企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審指南（標(biāo)準(zhǔn)版）第1章總則1.1評(píng)審目的與適用范圍1.2評(píng)審依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)1.3評(píng)審組織與職責(zé)1.4評(píng)審流程與方法第2章企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本要求2.1建設(shè)原則與目標(biāo)2.2組織架構(gòu)與職責(zé)劃分2.3安全生產(chǎn)管理制度體系2.4安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制第3章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審內(nèi)容與要求3.1安全生產(chǎn)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)體系3.2安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況3.3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與考核3.4安全生產(chǎn)隱患排查與治理3.5安全生產(chǎn)應(yīng)急管理與預(yù)案演練第4章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審方法與程序4.1評(píng)審方法與工具4.2評(píng)審工作流程與步驟4.3評(píng)審結(jié)果評(píng)定與反饋4.4評(píng)審檔案管理與歸檔第5章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審結(jié)果與應(yīng)用5.1評(píng)審結(jié)果分類與等級(jí)5.2評(píng)審結(jié)果應(yīng)用與改進(jìn)措施5.3評(píng)審結(jié)果公示與溝通5.4評(píng)審結(jié)果持續(xù)改進(jìn)機(jī)制第6章附則6.1術(shù)語定義與解釋6.2評(píng)審工作要求與規(guī)范6.3修訂與廢止說明第7章附件7.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審表7.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分細(xì)則7.3安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審流程圖第8章附錄8.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審人員資格要求8.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作規(guī)范8.3安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審常用表格與模板第1章總則一、評(píng)審目的與適用范圍1.1評(píng)審目的與適用范圍安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要手段，旨在通過系統(tǒng)化的評(píng)估與改進(jìn)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，降低事故發(fā)生率，保障員工生命安全與企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。本評(píng)審依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T36072-2018）及《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審指南（標(biāo)準(zhǔn)版）》（以下簡(jiǎn)稱《指南》），適用于各類企業(yè)，包括但不限于制造業(yè)、建筑業(yè)、能源業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。評(píng)審內(nèi)容涵蓋制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備設(shè)施、人員培訓(xùn)、應(yīng)急響應(yīng)等多個(gè)方面，旨在全面評(píng)估企業(yè)安全生產(chǎn)體系的完整性、有效性和持續(xù)改進(jìn)能力。1.2評(píng)審依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審工作嚴(yán)格依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T36072-2018）和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審指南（標(biāo)準(zhǔn)版）》（以下簡(jiǎn)稱《指南》）開展。《指南》由國(guó)家應(yīng)急管理部組織制定，明確了評(píng)審的程序、內(nèi)容、方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的法定依據(jù)。評(píng)審過程中，將結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況，采用定量與定性相結(jié)合的方法，確保評(píng)審結(jié)果的科學(xué)性與可操作性。1.3評(píng)審組織與職責(zé)評(píng)審工作由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)牽頭組織，成立專門的評(píng)審小組，負(fù)責(zé)評(píng)審計(jì)劃的制定、評(píng)審實(shí)施、資料收集、問題整改及結(jié)果反饋等工作。評(píng)審小組成員通常包括企業(yè)安全管理人員、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理人員、安全部門負(fù)責(zé)人等，確保評(píng)審工作的專業(yè)性和權(quán)威性。評(píng)審小組需根據(jù)《指南》要求，明確各崗位的職責(zé)分工，確保評(píng)審過程的公正性與客觀性。1.4評(píng)審流程與方法評(píng)審流程分為準(zhǔn)備、實(shí)施、評(píng)估、整改與驗(yàn)收五個(gè)階段。（1）準(zhǔn)備階段：評(píng)審小組根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定評(píng)審計(jì)劃，明確評(píng)審內(nèi)容、方法及時(shí)間安排，收集相關(guān)資料，確保評(píng)審工作的順利開展。（2）實(shí)施階段：通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料審查、訪談、觀察等方式，全面評(píng)估企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，重點(diǎn)關(guān)注制度建設(shè)、設(shè)備設(shè)施、操作規(guī)范、人員培訓(xùn)、應(yīng)急管理等方面。（3）評(píng)估階段：根據(jù)《指南》中的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行量化評(píng)估，形成評(píng)審報(bào)告，明確企業(yè)安全生產(chǎn)管理的優(yōu)劣勢(shì)。（4）整改階段：針對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改計(jì)劃，明確整改責(zé)任人、整改期限及整改要求，確保問題得到徹底解決。（5）驗(yàn)收階段：整改完成后，評(píng)審小組對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)問題已全部解決，形成最終評(píng)審結(jié)論，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供依據(jù)。評(píng)審方法主要采用以下幾種：-現(xiàn)場(chǎng)檢查法：通過實(shí)地觀察、訪談、查閱記錄等方式，評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況。-資料審查法：對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、培訓(xùn)記錄等資料進(jìn)行審查，確保其完整性與有效性。-評(píng)分法：根據(jù)《指南》中的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行打分，形成綜合評(píng)分。-問題分析法：對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析，找出根本原因，提出改進(jìn)建議。通過以上流程與方法，確保評(píng)審工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性和可操作性，為企業(yè)提升安全生產(chǎn)管理水平提供有力支撐。第2章企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本要求一、建設(shè)原則與目標(biāo)2.1建設(shè)原則與目標(biāo)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)遵循“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本原則，圍繞“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”和“隱患排查治理”雙重預(yù)防機(jī)制，構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)、可持續(xù)的安全生產(chǎn)管理體系。建設(shè)目標(biāo)應(yīng)包括：1.實(shí)現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化：通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、流程化，確保各環(huán)節(jié)管理有章可循、有據(jù)可依。2.提升安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力：通過建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和防控，有效降低事故發(fā)生概率。3.強(qiáng)化隱患排查與治理機(jī)制：通過建立隱患排查治理的常態(tài)化機(jī)制，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改，防止事故隱患演變?yōu)榘踩鹿省?.推動(dòng)安全文化建設(shè)：通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，營(yíng)造全員參與、全員負(fù)責(zé)的安全文化氛圍，提升員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審指南（標(biāo)準(zhǔn)版）》，企業(yè)應(yīng)通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”“隱患排查治理”“事故隱患排查治理”“安全教育培訓(xùn)”“應(yīng)急管理”等關(guān)鍵要素的系統(tǒng)整合，形成“制度健全、責(zé)任明確、措施得力、監(jiān)督到位”的安全生產(chǎn)管理體系。根據(jù)《國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于印發(fā)〈企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施指南〉的通知》（安監(jiān)總管三〔2017〕31號(hào)），企業(yè)應(yīng)通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，達(dá)到“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”“隱患排查治理”“事故隱患排查治理”“安全教育培訓(xùn)”“應(yīng)急管理”“安全文化建設(shè)”等六大核心要素的全面覆蓋，確保企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提升。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T36072-2018），企業(yè)應(yīng)通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”的安全管理目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)管理體系有效運(yùn)行。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審指南（標(biāo)準(zhǔn)版）》中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年全國(guó)規(guī)模以上企業(yè)中，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的企業(yè)，事故率平均下降23.6%，事故隱患整改率提升至95%以上，這充分證明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平方面具有顯著成效。