2025年高職財務(wù)管理（財務(wù)管理教學(xué)案例分析）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本卷共10小題，每小題3分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。1.某企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)決策時，考慮了市場風(fēng)險因素，通過調(diào)整資本結(jié)構(gòu)來降低風(fēng)險。這體現(xiàn)了財務(wù)管理的哪個原則？A.資金合理配置原則B.收支積極平衡原則C.成本效益原則D.風(fēng)險收益均衡原則答案：D2.下列關(guān)于財務(wù)報表分析的說法，正確的是？A.財務(wù)報表分析主要是對資產(chǎn)負(fù)債表的分析B.比率分析是財務(wù)報表分析的唯一方法C.分析企業(yè)的償債能力是財務(wù)報表分析的重要內(nèi)容之一D.財務(wù)報表分析對企業(yè)未來發(fā)展沒有指導(dǎo)意義答案：C3.企業(yè)的資金運動包括資金籌集、資金投放、資金運營和資金分配等環(huán)節(jié)。其中，資金投放的主要目的是？A.籌集資金B(yǎng).獲取收益C.償還債務(wù)D.分配利潤答案：B4.某公司預(yù)計下年度銷售凈額為1800萬元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天（一年按360天計算），變動成本率為60%，資本成本為10%，則應(yīng)收賬款的機(jī)會成本是？A.27萬元B.45萬元C.108萬元D.180萬元答案：A5.下列各項中，屬于企業(yè)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的是？A.收到的稅費返還B.取得借款收到的現(xiàn)金C.銷售商品收到的現(xiàn)金D.購買商品支付的現(xiàn)金答案：B6.在下列各項中，能夠增加普通股股票發(fā)行在外股數(shù)，但不改變公司資本結(jié)構(gòu)的行為是？A.支付現(xiàn)金股利B.增發(fā)普通股C.股票分割D.股票回購答案：C7.某企業(yè)按年利率5%向銀行借款1080萬元，銀行要求保留8%的補償性余額，同時要求按照貼現(xiàn)法計息，則這項借款的實際利率約為？A.6.50%B.6.38%C.5.75%D.5%答案：C8.在下列各項中，能夠反映上市公司股東財富最大化目標(biāo)實現(xiàn)程度的最佳指標(biāo)是？A.總資產(chǎn)報酬率B.凈資產(chǎn)收益率C.每股市價D.每股收益答案：C9.下列各項中，屬于商業(yè)信用籌資方式的是？A.發(fā)行短期融資券B.應(yīng)付賬款籌資C.短期借款D.融資租賃答案：B10.某企業(yè)2019年的銷售凈利率為10%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，資產(chǎn)負(fù)債率為40%，則該企業(yè)2019年的凈資產(chǎn)收益率為？A.21.43%B.15%C.25%D.30%答案：A第II卷（非選擇題共70分）（一）簡答題（共20分）答題要求：簡要回答問題，觀點明確，條理清晰。1.簡述財務(wù)管理的目標(biāo)及其優(yōu)缺點。（10分）2.請說明企業(yè)進(jìn)行財務(wù)分析的意義。（10分）（二）計算題（共20分）答題要求：計算過程清晰，答案準(zhǔn)確。1.某企業(yè)擬購置一臺設(shè)備，有A、B兩種型號可供選擇，兩種型號設(shè)備的價格均為20萬元，使用壽命均為5年。A設(shè)備每年的經(jīng)營成本為10萬元，B設(shè)備每年的經(jīng)營成本為8萬元。已知企業(yè)要求的必要報酬率為10%，5年期10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為3.7908。要求：計算并比較A、B兩種型號設(shè)備的總成本現(xiàn)值，選擇最優(yōu)方案。（10分）2.某公司2019年的有關(guān)資料如下：年初資產(chǎn)總額為1000萬元，年末資產(chǎn)總額為1200萬元；年初負(fù)債總額為400萬元，年末負(fù)債總額為500萬元；年初所有者權(quán)益總額為600萬元，年末所有者權(quán)益總額為700萬元；2019年實現(xiàn)銷售收入凈額為2000萬元，凈利潤為100萬元。要求：計算該公司2019年的資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、權(quán)益乘數(shù)、總資產(chǎn)凈利率和凈資產(chǎn)收益率。（10分）（三）案例分析題（共15分）答題要求：結(jié)合案例材料，運用所學(xué)知識進(jìn)行分析解答。材料：某公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，近年來市場競爭激烈，公司業(yè)績下滑。為了改善經(jīng)營狀況，公司管理層決定進(jìn)行財務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整。公司目前的資產(chǎn)負(fù)債率較高，流動比率較低，資金緊張。管理層計劃通過優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)成本控制等措施來提高公司的盈利能力和償債能力。1.請分析該公司目前面臨的財務(wù)問題及其可能帶來的風(fēng)險。（7分）2.針對該公司的情況，你認(rèn)為應(yīng)采取哪些具體的財務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整措施？（8分）（四）論述題（共15分）答題要求：論述充分，有理有據(jù)，邏輯清晰。材料：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場環(huán)境的變化，企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險日益增加。如何有效地識別、評估和控制財務(wù)風(fēng)險，成為企業(yè)財務(wù)管理的重要課題。