42%＞5%，同理：瀝青調價部分=3000×0.2×[(4500/3800)-1.05]=3000×0.2×(1.1842-1.05)=3000×0.2×0.1342=80.52萬元。總調價差=105.375+80.52=185.895≈185.90萬元（調增）。問題5解答：（1）分部分項工程費=9800萬元（含材料暫估價300萬元，需扣除暫估價后計入其他項目費？不，暫估價屬于分部分項工程費中的暫估部分，結算時按實際調整。但題目說明“含材料暫估價300萬元”，故分部分項工程費為9800萬元。（2）措施項目費：安全文明施工費=結算分部分項工程費×2%=9800×2%=196萬元；其他措施項目費800萬元，合計措施費=196+800=996萬元。（3）其他項目費：暫列金額使用400萬元（原暫列500萬元，剩余100萬元扣除），計日工100萬元（已含在暫列金額使