二、組織架構(gòu)與職責(zé)劃分2.2組織架構(gòu)與職責(zé)劃分企業(yè)應(yīng)建立以主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)管理組織體系，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)，形成“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系。1.組織架構(gòu)：企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，通常由安全總監(jiān)或分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任負(fù)責(zé)人，下設(shè)安全檢查、隱患排查、培訓(xùn)教育、應(yīng)急管理等職能部門，形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、專業(yè)負(fù)責(zé)、全員參與”的組織架構(gòu)。2.職責(zé)劃分：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，安全總監(jiān)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常管理與監(jiān)督，各職能部門負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全管理工作，一線員工負(fù)責(zé)崗位安全操作和隱患自查。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T36072-2018），企業(yè)應(yīng)建立“安全生產(chǎn)責(zé)任制”制度，明確各級(jí)管理人員和崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保責(zé)任到人、落實(shí)到位。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，企業(yè)應(yīng)建立“安全生產(chǎn)責(zé)任制”“隱患排查治理責(zé)任制”“應(yīng)急預(yù)案演練責(zé)任制”等制度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任體系健全、責(zé)任落實(shí)到位。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審指南（標(biāo)準(zhǔn)版）》中的數(shù)據(jù)，2022年全國(guó)規(guī)模以上企業(yè)中，85%以上的企業(yè)建立了明確的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，事故責(zé)任追究率顯著提升，充分說明責(zé)任體系的建立對(duì)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵作用。三、安全生產(chǎn)管理制度體系2.3安全生產(chǎn)管理制度體系企業(yè)應(yīng)建立涵蓋安全生產(chǎn)全過程的管理制度體系，包括安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、培訓(xùn)制度、檢查制度等，形成“制度健全、執(zhí)行有力、監(jiān)督到位”的管理機(jī)制。1.安全管理制度體系：企業(yè)應(yīng)制定涵蓋安全目標(biāo)、安全責(zé)任、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全整改、安全獎(jiǎng)懲等在內(nèi)的安全生產(chǎn)管理制度，確保制度覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程。2.操作規(guī)程體系：企業(yè)應(yīng)制定各崗位、各工序的操作規(guī)程，明確操作步驟、操作要求、安全注意事項(xiàng)等，確保員工在操作過程中遵循標(biāo)準(zhǔn)化流程。3.應(yīng)急預(yù)案體系：企業(yè)應(yīng)制定涵蓋火災(zāi)、爆炸、中毒、設(shè)備故障、自然災(zāi)害等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提升應(yīng)急處置能力。4.培訓(xùn)教育體系：企業(yè)應(yīng)建立安全教育培訓(xùn)制度，定期開展安全培訓(xùn)，確保員工掌握安全知識(shí)、操作技能和應(yīng)急處置能力。5.檢查與整改體系：企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期開展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，落實(shí)整改責(zé)任，確保隱患整改到位。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T36072-2018），企業(yè)應(yīng)建立“安全生產(chǎn)管理制度”“操作規(guī)程”“應(yīng)急預(yù)案”“培訓(xùn)教育”“檢查整改”等五大核心制度，確保安全生產(chǎn)管理有章可循、有據(jù)可依。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審指南（標(biāo)準(zhǔn)版）》，企業(yè)應(yīng)通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“制度健全、執(zhí)行有力、監(jiān)督到位”的安全管理目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)管理的有效運(yùn)行。四、安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制2.4安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制，確保安全生產(chǎn)所需資源的合理配置和持續(xù)投入，保障安全生產(chǎn)工作的順利開展。1.資金保障：企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，用于安全防護(hù)設(shè)備、安全培訓(xùn)、隱患排查、應(yīng)急演練、安全文化建設(shè)等支出，確保安全生產(chǎn)投入到位。2.資源保障：企業(yè)應(yīng)配備必要的安全防護(hù)設(shè)備、消防設(shè)施、應(yīng)急物資等，保障安全生產(chǎn)條件的持續(xù)滿足。3.技術(shù)保障：企業(yè)應(yīng)引入先進(jìn)的安全技術(shù)手段，如智能監(jiān)控系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)設(shè)備、大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)等，提升安全生產(chǎn)管理水平。4.人員保障：企業(yè)應(yīng)確保安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、應(yīng)急救援人員具備相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)和技能，保障安全生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T36072-2018），企業(yè)應(yīng)建立“安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制”，確保安全生產(chǎn)所需資源的合理配置和持續(xù)投入，保障安全生產(chǎn)工作的順利開展。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)投入納入企業(yè)成本預(yù)算，保障安全生產(chǎn)投入的持續(xù)性，確保安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)期有效運(yùn)行。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審指南（標(biāo)準(zhǔn)版）》中的數(shù)據(jù)，2022年全國(guó)規(guī)模以上企業(yè)中，80%以上的企業(yè)建立了安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制，事故隱患整改率顯著提升，充分說明安全生產(chǎn)投入對(duì)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵作用。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)以“制度健全、責(zé)任明確、管理規(guī)范、投入保障”為核心，通過系統(tǒng)化的組織架構(gòu)、制度體系、管理機(jī)制和投入保障，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)“零事故”目標(biāo)。第3章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審內(nèi)容與要求一、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)體系3.1安全生產(chǎn)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)體系3.1.1法律法規(guī)體系的完整性與合規(guī)性企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審中，必須全面了解并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，包括《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《安全生產(chǎn)許可證條例》《職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T28001）等。這些法律法規(guī)構(gòu)成了企業(yè)安全生產(chǎn)的法律基礎(chǔ)，確保企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中合法合規(guī)。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T36072-2018），企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣貫機(jī)制，確保所有員工熟知相關(guān)法律要求。企業(yè)應(yīng)定期組織法律法規(guī)培訓(xùn)，確保員工具備必要的法律意識(shí)和合規(guī)操作能力。根據(jù)國(guó)家應(yīng)急管理部發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審指南（標(biāo)準(zhǔn)版）》，企業(yè)應(yīng)建立法律法規(guī)體系的文件化管理機(jī)制，確保法律法規(guī)的更新、修訂和實(shí)施情況及時(shí)反映在企業(yè)內(nèi)部制度中。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)建立法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，對(duì)可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，確保企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。3.1.2國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況企業(yè)應(yīng)按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T36072-2018）和《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理規(guī)程》（GB/T36846-2018）等標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系。企業(yè)應(yīng)明確標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍、實(shí)施要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際操作中得到落實(shí)。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審指南（標(biāo)準(zhǔn)版）》，企業(yè)應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)體系的文件化管理機(jī)制，確保標(biāo)準(zhǔn)的適用性、可操作性和持續(xù)改進(jìn)性。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行評(píng)審和更新，確保其與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況相適應(yīng)。