XX學(xué)校2023年秋季學(xué)期第一次教職工大會會議紀要會議時間：2023年9月X日上午9:00會議地點：學(xué)校大會議室參會人員：全體教職工（應(yīng)到XX人，實到XX人，請假XX人）；列席人員：校委會成員、各部門負責(zé)人一、會議議程1.校長傳達上級教育工作會議精神，總結(jié)上學(xué)期工作并部署本學(xué)期重點任務(wù)2.教務(wù)處、德育處、總務(wù)處分別匯報部門工作計劃3.審議《XX學(xué)校教職工績效考核實施細則（修訂稿）》4.聽取并反饋教職工提案處理情況5.強調(diào)師德師風(fēng)與工作紀律要求二、主要內(nèi)容（一）工作回顧與形勢分析校長回顧上學(xué)期工作成果：教學(xué)方面，學(xué)校獲評市級“課程改革示范校”，3門校本課程入選省級優(yōu)秀案例；德育工作中，“紅色文化進校園”系列活動獲區(qū)教育局表彰；后勤保障完成圖書館升級、操場塑膠跑道翻新等工程。同時指出當(dāng)前挑戰(zhàn)：新課標實施后的教學(xué)轉(zhuǎn)型壓力、師資結(jié)構(gòu)優(yōu)化需求等，要求以“質(zhì)量提升年”為契機，夯實教育教學(xué)基礎(chǔ)。（二）本學(xué)期重點工作部署1.教學(xué)改革推進教務(wù)處提出“三階備課制”（個人初備、教研組集備、校級研備），要求各學(xué)科組每月開展1次跨年級聯(lián)合教研，重點突破大單元教學(xué)設(shè)計難點。啟動“青藍工程”二期，由3名特級教師牽頭組建名師工作室，結(jié)對培養(yǎng)15名青年教師，學(xué)期末開展教學(xué)成果展示。2.德育品牌建設(shè)德育處計劃構(gòu)建“家校社協(xié)同育人”體系：9月下旬舉辦家長學(xué)校開學(xué)第一課，10月聯(lián)合社區(qū)開展“勞動教育實踐周”，將學(xué)生志愿服務(wù)時長納入綜合素質(zhì)評價。強化心理健康教育：增設(shè)“心靈驛站”咨詢時段，每月開展1次班主任心理輔導(dǎo)專項培訓(xùn)。3.后勤服務(wù)升級總務(wù)處通報智慧校園建設(shè)進度：10月完成教室多媒體設(shè)備更新，年底前實現(xiàn)校園監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋。優(yōu)化食堂管理：引入“明廚亮灶”線上監(jiān)督平臺，每月公示食材采購清單，接受教職工代表監(jiān)督。（三）提案審議與反饋本次會議共收到教職工提案28份，涉及教學(xué)資源配置、教職工福利、校園文化建設(shè)等方面。經(jīng)校委會研究：關(guān)于“增設(shè)教師午休室”的提案，總務(wù)處已完成選址，預(yù)計10月投入使用；關(guān)于“優(yōu)化績效考核指標”的建議，修訂稿中已增加“教學(xué)創(chuàng)新”“團隊協(xié)作”等柔性評價項，最終以無記名投票方式全票通過《績效考核實施細則（修訂稿）》。（四）紀律與作風(fēng)要求校長強調(diào)：全體教職工需嚴格遵守考勤制度，實行“簽到+任務(wù)清單”雙管理；師德師風(fēng)建設(shè)方面，嚴禁有償補課、收受禮品，學(xué)校將成立專項督查組，每學(xué)期開展2次師德考核，考核結(jié)果與職稱評聘、評優(yōu)評先直接掛鉤。三、決議事項1.審議通過《XX學(xué)校教職工績效考核實施細則（修訂稿）》2.批準“青藍工程”二期實施方案及名師工作室組建計劃3.原則通過總務(wù)處提出的智慧校園建設(shè)及食堂升級方案四、下一步工作安排1.各部門于9月X日前提交細化的工作計劃，報校長室備案；2.教務(wù)處牽頭，9月中旬組織新課標專題培訓(xùn)，覆蓋全體任課教師；3.工會聯(lián)合總務(wù)處，10月上旬完成教師午休室的設(shè)施配置；4.師德師風(fēng)督查組于10月啟動首輪專項檢查，形成書面報告。會議號召全體教職工以“躬耕教壇，強國有我”的使命感，凝心聚力推動學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展，為打造區(qū)域教育品牌貢獻力量。記錄人：XXX審核人