PAGE公司新員工培訓(xùn)考勤制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司新員工培訓(xùn)期間的考勤管理，確保培訓(xùn)工作的順利進行，提高新員工的培訓(xùn)效果和工作效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有參加新員工培訓(xùn)的員工。（三）基本原則1.嚴格考勤，確保新員工按時參加培訓(xùn)，保證培訓(xùn)的正常秩序。2.公平公正，對所有新員工一視同仁，按照統(tǒng)一的標準進行考勤管理。3.獎懲分明，對遵守考勤制度的新員工給予適當獎勵，對違反考勤制度的新員工進行相應(yīng)處罰。二、考勤管理規(guī)定（一）培訓(xùn)時間新員工培訓(xùn)時間為[具體培訓(xùn)時間段]，每天上午[開始時間]至[結(jié)束時間]，下午[開始時間]至[結(jié)束時間]。培訓(xùn)期間，新員工應(yīng)嚴格按照規(guī)定的時間參加培訓(xùn)，不得遲到、早退或無故缺席。（二）考勤記錄方式1.培訓(xùn)期間，由培訓(xùn)負責人負責考勤記錄?？记谟涗洃?yīng)準確、詳細，包括新員工的姓名、培訓(xùn)日期、出勤情況等。2.考勤記錄方式采用簽到制。新員工應(yīng)在每天培訓(xùn)開始前和結(jié)束后，在考勤表上簽到，注明簽到時間。（三）遲到、早退及缺席處理1.遲到新員工遲到[X]分鐘以內(nèi)的，視為遲到一次。遲到超過[X]分鐘的，視為曠工半天。遲到一次的，培訓(xùn)負責人應(yīng)及時提醒該新員工，并記錄在考勤表上。遲到兩次及以上的，培訓(xùn)負責人應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后與該新員工進行談話，了解遲到原因，并給予批評教育。2.早退新員工早退[X]分鐘以內(nèi)的，視為早退一次。早退超過[X]分鐘的，視為曠工半天。早退一次的，培訓(xùn)負責人應(yīng)及時提醒該新員工，并記錄在考勤表上。早退兩次及以上的，培訓(xùn)負責人應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后與該新員工進行談話，了解早退原因，并給予批評教育。3.缺席新員工無故缺席培訓(xùn)的，視為曠工一天。因特殊原因不能參加培訓(xùn)的，新員工應(yīng)提前向培訓(xùn)負責人請假，并提交請假申請。請假申請應(yīng)注明請假原因、請假時間等。培訓(xùn)負責人應(yīng)根據(jù)請假申請的情況，決定是否批準請假。未經(jīng)批準擅自缺席培訓(xùn)的，按照曠工處理。（四）請假制度1.請假類型病假：新員工因生病不能參加培訓(xùn)的，應(yīng)提供醫(yī)院出具的病假證明，并提前向培訓(xùn)負責人請假。事假：新員工因個人原因不能參加培訓(xùn)的，應(yīng)提前向培訓(xùn)負責人請假，并說明請假原因?；榧佟a(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等：新員工因結(jié)婚、生育、直系親屬去世等原因需要請假的，應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，提前向培訓(xùn)負責人請假，并提交相應(yīng)的證明材料。2.請假流程新員工請假時，應(yīng)填寫請假申請表，并提交給培訓(xùn)負責人。請假申請表應(yīng)注明請假類型、請假時間、請假原因等。培訓(xùn)負責人收到請假申請表后，應(yīng)及時進行審核。審核通過后，培訓(xùn)負責人應(yīng)在請假申請表上簽字，并將請假申請表交至人力資源部門備案。新員工請假獲批后，應(yīng)按照請假申請表上注明的請假時間參加培訓(xùn)。如因特殊情況需要延長請假時間的，新員工應(yīng)提前向培訓(xùn)負責人申請，并說明延長請假時間的原因。