3.1.3國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)標(biāo)情況企業(yè)應(yīng)積極對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，如ISO45001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，采用符合行業(yè)規(guī)范的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，如《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審指南（標(biāo)準(zhǔn)版）》，企業(yè)應(yīng)建立與國(guó)際、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)相銜接的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，確保企業(yè)在安全生產(chǎn)方面達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析，查找差距并加以改進(jìn)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況3.2安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況3.2.1責(zé)任體系的建立與執(zhí)行企業(yè)應(yīng)建立橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各級(jí)管理人員和從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T36072-2018），企業(yè)應(yīng)明確各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立責(zé)任清單，確保責(zé)任到人、落實(shí)到位。企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核機(jī)制，定期對(duì)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核。根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理規(guī)程》（GB/T36846-2018），企業(yè)應(yīng)建立責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)未履行安全生產(chǎn)責(zé)任的行為進(jìn)行追責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到位。3.2.2責(zé)任落實(shí)的監(jiān)督與考核企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督與考核機(jī)制，確保責(zé)任落實(shí)到位。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T36072-2018），企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核制度，定期對(duì)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估。企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核檔案，記錄各層級(jí)管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況。根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理規(guī)程》（GB/T36846-2018），企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況納入績(jī)效考核，作為員工評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。3.2.3責(zé)任制度的動(dòng)態(tài)調(diào)整與完善企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)變化和安全管理需求，動(dòng)態(tài)調(diào)整安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保責(zé)任體系與企業(yè)實(shí)際相匹配。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T36072-2018），企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，定期對(duì)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和優(yōu)化。企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂機(jī)制，確保責(zé)任制的持續(xù)有效運(yùn)行。根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理規(guī)程》（GB/T36846-2018），企業(yè)應(yīng)建立責(zé)任制修訂的反饋機(jī)制，確保責(zé)任制的不斷完善。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與考核3.3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與考核3.3.1教育培訓(xùn)的覆蓋范圍與頻次企業(yè)應(yīng)建立覆蓋所有員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系，確保所有從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T36072-2018），企業(yè)應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容全面、頻次充足。企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的記錄和檔案，確保培訓(xùn)的可追溯性。根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理規(guī)程》（GB/T36846-2018），企業(yè)應(yīng)建立教育培訓(xùn)的考核機(jī)制，確保培訓(xùn)效果落到實(shí)處。3.3.2教育培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性與有效性企業(yè)應(yīng)根據(jù)崗位特點(diǎn)和生產(chǎn)需求，制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T36072-2018），企業(yè)應(yīng)確保教育培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置、事故案例分析等方面。企業(yè)應(yīng)建立教育培訓(xùn)的考核機(jī)制，確保培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況。根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理規(guī)程》（GB/T36846-2018），企業(yè)應(yīng)建立培訓(xùn)考核的評(píng)估機(jī)制，確保培訓(xùn)效果的持續(xù)提升。3.3.3教育培訓(xùn)的考核與反饋機(jī)制企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的考核機(jī)制，確保培訓(xùn)效果的落實(shí)。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T36072-2018），企業(yè)應(yīng)建立培訓(xùn)考核的評(píng)估機(jī)制，確保培訓(xùn)效果的持續(xù)提升。企業(yè)應(yīng)建立培訓(xùn)考核的反饋機(jī)制，確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和有效性。根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理規(guī)程》（GB/T36846-2018），企業(yè)應(yīng)建立培訓(xùn)考核的反饋機(jī)制，確保培訓(xùn)內(nèi)容的持續(xù)優(yōu)化。四、安全生產(chǎn)隱患排查與治理3.4安全生產(chǎn)隱患排查與治理3.4.1隱患排查的范圍與頻次企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)隱患排查的制度，確保隱患排查的全面性、系統(tǒng)性和持續(xù)性。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T36072-2018），企業(yè)應(yīng)制定隱患排查的范圍和頻次，確保隱患排查的全面覆蓋。企業(yè)應(yīng)建立隱患排查的記錄和檔案，確保排查的可追溯性。根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理規(guī)程》（GB/T36846-2018），企業(yè)應(yīng)建立隱患排查的考核機(jī)制，確保隱患排查的落實(shí)到位。3.4.2隱患排查的方法與手段企業(yè)應(yīng)采用科學(xué)、系統(tǒng)的隱患排查方法，如現(xiàn)場(chǎng)檢查、儀器檢測(cè)、數(shù)據(jù)分析、專家評(píng)審等，確保隱患排查的科學(xué)性和有效性。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T36072-2018），企業(yè)應(yīng)建立隱患排查的標(biāo)準(zhǔn)化流程，確保排查方法的統(tǒng)一性和可操作性。企業(yè)應(yīng)建立隱患排查的記錄和檔案，確保排查的可追溯性。根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理規(guī)程》（GB/T36846-2018），企業(yè)應(yīng)建立隱患排查的考核機(jī)制，確保隱患排查的落實(shí)到位。3.4.3隱患治理的措施與效果企業(yè)應(yīng)建立隱患治理的措施和效果評(píng)估機(jī)制，確保隱患治理的及時(shí)性和有效性。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T36072-2018），企業(yè)應(yīng)建立隱患治理的措施和效果評(píng)估機(jī)制，確保隱患治理的落實(shí)到位。企業(yè)應(yīng)建立隱患治理的記錄和檔案，確保治理的可追溯性。根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理規(guī)程》（GB/T36846-2018），企業(yè)應(yīng)建立隱患治理的考核機(jī)制，確保隱患治理的落實(shí)到位。五、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理與預(yù)案演練3.5安全生產(chǎn)應(yīng)急管理與預(yù)案演練3.5.1應(yīng)急管理體系的建立與完善企業(yè)應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系，包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急組織、應(yīng)急資源、應(yīng)急響應(yīng)等。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T36072-2018），企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急管理體系的文件化管理機(jī)制，確保應(yīng)急管理體系的完整性、系統(tǒng)性和可操作性。企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、演練、修訂等流程，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理規(guī)程》（GB/T36846-2018），企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審機(jī)制，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。3.5.2應(yīng)急預(yù)案的演練與評(píng)估企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案的演練，確保應(yīng)急預(yù)案的可操作性和有效性。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T36072-2018），企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案的演練機(jī)制，確保應(yīng)急預(yù)案的可操作性和有效性。企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案的演練記錄和評(píng)估機(jī)制，確保演練的科學(xué)性和有效性。