PAGE干部意識(shí)形態(tài)培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策部署，加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍意識(shí)形態(tài)建設(shè)，提高干部的政治敏銳性、政治鑒別力和意識(shí)形態(tài)工作能力，確保公司意識(shí)形態(tài)安全，特制定本培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體干部，包括各級(jí)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員等。（三）基本原則1.堅(jiān)持正確導(dǎo)向：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，把握正確的政治方向、輿論導(dǎo)向和價(jià)值取向。2.全員覆蓋：確保公司所有干部都能接受意識(shí)形態(tài)培訓(xùn)，提高整體意識(shí)形態(tài)素養(yǎng)。3.注重實(shí)效：緊密結(jié)合公司實(shí)際和干部工作需求，注重培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)提高干部意識(shí)形態(tài)工作能力。4.與時(shí)俱進(jìn)：根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和工作需要，及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容和方式，使培訓(xùn)工作適應(yīng)新時(shí)代要求。二、培訓(xùn)內(nèi)容（一）政治理論學(xué)習(xí)1.習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想：深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，深刻領(lǐng)會(huì)其對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的指導(dǎo)意義。2.黨的路線方針政策：學(xué)習(xí)黨的基本路線、基本方略，以及黨在不同時(shí)期關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的重要決策部署，增強(qiáng)干部貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性和堅(jiān)定性。3.黨史、新中國史、改革開放史、社會(huì)主義發(fā)展史：通過學(xué)習(xí)“四史”，了解中國共產(chǎn)黨的奮斗歷程和偉大成就，深刻認(rèn)識(shí)紅色政權(quán)來之不易、新中國來之不易、中國特色社會(huì)主義來之不易，堅(jiān)定理想信念，傳承紅色基因。（二）意識(shí)形態(tài)工作重要性及形勢(shì)分析1.意識(shí)形態(tài)工作的極端重要性：深刻認(rèn)識(shí)意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要的工作，關(guān)乎旗幟、關(guān)乎道路、關(guān)乎國家政治安全，增強(qiáng)干部對(duì)意識(shí)形態(tài)工作重要性的認(rèn)識(shí)。2.當(dāng)前意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域形勢(shì)：分析當(dāng)前國內(nèi)外意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的形勢(shì)和特點(diǎn)，了解意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，提高干部對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域復(fù)雜形勢(shì)的判斷能力和應(yīng)對(duì)能力。（三）意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制1.黨委（黨組）意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制：學(xué)習(xí)黨委（黨組）意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法，明確黨委（黨組）在意識(shí)形態(tài)工作中的主體責(zé)任、黨委書記（黨組書記）的第一責(zé)任人責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任和班子成員的“一崗雙責(zé)”，確保意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任落到實(shí)處。2.公司意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任體系：結(jié)合公司實(shí)際，建立健全公司意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任體系，明確各部門、各崗位在意識(shí)形態(tài)工作中的職責(zé)和任務(wù)，形成齊抓共管的工作格局。（四）意識(shí)形態(tài)工作方法與技巧1.輿情監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì)：學(xué)習(xí)輿情監(jiān)測(cè)的方法和技巧，掌握輿情收集、分析、研判、處置的流程和要點(diǎn)，提高干部應(yīng)對(duì)輿情的能力，及時(shí)有效處置各類輿情事件。2.網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作：了解網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，掌握網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)陣地管理、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)等方面的知識(shí)和技能，加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作。