培訓(xùn)負責人應(yīng)根據(jù)實際情況，決定是否批準延長請假時間。（五）補訓(xùn)制度1.新員工因遲到一次、早退一次或請假累計超過[X]天等原因，導(dǎo)致培訓(xùn)課時不足的，應(yīng)參加補訓(xùn)。2.補訓(xùn)時間由培訓(xùn)負責人根據(jù)培訓(xùn)計劃和新員工的實際情況進行安排。補訓(xùn)方式可以采用集中補訓(xùn)或個別輔導(dǎo)等方式。3.新員工應(yīng)按照培訓(xùn)負責人的安排，按時參加補訓(xùn)。補訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)負責人應(yīng)在補訓(xùn)記錄上簽字，并將補訓(xùn)記錄交至人力資源部門備案。三、考勤監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機制1.培訓(xùn)負責人應(yīng)定期對新員工的考勤情況進行檢查，確保考勤記錄的準確性和真實性。2.人力資源部門應(yīng)不定期對新員工的考勤情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。（二）檢查方式1.培訓(xùn)負責人可以通過查看考勤表、詢問新員工等方式，對新員工的考勤情況進行檢查。2.人力資源部門可以通過查看培訓(xùn)記錄、與培訓(xùn)負責人溝通等方式，對新員工培訓(xùn)期間的考勤情況進行抽查。（三）問題處理1.對于考勤記錄中存在的問題，培訓(xùn)負責人應(yīng)及時進行核實和糾正。如發(fā)現(xiàn)新員工有遲到、早退、缺席等情況，培訓(xùn)負責人應(yīng)按照本制度的規(guī)定進行處理，并記錄在考勤表上。2.人力資源部門在抽查過程中發(fā)現(xiàn)問題的，應(yīng)及時與培訓(xùn)負責人溝通，并要求培訓(xùn)負責人對問題進行整改。如發(fā)現(xiàn)新員工存在嚴重違反考勤制度的情況，人力資源部門應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。四、考勤結(jié)果應(yīng)用（一）與培訓(xùn)成績掛鉤1.新員工培訓(xùn)期間的考勤情況將作為培訓(xùn)成績的重要組成部分?？记诔煽冋寂嘤?xùn)總成績的[X]%。2.新員工的考勤成績按照以下標準進行計算：全勤的，考勤成績?yōu)闈M分。遲到、早退累計不超過[X]次的，考勤成績按照實際遲到、早退次數(shù)進行扣分。遲到、早退一次扣[X]分。曠工累計不超過[X]天的，考勤成績按照實際曠工天數(shù)進行扣分。曠工一天扣[X]分。遲到、早退累計超過[X]次或曠工累計超過[X]天的，考勤成績?yōu)榱惴?。（二）與試用期考核掛鉤1.新員工試用期考核將參考培訓(xùn)期間的考勤情況。考勤情況良好的，在試用期考核中給予適當加分；考勤情況較差的，在試用期考核中給予適當扣分。2.新員工試用期考核成績按照以下標準進行計算：培訓(xùn)期間全勤的，試用期考核成績加[X]分。遲到、早退累計不超過[X]次的，試用期考核成績按照實際遲到、早退次數(shù)進行扣分。遲到、早退一次扣[X]分。曠工累計不超過[X]天的，試用期考核成績按照實際曠工天數(shù)進行扣分。曠工一天扣[X]分。遲到、早退累計超過[X]次或曠工累計超過[X]天的，試用期考核成績減[X]分。（三）與薪酬調(diào)整掛鉤1.新員工轉(zhuǎn)正后的薪酬調(diào)整將參考培訓(xùn)期間的考勤情況?？记谇闆r良好的，在薪酬調(diào)整時給予適當考慮；考勤情況較差的，在薪酬調(diào)整時給予適當限制。2.新員工薪酬調(diào)整按照以下標準進行：培訓(xùn)期間全勤的，在薪酬調(diào)整時優(yōu)先考慮。遲到、早退累計不超過[X]次的，在薪酬調(diào)整時按照正常標準進行。曠工累計不超過[X]天的，在薪酬調(diào)整時適當降低調(diào)整幅度。遲到、早退累計超過[X]次或曠工累計超過[X]天的，在薪酬調(diào)整