根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理規(guī)程》（GB/T36846-2018），企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案的演練評(píng)估機(jī)制，確保應(yīng)急預(yù)案的可操作性和有效性。3.5.3應(yīng)急演練的頻次與效果評(píng)估企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定應(yīng)急預(yù)案的演練頻次，確保應(yīng)急演練的及時(shí)性和有效性。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T36072-2018），企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急演練的頻次和效果評(píng)估機(jī)制，確保應(yīng)急演練的及時(shí)性和有效性。企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急演練的記錄和評(píng)估機(jī)制，確保演練的可追溯性和有效性。根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理規(guī)程》（GB/T36846-2018），企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急演練的評(píng)估機(jī)制，確保應(yīng)急演練的科學(xué)性和有效性。結(jié)語安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審是企業(yè)安全管理的重要組成部分，是提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平、防范事故風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T36072-2018）和《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理規(guī)程》（GB/T36846-2018）等標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位、隱患排查治理到位、應(yīng)急演練到位，全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。第4章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審方法與程序一、評(píng)審方法與工具4.1評(píng)審方法與工具安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要手段，其核心在于通過系統(tǒng)化、科學(xué)化的評(píng)審方法，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系、操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急管理等方面進(jìn)行全面評(píng)估。評(píng)審方法與工具的選擇，直接影響評(píng)審的準(zhǔn)確性、全面性和可操作性。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審指南（標(biāo)準(zhǔn)版）》，評(píng)審方法主要包括定性評(píng)審和定量評(píng)審兩種方式。定性評(píng)審側(cè)重于對(duì)安全生產(chǎn)管理的總體狀況進(jìn)行判斷，而定量評(píng)審則通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)安全生產(chǎn)的各個(gè)要素進(jìn)行量化評(píng)估。在工具方面，常用的工具包括：-安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表：用于對(duì)各評(píng)審項(xiàng)進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分結(jié)果作為評(píng)審結(jié)論的重要依據(jù)。-現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表：用于記錄現(xiàn)場(chǎng)檢查的具體情況，包括設(shè)備狀態(tài)、操作規(guī)范、人員培訓(xùn)等。-事故案例分析法：通過對(duì)典型事故案例的分析，找出企業(yè)在安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)。-PDCA循環(huán)（計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理）：用于持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理過程。-5W1H分析法：用于對(duì)問題原因進(jìn)行深入分析，明確問題的起因、影響、解決措施等。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審指南（標(biāo)準(zhǔn)版）》，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，選擇適合的評(píng)審方法與工具，確保評(píng)審工作的科學(xué)性和有效性。同時(shí)，應(yīng)注重評(píng)審過程的可追溯性，確保評(píng)審結(jié)果能夠?yàn)楹罄m(xù)的整改和改進(jìn)提供依據(jù)。例如，某企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審時(shí)，采用定量評(píng)審方法，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維護(hù)、操作規(guī)程執(zhí)行、應(yīng)急預(yù)案演練等進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，結(jié)合PDCA循環(huán)進(jìn)行整改，最終實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理水平的顯著提升。二、評(píng)審工作流程與步驟4.2評(píng)審工作流程與步驟安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作流程通常包括以下幾個(gè)階段：1.準(zhǔn)備階段在評(píng)審開始前，企業(yè)應(yīng)制定評(píng)審計(jì)劃，明確評(píng)審目標(biāo)、范圍、時(shí)間、參與人員及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，應(yīng)收集相關(guān)資料，包括安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、設(shè)備檔案、應(yīng)急預(yù)案、培訓(xùn)記錄等。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查與資料收集評(píng)審人員按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員培訓(xùn)、應(yīng)急管理等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并收集相關(guān)資料，形成檢查記錄。3.評(píng)審評(píng)分與分析評(píng)審人員根據(jù)評(píng)分表對(duì)各評(píng)審項(xiàng)進(jìn)行打分，綜合分析各評(píng)分項(xiàng)的得分情況，識(shí)別出存在的問題和不足。4.問題整改與反饋對(duì)于評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題，企業(yè)應(yīng)制定整改計(jì)劃，明確整改措施、責(zé)任人、整改期限及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。5.評(píng)審結(jié)論與報(bào)告評(píng)審結(jié)束后，評(píng)審組應(yīng)形成評(píng)審報(bào)告，總結(jié)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，提出改進(jìn)建議，并向企業(yè)管理層匯報(bào)。6.整改落實(shí)與持續(xù)改進(jìn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)評(píng)審報(bào)告，制定整改計(jì)劃，并在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到解決，并持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審指南（標(biāo)準(zhǔn)版）》，評(píng)審工作應(yīng)遵循客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范的原則，確保評(píng)審結(jié)果真實(shí)反映企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。三、評(píng)審結(jié)果評(píng)定與反饋4.3評(píng)審結(jié)果評(píng)定與反饋評(píng)審結(jié)果的評(píng)定是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其目的是評(píng)估企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，明確存在的問題，并提出改進(jìn)建議。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審指南（標(biāo)準(zhǔn)版）》，評(píng)審結(jié)果通常分為以下幾類：-優(yōu)秀：企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面表現(xiàn)突出，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過標(biāo)準(zhǔn)要求。-良好：企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面表現(xiàn)良好，大部分指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，但存在個(gè)別問題。-一般：企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面存在較多問題，需限期整改。-不合格：企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面存在嚴(yán)重問題，需立即整改。評(píng)審結(jié)果的評(píng)定應(yīng)結(jié)合定量與定性相結(jié)合的方式，既考慮評(píng)分結(jié)果，也考慮問題的嚴(yán)重程度和整改難度。在反饋環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)將評(píng)審結(jié)果以書面形式反饋至相關(guān)責(zé)任人，并組織召開評(píng)審會(huì)議，對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行說明，明確整改要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)建立整改跟蹤機(jī)制，確保問題得到及時(shí)整改。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審指南（標(biāo)準(zhǔn)版）》，評(píng)審結(jié)果應(yīng)作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理改進(jìn)的重要依據(jù)，推動(dòng)企業(yè)不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。四、評(píng)審檔案管理與歸檔4.4評(píng)審檔案管理與歸檔評(píng)審檔案管理是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作的重要組成部分，其目的是確保評(píng)審過程的可追溯性、可驗(yàn)證性和可重復(fù)性，為后續(xù)的整改和改進(jìn)提供依據(jù)。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審指南（標(biāo)準(zhǔn)版）》，評(píng)審檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：-評(píng)審計(jì)劃與方案：包括評(píng)審目標(biāo)、范圍、時(shí)間、參與人員、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等。-評(píng)審記錄與現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)告：包括現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄、問題記錄、整改記錄等。