3.宣傳思想工作創(chuàng)新：學(xué)習(xí)宣傳思想工作的新方法、新手段，探索創(chuàng)新公司宣傳思想工作的方式方法，提高宣傳思想工作的吸引力和感染力，更好地傳播公司聲音，展示公司形象。（五）職業(yè)道德與廉潔自律1.職業(yè)道德規(guī)范：學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范，明確干部在工作中應(yīng)遵守的道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范，增強(qiáng)干部的職業(yè)道德意識(shí)，樹立良好的職業(yè)形象。2.廉潔自律教育：開展廉潔自律教育，學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)干部廉潔從政、廉潔從業(yè)的意識(shí)，筑牢拒腐防變的思想防線。三、培訓(xùn)方式（一）集中培訓(xùn)1.定期舉辦培訓(xùn)班：根據(jù)公司干部培訓(xùn)計(jì)劃，定期舉辦意識(shí)形態(tài)專題培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專家學(xué)者、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行授課，系統(tǒng)講解意識(shí)形態(tài)工作的理論、政策和方法。2.專題講座：不定期舉辦專題講座，邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的權(quán)威人士就意識(shí)形態(tài)工作的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行深入解讀，拓寬干部的視野，提高干部的認(rèn)識(shí)水平。（二）在線學(xué)習(xí)1.建立在線學(xué)習(xí)平臺(tái)：搭建意識(shí)形態(tài)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，上傳意識(shí)形態(tài)培訓(xùn)課程、學(xué)習(xí)資料、案例分析等內(nèi)容，供干部自主學(xué)習(xí)。2.開展網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)：組織干部參加網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)，通過在線視頻、音頻、課件等形式，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，方便干部隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)意識(shí)形態(tài)知識(shí)。（三）實(shí)地考察與交流研討1.實(shí)地考察：組織干部到紅色教育基地、先進(jìn)企業(yè)等進(jìn)行實(shí)地考察，通過參觀學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式，增強(qiáng)干部對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的感性認(rèn)識(shí)，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。。2.交流研討：定期組織干部開展意識(shí)形態(tài)工作交流研討活動(dòng)，圍繞工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行深入交流，分享經(jīng)驗(yàn)做法，共同探討解決問題的思路和措施，促進(jìn)干部之間的相互學(xué)習(xí)和共同提高。（四）個(gè)人自學(xué)1.制定學(xué)習(xí)計(jì)劃：要求干部根據(jù)自身實(shí)際情況，制定個(gè)人意識(shí)形態(tài)學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)進(jìn)度，確保個(gè)人自學(xué)取得實(shí)效。2.閱讀學(xué)習(xí)資料：推薦相關(guān)的意識(shí)形態(tài)學(xué)習(xí)資料，如書籍、文章、報(bào)告等，供干部自主閱讀學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，加深對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的理解。四、培訓(xùn)計(jì)劃與組織實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.年度培訓(xùn)計(jì)劃：每年年初，由公司黨委（黨組）辦公室會(huì)同相關(guān)部門，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和干部隊(duì)伍建設(shè)需要，制定年度意識(shí)形態(tài)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。2.季度培訓(xùn)安排：根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，制定季度培訓(xùn)安排，將培訓(xùn)任務(wù)分解到每個(gè)季度，確保培訓(xùn)工作有序推進(jìn)。（二）培訓(xùn)組織實(shí)施1.明確責(zé)任分工：公司黨委（黨組）辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施，相關(guān)部門按照職責(zé)分工，做好培訓(xùn)課程準(zhǔn)備、培訓(xùn)師資邀請(qǐng)、培訓(xùn)場(chǎng)地安排、培訓(xùn)資料發(fā)放等工作。2.