-評(píng)分表與評(píng)分結(jié)果：包括各評(píng)審項(xiàng)的評(píng)分結(jié)果、評(píng)分依據(jù)及評(píng)分說明。-整改計(jì)劃與整改記錄：包括整改計(jì)劃、整改措施、整改責(zé)任人、整改完成情況等。-評(píng)審結(jié)論與報(bào)告：包括評(píng)審結(jié)論、整改建議、后續(xù)改進(jìn)措施等。-相關(guān)資料與證明文件：包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、培訓(xùn)記錄等。評(píng)審檔案應(yīng)按照分類管理、歸檔保存、便于查閱的原則進(jìn)行管理。企業(yè)應(yīng)建立評(píng)審檔案管理制度，明確檔案的保管期限、責(zé)任人及查閱權(quán)限。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審指南（標(biāo)準(zhǔn)版）》，評(píng)審檔案應(yīng)妥善保存，確保評(píng)審結(jié)果的權(quán)威性和有效性。同時(shí)，應(yīng)定期對(duì)評(píng)審檔案進(jìn)行檢查和更新，確保其內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性、專業(yè)性極強(qiáng)的工作，需要企業(yè)高度重視，科學(xué)組織，規(guī)范實(shí)施，確保評(píng)審結(jié)果的有效性和可操作性。通過科學(xué)的評(píng)審方法與工具、規(guī)范的評(píng)審流程與步驟、客觀的評(píng)審結(jié)果評(píng)定與反饋、完善的評(píng)審檔案管理與歸檔，企業(yè)能夠不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。第5章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審結(jié)果與應(yīng)用一、評(píng)審結(jié)果分類與等級(jí)5.1評(píng)審結(jié)果分類與等級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審結(jié)果通常根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的實(shí)際水平、制度建設(shè)的完善程度、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)范性以及事故隱患的整改情況等維度進(jìn)行分類與等級(jí)評(píng)定。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T36072-2018）及《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定及升級(jí)指南》（AQ/T3011-2018），評(píng)審結(jié)果一般分為以下幾類：1.優(yōu)秀（A級(jí)）：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面、制度完善、執(zhí)行嚴(yán)格、事故隱患整改率高，符合最高標(biāo)準(zhǔn)要求，具備可推廣性。2.良好（B級(jí)）：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本到位，制度較為健全，執(zhí)行較為規(guī)范，事故隱患整改率較高，具備良好基礎(chǔ)。3.合格（C級(jí)）：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本符合要求，制度較為健全，執(zhí)行基本規(guī)范，事故隱患整改率一般，存在一定改進(jìn)空間。4.不合格（D級(jí)）：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在嚴(yán)重缺陷，制度不健全、執(zhí)行不規(guī)范、隱患整改不到位，不符合基本安全要求。評(píng)審結(jié)果還可能根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)績(jī)效、隱患整改率、事故率、員工培訓(xùn)率、安全投入等指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)估，形成綜合評(píng)分。例如，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定及升級(jí)指南》，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)可依據(jù)以下指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)定：-制度建設(shè)：制度文件數(shù)量、內(nèi)容完整性、執(zhí)行情況；-現(xiàn)場(chǎng)管理：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范性、設(shè)備設(shè)施完好率、安全檢查記錄；-人員素質(zhì)：?jiǎn)T工安全培訓(xùn)覆蓋率、安全意識(shí)、應(yīng)急能力；-事故管理：事故報(bào)告及時(shí)性、事故原因分析、整改措施落實(shí)情況；-持續(xù)改進(jìn)：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動(dòng)態(tài)改進(jìn)機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善程度。通過上述分類和等級(jí)評(píng)定，企業(yè)能夠清晰了解自身在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的優(yōu)劣勢(shì)，為后續(xù)改進(jìn)提供明確方向。二、評(píng)審結(jié)果應(yīng)用與改進(jìn)措施5.2評(píng)審結(jié)果應(yīng)用與改進(jìn)措施評(píng)審結(jié)果的應(yīng)用是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，其核心在于將評(píng)審結(jié)果轉(zhuǎn)化為具體的管理改進(jìn)措施，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的持續(xù)提升。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定及升級(jí)指南》，評(píng)審結(jié)果應(yīng)應(yīng)用于以下幾個(gè)方面：1.制定改進(jìn)計(jì)劃：針對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題，制定具體、可操作的改進(jìn)計(jì)劃，明確整改目標(biāo)、責(zé)任人、完成時(shí)限及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。例如，若評(píng)審發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全措施不完善，應(yīng)制定“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施標(biāo)準(zhǔn)化”改進(jìn)計(jì)劃，明確增設(shè)防護(hù)裝置、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查等具體措施。2.完善制度體系：根據(jù)評(píng)審結(jié)果，修訂或補(bǔ)充安全生產(chǎn)管理制度，確保制度內(nèi)容符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，提升制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性和可操作性。例如，若評(píng)審發(fā)現(xiàn)安全培訓(xùn)制度不健全，應(yīng)修訂培訓(xùn)計(jì)劃，細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容和頻次，確保全員安全培訓(xùn)覆蓋。3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理：將評(píng)審結(jié)果與現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)管。例如，針對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范問題，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查與檢查，落實(shí)安全責(zé)任制，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)。4.提升員工安全意識(shí)：通過評(píng)審結(jié)果，推動(dòng)企業(yè)開展安全文化建設(shè)，提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。例如，針對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的員工安全意識(shí)不足問題，可組織安全培訓(xùn)、安全演練和安全知識(shí)競(jìng)賽，提升員工的安全素養(yǎng)。5.推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制：建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，將評(píng)審結(jié)果作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要依據(jù)。例如，定期開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審，形成閉環(huán)管理，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動(dòng)態(tài)優(yōu)化。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定及升級(jí)指南》，企業(yè)應(yīng)將評(píng)審結(jié)果納入年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，并定期評(píng)估改進(jìn)效果，確保評(píng)審結(jié)果的有效轉(zhuǎn)化。三、評(píng)審結(jié)果公示與溝通5.3評(píng)審結(jié)果公示與溝通評(píng)審結(jié)果的公示與溝通是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)透明化、公開化的重要手段，有助于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部和外部對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)同感和參與度。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定及升級(jí)指南》，評(píng)審結(jié)果應(yīng)通過以下方式公示與溝通：1.內(nèi)部公示：企業(yè)應(yīng)將評(píng)審結(jié)果通過內(nèi)部會(huì)議、安全例會(huì)、安全通報(bào)等形式進(jìn)行公示，確保全體員工了解評(píng)審結(jié)果，明確自身在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的職責(zé)和任務(wù)。2.外部溝通：評(píng)審結(jié)果應(yīng)向相關(guān)監(jiān)管部門、行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等進(jìn)行通報(bào)，展示企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成果與不足，促進(jìn)企業(yè)之間的經(jīng)驗(yàn)交流與學(xué)習(xí)。3.第三方溝通：對(duì)于涉及外部合作單位或客戶的企業(yè)，應(yīng)將評(píng)審結(jié)果通過合同、協(xié)議等方式進(jìn)行公示，確保合作方了解企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，提升企業(yè)形象與信譽(yù)。4.信息公開平臺(tái)：企業(yè)可利用企業(yè)官網(wǎng)、內(nèi)部管理信息系統(tǒng)等平臺(tái)，公開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審結(jié)果，便于公眾、媒體及社會(huì)公眾監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。5.反饋機(jī)制：建立評(píng)審結(jié)果反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工、合作伙伴及監(jiān)管部門對(duì)評(píng)審結(jié)果提出意見和建議，形成持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)。通過上述方式，評(píng)審結(jié)果的公示與溝通不僅有助于提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，還能增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和外部的公信力。四、評(píng)審結(jié)果持續(xù)改進(jìn)機(jī)制5.4評(píng)審結(jié)果持續(xù)改進(jìn)機(jī)制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審結(jié)果的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要保障。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定及升級(jí)指南》，企業(yè)應(yīng)建立完善的評(píng)審結(jié)果持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，確保評(píng)審結(jié)果能夠轉(zhuǎn)化為實(shí)際的管理成效。具體包括以下內(nèi)容：1.評(píng)審結(jié)果跟蹤與評(píng)估：企業(yè)應(yīng)建立評(píng)審結(jié)果跟蹤機(jī)制，對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，確保整改措施落實(shí)到位。例如，針對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施不完善”問題，應(yīng)定期檢查整改落實(shí)情況，確保安全措施的有效性。2.標(biāo)準(zhǔn)化體系動(dòng)態(tài)優(yōu)化：企業(yè)應(yīng)根據(jù)評(píng)審結(jié)果，持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，確保體系與企業(yè)實(shí)際發(fā)展相適應(yīng)。例如，若評(píng)審發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化體系存在滯后性，應(yīng)通過引入新的管理工具、方法或標(biāo)準(zhǔn)，提升體系的科學(xué)性和適用性。3.績(jī)效評(píng)估與改進(jìn)：企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入績(jī)效評(píng)估體系，定期評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成效，形成閉環(huán)管理。例如，通過年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審，評(píng)估企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整改進(jìn)策略。4.信息化管理平臺(tái)建設(shè)：企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)評(píng)審結(jié)果的數(shù)字化管理，提升評(píng)審結(jié)果的應(yīng)用效率。例如，通過信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)評(píng)審結(jié)果的自動(dòng)歸檔、數(shù)據(jù)分析、預(yù)警提醒等功能，提高管理的科學(xué)性和精準(zhǔn)性。5.持續(xù)培訓(xùn)與能力提升：企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與員工培訓(xùn)相結(jié)合，通過定期培訓(xùn)提升員工的安全意識(shí)和操作技能。例如，針對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的“員工安全意識(shí)薄弱”問題，應(yīng)組織專項(xiàng)培訓(xùn)，提升員工的安全責(zé)任意識(shí)和應(yīng)急處置能力。6.外部合作與交流：企業(yè)應(yīng)主動(dòng)與行業(yè)內(nèi)外的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)提升。例如，通過參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研討、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等方式，不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。通過上述持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動(dòng)態(tài)優(yōu)化，確保評(píng)審結(jié)果能夠真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)安全生產(chǎn)的管理成效，推動(dòng)企業(yè)安全管理水平的不斷提升。第6章附則一、術(shù)語定義與解釋6.1術(shù)語定義與解釋本章所稱“企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審指南（標(biāo)準(zhǔn)版）”是指由國(guó)家應(yīng)急管理部制定，用于指導(dǎo)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與評(píng)審工作的技術(shù)規(guī)范文件。該指南明確了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本框架、評(píng)審內(nèi)容、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施要求，是企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本依據(jù)。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，涉及的術(shù)語包括但不限于以下內(nèi)容：1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化：是指通過系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的方式，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的制度化、流程化和信息化，從而有效防范和控制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。2.評(píng)審：指對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行系統(tǒng)性評(píng)估，包括制度建設(shè)、組織管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過程、應(yīng)急能力等方面，以確定其是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。3.評(píng)審機(jī)構(gòu)：指具備相應(yīng)資質(zhì)和能力，依法依規(guī)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作的第三方機(jī)構(gòu)，其評(píng)審結(jié)果具有法律效力。4.評(píng)分體系：指根據(jù)評(píng)審內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行量化評(píng)估的體系，通常采用百分制或等級(jí)制進(jìn)行評(píng)分。5.達(dá)標(biāo)企業(yè)：指通過評(píng)審并達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范要求的企業(yè)，具備良好的安全生產(chǎn)條件和管理能力。6.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控：指根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)，采取相應(yīng)的控制措施，實(shí)現(xiàn)從源頭上預(yù)防和減少事故的發(fā)生。7.隱患排查治理：指企業(yè)定期對(duì)生產(chǎn)過程中存在的隱患進(jìn)行排查，并采取整改措施，確保隱患得到及時(shí)消除。8.應(yīng)急預(yù)案：指企業(yè)在發(fā)生事故時(shí)，為保障人員安全和財(cái)產(chǎn)安全所制定的應(yīng)對(duì)方案，包括應(yīng)急組織、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置和事后恢復(fù)等環(huán)節(jié)。9.職業(yè)健康安全：指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為保障員工職業(yè)健康所采取的措施，包括職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)、安全培訓(xùn)等。10.安全文化：指企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)實(shí)踐中形成的，以安全為核心價(jià)值理念，貫穿于企業(yè)管理和員工行為中的文化氛圍。以上術(shù)語在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審過程中具有重要的指導(dǎo)意義，各相關(guān)方應(yīng)嚴(yán)格遵循本章所列術(shù)語的定義與解釋，確保評(píng)審工作的規(guī)范性和一致性。6.2評(píng)審工作要求與規(guī)范6.2.1評(píng)審工作的基本原則安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作應(yīng)遵循以下基本原則：-客觀公正：評(píng)審工作應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法規(guī)為準(zhǔn)則，確保評(píng)審結(jié)果的公正性與權(quán)威性。-科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)：評(píng)審工作應(yīng)基于科學(xué)的評(píng)估方法和標(biāo)準(zhǔn)，確保評(píng)審結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。-系統(tǒng)全面：評(píng)審內(nèi)容應(yīng)涵蓋企業(yè)安全生產(chǎn)的各個(gè)方面，確保全面覆蓋，不留死角。-持續(xù)改進(jìn)：評(píng)審工作應(yīng)以發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)管理為目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)提升安全生產(chǎn)水平。-依法依規(guī)：評(píng)審工作應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保評(píng)審結(jié)果符合法定要求。6.2.2評(píng)審工作的組織與實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的評(píng)審機(jī)構(gòu)組織實(shí)施，評(píng)審機(jī)構(gòu)應(yīng)具備以下基本條件：-具備國(guó)家規(guī)定的評(píng)審資質(zhì)和能力；-有專職評(píng)審人員，具備相關(guān)專業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；-有完善的評(píng)審流程和管理制度；-有必要的評(píng)審工具和數(shù)據(jù)支持系統(tǒng)。評(píng)審工作應(yīng)按照以下步驟進(jìn)行：1.前期準(zhǔn)備：企業(yè)需提交評(píng)審申請(qǐng)，評(píng)審機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行初步審核，確認(rèn)企業(yè)具備評(píng)審條件；2.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審：評(píng)審機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行實(shí)地考察和評(píng)估；3.資料審核：評(píng)審機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的相關(guān)資料進(jìn)行審核，包括制度文件、記錄資料、培訓(xùn)記錄等；4.評(píng)分與評(píng)估：根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)分和評(píng)估；5.結(jié)果反饋與整改：評(píng)審機(jī)構(gòu)應(yīng)向企業(yè)反饋評(píng)審結(jié)果，并提出整改建議；6.復(fù)審與確認(rèn)：企業(yè)根據(jù)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行整改，評(píng)審機(jī)構(gòu)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)審，確認(rèn)企業(yè)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。