做好培訓(xùn)準(zhǔn)備：培訓(xùn)前，要做好充分的準(zhǔn)備工作，包括培訓(xùn)資料的收集整理、培訓(xùn)場(chǎng)地的布置、培訓(xùn)設(shè)備的調(diào)試等，確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。3.嚴(yán)格培訓(xùn)管理：培訓(xùn)過程中，要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量。要建立培訓(xùn)考勤制度，對(duì)干部的培訓(xùn)出勤情況進(jìn)行記錄；要加強(qiáng)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理，維護(hù)培訓(xùn)秩序；要及時(shí)收集干部對(duì)培訓(xùn)的意見和建議，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作。4.建立培訓(xùn)檔案：為每位干部建立意識(shí)形態(tài)培訓(xùn)檔案，記錄干部參加培訓(xùn)的情況，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績等，作為干部考核評(píng)價(jià)、晉升晉級(jí)的重要依據(jù)。五、培訓(xùn)考核與評(píng)估（一）考核方式1.考試考核：定期組織意識(shí)形態(tài)知識(shí)考試，檢驗(yàn)干部對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。考試形式可以采用閉卷考試、開卷考試、在線考試等多種方式。2.撰寫心得體會(huì)：要求干部在培訓(xùn)結(jié)束后，撰寫心得體會(huì)，結(jié)合自身工作實(shí)際，談對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，以及如何將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作中。3.工作表現(xiàn)評(píng)估：通過對(duì)干部日常工作中意識(shí)形態(tài)工作表現(xiàn)的評(píng)估，如輿情處置情況、網(wǎng)絡(luò)陣地管理情況、宣傳思想工作成效等，綜合評(píng)價(jià)干部的意識(shí)形態(tài)工作能力。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.考試成績：根據(jù)考試成績劃定考核等級(jí)，一般分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。考試成績?cè)赱具體分?jǐn)?shù)區(qū)間]以上為優(yōu)秀，[具體分?jǐn)?shù)區(qū)間]為良好，[具體分?jǐn)?shù)區(qū)間]為合格，低于[具體分?jǐn)?shù)]為不合格。2.心得體會(huì)質(zhì)量：對(duì)干部撰寫的心得體會(huì)進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)容的深度、廣度、實(shí)用性等方面進(jìn)行打分，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。3.工作表現(xiàn)評(píng)估：根據(jù)干部日常工作中意識(shí)形態(tài)工作的實(shí)際表現(xiàn)，由所在部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。（三）結(jié)果運(yùn)用1.與績效掛鉤：將干部意識(shí)形態(tài)培訓(xùn)考核結(jié)果與績效掛鉤，考核結(jié)果為優(yōu)秀的干部，在績效評(píng)定時(shí)給予適當(dāng)加分；考核結(jié)果為不合格的干部，要進(jìn)行補(bǔ)考或重新參加培訓(xùn)，直至考核合格，同時(shí)在績效評(píng)定時(shí)給予相應(yīng)扣分。2.作為晉升晉級(jí)依據(jù)：將干部意識(shí)形態(tài)培訓(xùn)考核結(jié)果作為干部晉升晉級(jí)的重要依據(jù)之一。考核結(jié)果為優(yōu)秀的干部，在同等條件下優(yōu)先晉升晉級(jí)；考核結(jié)果為不合格的干部，原則上不得晉升晉級(jí)。3.反饋與改進(jìn)：及時(shí)向干部反饋培訓(xùn)考核結(jié)果，針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)意見和建議，幫助干部不斷提高意識(shí)形態(tài)工作能力。同時(shí)，根據(jù)培訓(xùn)考核情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。六、培訓(xùn)保障（一）師資保障1.內(nèi)部師資選拔：選拔公司內(nèi)部具有豐富意識(shí)形態(tài)工作經(jīng)驗(yàn)和理論水平的干部擔(dān)任培訓(xùn)師資，定期組織內(nèi)部師資培訓(xùn)，提高師資隊(duì)伍的教學(xué)能力和水平。2.外部師資邀請(qǐng)：邀請(qǐng)外部專家學(xué)者、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、黨校教師等擔(dān)任培訓(xùn)師資，充實(shí)培訓(xùn)師資力量，拓寬培訓(xùn)視野，提高培訓(xùn)質(zhì)量。（二）經(jīng)費(fèi)保障1.預(yù)算安排：公司每年將意識(shí)形態(tài)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算，確保培訓(xùn)工作有足夠的經(jīng)費(fèi)支持。2.經(jīng)費(fèi)使用管理：嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用管理，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)、透明。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)資料印刷費(fèi)用、培訓(xùn)場(chǎng)地租賃費(fèi)用、培訓(xùn)設(shè)備購置費(fèi)用等。（