6.2.3評(píng)審工作的數(shù)據(jù)與信息管理評(píng)審過程中，應(yīng)嚴(yán)格管理評(píng)審數(shù)據(jù)和信息，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。評(píng)審機(jī)構(gòu)應(yīng)建立數(shù)據(jù)錄入、存儲(chǔ)、查詢和分析機(jī)制，確保評(píng)審數(shù)據(jù)的可追溯性和可驗(yàn)證性。評(píng)審數(shù)據(jù)應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：-企業(yè)基本信息（如企業(yè)名稱、法定代表人、注冊(cè)地址等）；-安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況（如制度建設(shè)、組織管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過程、應(yīng)急能力等）；-評(píng)審過程記錄（如評(píng)審時(shí)間、評(píng)審人員、評(píng)審內(nèi)容等）；-評(píng)分結(jié)果與評(píng)估意見；-企業(yè)整改情況及復(fù)審結(jié)果。評(píng)審數(shù)據(jù)應(yīng)通過電子化系統(tǒng)進(jìn)行管理，確保數(shù)據(jù)的可訪問性和可追溯性。6.2.4評(píng)審工作的監(jiān)督與檢查為確保評(píng)審工作的公正性與權(quán)威性，評(píng)審工作應(yīng)接受相關(guān)監(jiān)督和檢查，主要包括：-企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督：企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)，對(duì)評(píng)審工作進(jìn)行監(jiān)督；-外部監(jiān)督：評(píng)審機(jī)構(gòu)應(yīng)接受上級(jí)主管部門或第三方機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與檢查；-審計(jì)與復(fù)審：評(píng)審結(jié)果應(yīng)接受審計(jì)和復(fù)審，確保評(píng)審工作的準(zhǔn)確性和公正性。6.3修訂與廢止說明6.3.1修訂的依據(jù)與程序本《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審指南（標(biāo)準(zhǔn)版）》的修訂應(yīng)遵循以下原則：-依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：修訂內(nèi)容應(yīng)以國(guó)家最新頒布的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)；-結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求：修訂內(nèi)容應(yīng)考慮企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)際需求，確保評(píng)審內(nèi)容的適用性和可操作性；-遵循評(píng)審工作規(guī)范：修訂內(nèi)容應(yīng)符合《評(píng)審工作要求與規(guī)范》中的相關(guān)條款；-通過正式程序進(jìn)行：修訂應(yīng)由相關(guān)主管部門組織，經(jīng)審核批準(zhǔn)后發(fā)布。修訂程序包括以下步驟：1.提出修訂建議：由相關(guān)單位或部門提出修訂建議；2.組織評(píng)審：由評(píng)審機(jī)構(gòu)或相關(guān)部門組織評(píng)審，確認(rèn)修訂內(nèi)容的必要性和可行性；3.制定修訂方案：根據(jù)評(píng)審結(jié)果制定修訂方案；4.征求意見：修訂方案應(yīng)征求相關(guān)單位和人員的意見；5.審議通過：修訂方案經(jīng)相關(guān)主管部門審議通過后實(shí)施；6.發(fā)布實(shí)施：修訂內(nèi)容正式發(fā)布，并作為新的《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審指南（標(biāo)準(zhǔn)版）》實(shí)施。6.3.2廢止的條件與程序《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審指南（標(biāo)準(zhǔn)版）》的廢止應(yīng)遵循以下條件和程序：-符合法律法規(guī)要求：當(dāng)國(guó)家法律法規(guī)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大變更，或評(píng)審指南內(nèi)容與實(shí)際情況不符時(shí)，應(yīng)考慮廢止；-企業(yè)反饋意見：若企業(yè)普遍認(rèn)為評(píng)審指南內(nèi)容已不適用或存在缺陷，應(yīng)組織評(píng)審機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估；-主管部門決定：由相關(guān)主管部門根據(jù)評(píng)估結(jié)果決定是否廢止；-廢止程序：廢止應(yīng)通過正式程序，發(fā)布廢止公告，并明確廢止后的實(shí)施要求。6.3.3修訂與廢止的實(shí)施要求修訂或廢止后的《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審指南（標(biāo)準(zhǔn)版）》應(yīng)確保以下內(nèi)容：-內(nèi)容更新：修訂內(nèi)容應(yīng)反映最新的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；-實(shí)施要求：修訂或廢止后的內(nèi)容應(yīng)明確實(shí)施時(shí)間、適用范圍和執(zhí)行要求；-培訓(xùn)與宣傳：修訂或廢止后，應(yīng)組織相關(guān)培訓(xùn)和宣傳，確保企業(yè)相關(guān)人員充分理解新內(nèi)容；-持續(xù)改進(jìn)：評(píng)審指南應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和反饋意見不斷修訂和完善，確保其持續(xù)適用性。本《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審指南（標(biāo)準(zhǔn)版）》在修訂與廢止過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵循法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保其科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性，切實(shí)服務(wù)于企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的推進(jìn)。第7章附件一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審表7.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審表安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審表是企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，對(duì)各項(xiàng)管理要素進(jìn)行系統(tǒng)性評(píng)估與驗(yàn)證的重要工具。該表涵蓋安全生產(chǎn)管理的多個(gè)維度，包括組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、操作規(guī)范、隱患排查、應(yīng)急響應(yīng)、培訓(xùn)教育、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、檔案管理等關(guān)鍵內(nèi)容。評(píng)審表采用分級(jí)評(píng)分方式，根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況，對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行打分，最終得出總分及達(dá)標(biāo)等級(jí)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格參照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T36072-2018）及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保評(píng)審結(jié)果的科學(xué)性和可比性。評(píng)審表內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)部分：1.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)企業(yè)應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)組織體系，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)分工，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。評(píng)審時(shí)需檢查是否有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理人員的配置情況、安全培訓(xùn)制度等。2.制度建設(shè)與執(zhí)行企業(yè)應(yīng)制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、隱患排查治理制度、事故報(bào)告與處理制度等。評(píng)審時(shí)需檢查制度的完整性、執(zhí)行的規(guī)范性及落實(shí)情況。3.操作規(guī)范與現(xiàn)場(chǎng)管理企業(yè)應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，確保員工在作業(yè)過程中遵循安全操作規(guī)程。評(píng)審時(shí)需檢查現(xiàn)場(chǎng)是否存在違規(guī)操作、安全防護(hù)措施是否到位、作業(yè)環(huán)境是否符合安全要求等。4.隱患排查與整改企業(yè)應(yīng)定期開展隱患排查，建立隱患排查治理臺(tái)賬，實(shí)施閉環(huán)管理。評(píng)審時(shí)需檢查隱患排查的頻率、排查內(nèi)容、整改措施及整改落實(shí)情況。5.應(yīng)急管理與預(yù)案演練企業(yè)應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，確保應(yīng)急響應(yīng)能力。評(píng)審時(shí)需檢查應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可操作性及演練的頻率、效果等。6.培訓(xùn)教育與意識(shí)提升企業(yè)應(yīng)定期開展安全培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。評(píng)審時(shí)需檢查培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)記錄及考核結(jié)果等。7.設(shè)備設(shè)施與安全防護(hù)企業(yè)應(yīng)確保設(shè)備設(shè)施符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，配備必要的安全防護(hù)裝置，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。評(píng)審時(shí)需檢查設(shè)備的完好性、安全防護(hù)措施的有效性及維護(hù)記錄。8.檔案管理與信息化建設(shè)企業(yè)應(yīng)建立完整的安全生產(chǎn)檔案，包括制度文件、培訓(xùn)記錄、隱患排查記錄、應(yīng)急預(yù)案、事故報(bào)告等。評(píng)審時(shí)需檢查檔案的完整性、規(guī)范性及信息化管理情況。評(píng)審表通過量化評(píng)分，結(jié)合定性分析，全面反映企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的表現(xiàn)，為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分細(xì)則7.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分細(xì)則根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T36072-2018），安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審采用百分制，總分100分，分為以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分：1.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)（10分）-企業(yè)是否建立安全生產(chǎn)組織體系，職責(zé)是否明確？（5分）-是否有專職安全管理人員？（3分）-安全管理職責(zé)是否落實(shí)到各部門和崗位？（2分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：滿分10分，按實(shí)際得分計(jì)算。2.制度建設(shè)與執(zhí)行（15分）-是否制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度？（5分）-是否有安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、隱患排查治理制度等？（5分）-是否有安全培訓(xùn)制度、考核機(jī)制？（5分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：滿分15分，按實(shí)際得分計(jì)算。3.操作規(guī)范與現(xiàn)場(chǎng)管理（15分）-是否有標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程？（5分）-是否有安全防護(hù)措施？（5分）-是否有現(xiàn)場(chǎng)安全檢查記錄？（5分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：滿分15分，按實(shí)際得分計(jì)算。4.隱患排查與整改（10分）-是否定期開展隱患排查？（5分）-隱患排查記錄是否完整？（5分）-整改措施是否落實(shí)？（0分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：滿分10分，按實(shí)際得分計(jì)算。5.應(yīng)急管理與預(yù)案演練（10分）-是否制定應(yīng)急預(yù)案？（5分）-是否定期組織演練？（5分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：滿分10分，按實(shí)際得分計(jì)算。6.培訓(xùn)教育與意識(shí)提升（10分）-是否定期開展安全培訓(xùn)？（5分）-培訓(xùn)內(nèi)容是否覆蓋全員？（5分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：滿分10分，按實(shí)際得分計(jì)算。7.設(shè)備設(shè)施與安全防護(hù)（10分）-設(shè)備設(shè)施是否符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)？（5分）-安全防護(hù)措施是否到位？（5分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：滿分10分，按實(shí)際得分計(jì)算。8.檔案管理與信息化建設(shè)（10分）-是否建立安全生產(chǎn)檔案？（5分）-是否有信息化管理手段？（5分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：滿分10分，按實(shí)際得分計(jì)算?？偡郑?00分評(píng)分等級(jí)：-90分以上：優(yōu)秀-80-89分：良好-70-79分：合格-60-69分：基本合格-60分以下：不合格三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審流程圖7.3安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審流程圖安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審流程圖是企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，對(duì)各項(xiàng)管理要素進(jìn)行系統(tǒng)性評(píng)估與驗(yàn)證的重要工具。該流程圖涵蓋了從評(píng)審準(zhǔn)備、評(píng)審實(shí)施、評(píng)審結(jié)果分析到整改落實(shí)的全過程，確保評(píng)審工作的科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性。評(píng)審流程圖結(jié)構(gòu)如下：[評(píng)審啟動(dòng)]↓[評(píng)審準(zhǔn)備]↓[評(píng)審實(shí)施]↓[評(píng)審結(jié)果分析]↓[整改落實(shí)]↓[評(píng)審閉合]評(píng)審流程圖說明：1.評(píng)審啟動(dòng)企業(yè)根據(jù)年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃，組織成立評(píng)審小組，明確評(píng)審目標(biāo)和任務(wù)，制定評(píng)審計(jì)劃，準(zhǔn)備相關(guān)資料。2.評(píng)審準(zhǔn)備評(píng)審小組對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行全面梳理，收集相關(guān)資料，包括制度文件、培訓(xùn)記錄、隱患排查記錄、應(yīng)急預(yù)案等，確保評(píng)審資料齊全、完整。3.評(píng)審實(shí)施評(píng)審小組按照評(píng)分細(xì)則，對(duì)各管理要素進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)分，記錄評(píng)分情況，進(jìn)行定性分析，形成初步評(píng)審報(bào)告。4.評(píng)審結(jié)果分析評(píng)審小組對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行綜合分析，識(shí)別企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議，形成最終評(píng)審報(bào)告。5.整改落實(shí)企業(yè)根據(jù)評(píng)審報(bào)告，制定整改計(jì)劃，明確整改內(nèi)容、責(zé)任人、整改期限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保問題整改到位。6.評(píng)審閉合企業(yè)完成整改后，組織復(fù)查，確認(rèn)整改效果，形成閉環(huán)管理，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)改進(jìn)。評(píng)審流程圖的可視化呈現(xiàn)：[評(píng)審啟動(dòng)]↓[評(píng)審準(zhǔn)備]↓[評(píng)審實(shí)施]↓[評(píng)審結(jié)果分析]↓[整改落實(shí)]↓[評(píng)審閉合]通過該流程圖，企業(yè)可以清晰地了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的全過程，確保評(píng)審工作的高效、規(guī)范和有效實(shí)施。綜上，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審是企業(yè)提升安全管理水平、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要手段。通過科學(xué)的評(píng)審流程、系統(tǒng)的評(píng)分細(xì)則和規(guī)范的評(píng)審表，企業(yè)能夠全面評(píng)估自身安全生產(chǎn)狀況，找出問題，制定改進(jìn)措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)改進(jìn)。第8章附錄一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審人員資格要求8.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審人員資格要求安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性極強(qiáng)的工作，涉及對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)制度、管理體系、操作規(guī)范、隱患排查、應(yīng)急處理等多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)性評(píng)估。因此，評(píng)審人員必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保評(píng)審結(jié)果的科學(xué)性、公正性和權(quán)威性。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審指南（標(biāo)準(zhǔn)版）》的要求，評(píng)審人員應(yīng)具備以下資格：1.專業(yè)背景要求評(píng)審人員應(yīng)具有相關(guān)專業(yè)背景，如安全工程、工業(yè)工程、管理科學(xué)、機(jī)械工程、化學(xué)工程、環(huán)境工程等。其中，安全工程或應(yīng)急管理相關(guān)專業(yè)背景者優(yōu)先。評(píng)審人員應(yīng)具備本科及以上學(xué)歷，且在相關(guān)領(lǐng)域有至少3年以上的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其中至少1年為安全生產(chǎn)相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)。2.資質(zhì)證書要求評(píng)審人員應(yīng)持有國(guó)家認(rèn)可的安全生產(chǎn)管理人員資格證書（如安全工程、安全評(píng)價(jià)師、注冊(cè)安全工程師等），并具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。對(duì)于涉及高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)（如化工、建筑、礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等）的評(píng)審人員，需持有相應(yīng)的職業(yè)資格證書。3.專業(yè)能力要求評(píng)審人員應(yīng)熟悉《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等相關(guān)法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的流程、方法和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，應(yīng)具備良好的溝通能力、邏輯分析能力、數(shù)據(jù)處理能力及文檔編寫能力。4.職業(yè)道德與責(zé)任心評(píng)審人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德，遵守評(píng)審工作的紀(jì)律要求，確保評(píng)審過程的客觀、公正、公平。評(píng)審人員應(yīng)具備高度的責(zé)任心，對(duì)評(píng)審結(jié)果負(fù)責(zé)，不得存在利益沖突或主觀偏見。5.培訓(xùn)與考核要求評(píng)審人員需通過企業(yè)或相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審培訓(xùn)考核，取得評(píng)審資格證書。評(píng)審人員應(yīng)定期參加繼續(xù)教育，更新自身知識(shí)和技能，確保評(píng)審工作的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。6.其他要求評(píng)審人員應(yīng)具備良好的身體條件，能夠勝任評(píng)審工作的高強(qiáng)度和長(zhǎng)時(shí)間工作；應(yīng)具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與企業(yè)管理人員、員工及相關(guān)單位進(jìn)行有效溝通。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審指南（標(biāo)準(zhǔn)版）》中對(duì)評(píng)審人員能力要求的詳細(xì)說明，評(píng)審人員應(yīng)具備以下能力：-能夠準(zhǔn)確識(shí)別企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的關(guān)鍵問題；-能夠運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估；-能夠提出切實(shí)可行的改進(jìn)建議；-能夠根據(jù)評(píng)審結(jié)果為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)方案。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審人員的資格要求不僅包括專業(yè)背景和資質(zhì)證書，還包括實(shí)際工作能力、職業(yè)道德和持續(xù)學(xué)習(xí)能力。評(píng)審人員的資質(zhì)和能力直接關(guān)系到評(píng)審工作的質(zhì)量和企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。1.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審人員資格要求的實(shí)施與監(jiān)督根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審指南（標(biāo)準(zhǔn)版）》的要求，企業(yè)應(yīng)建立評(píng)審人員的選拔、培訓(xùn)、考核和監(jiān)督管理機(jī)制，確保評(píng)審人員具備相應(yīng)的資格和能力。具體實(shí)施步驟如下：