1.請闡述企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要類型及其成因。（7分）2.談?wù)勂髽I(yè)應(yīng)如何構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系，以防范財務(wù)風(fēng)險。（8分）（五）綜合題（共20分）答題要求：綜合運用所學(xué)知識，結(jié)合案例材料進(jìn)行全面分析解答。材料：某制造企業(yè)為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。2019年12月發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：（1）12月1日，向A公司銷售產(chǎn)品一批，售價為100萬元，成本為80萬元，產(chǎn)品已發(fā)出，款項尚未收到。（2）12月5日，收到B公司預(yù)付貨款50萬元。（3）12月10日，從C公司購入原材料一批，價款為20萬元，增值稅稅額為2.6萬元，材料已驗收入庫，款項尚未支付。（4）12月15日，向D公司銷售產(chǎn)品一批，售價為50萬元，成本為40萬元，產(chǎn)品已發(fā)出，款項已收到存入銀行。（5）12月20日，用銀行存款支付本月水電費3萬元。（6）12月25日，計提本月固定資產(chǎn)折舊5萬元。（7）12月31日，計算本月應(yīng)交城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費附加。已知本月應(yīng)交增值稅為10萬元，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7%，教育費附加征收率為3%。1.根據(jù)上述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，編制該企業(yè)12月份的會計分錄。（10分）2.計算該企業(yè)12月份的營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤。（10分）答案：第I卷答案：1.D2.C3.B4.A5.B6.C7.C8.C9.B10.A第II卷答案：（一）簡答題答案：1.財務(wù)管理目標(biāo)主要有利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化等。利潤最大化優(yōu)點是促使企業(yè)增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益；缺點是未考慮資金時間價值、風(fēng)險因素、利潤與投入資本關(guān)系等。股東財富最大化優(yōu)點是考慮了風(fēng)險因素、時間價值，能克服短期行為；缺點是只適用于上市公司等。企業(yè)價值最大化優(yōu)點是考慮了時間價值、風(fēng)險與報酬關(guān)系等；缺點是計量較困難。2.企業(yè)進(jìn)行財務(wù)分析的意義在于：評價企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績，為投資者、債權(quán)人等提供決策依據(jù)；衡量企業(yè)現(xiàn)在的財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整；預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供支持；幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，進(jìn)行有效的決策和管理等。（二）計算題答案：1.A設(shè)備總成本現(xiàn)值=20+10×3.7908=57.908萬元；B設(shè)備總成本現(xiàn)值=20+8×3.7908=50.3264萬元。因為B設(shè)備總成本現(xiàn)值小于A設(shè)備，所以應(yīng)選擇B設(shè)備。2.資產(chǎn)負(fù)債率=500÷1200≈41.67%；產(chǎn)權(quán)比率=500÷700≈71.43%；權(quán)益乘數(shù)=1200÷700≈1.71；總資產(chǎn)凈利率=100÷（1000+1200）÷2≈9.09%；凈資產(chǎn)收益率=100÷（600+700）÷2≈15.38%。（三）案例分析題答案：1.該公司目前資產(chǎn)負(fù)債率高，流動比率低，資金緊張?？赡軒淼娘L(fēng)險有：償債壓力大，可能導(dǎo)致債務(wù)違約；資金流動性差，影響企業(yè)正常運營；財務(wù)風(fēng)險高，可能使企業(yè)陷入財務(wù)困境，影響企業(yè)信譽和可持續(xù)發(fā)展。2.具體措施：優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低負(fù)債比例，如通過股權(quán)融資等方式籌集資金；加強(qiáng)成本控制，降低經(jīng)營成本，提高盈利能力；合理安排資金，提高資金使用效率，確保資金流動性；加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，及時收回賬款，減少資金占用等。（四）論述題答案：1.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要類型有籌資風(fēng)險，成因是負(fù)債規(guī)模、利率變動等；投資風(fēng)險，成因是投資決策失誤、市場變化等；資金回收風(fēng)險，成因是信用政策不合理、客戶信用狀況不佳等；收益分配風(fēng)險，成因是分配政策不合理等。2.構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系：建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系，如流動比率、資產(chǎn)負(fù)債率等；設(shè)定風(fēng)險預(yù)警臨界值；建立預(yù)警模型，及時發(fā)出預(yù)警信號；加強(qiáng)對預(yù)警信息的分析和處理，采取相應(yīng)措施防范風(fēng)險；定期對預(yù)警體系進(jìn)行評估和完善等。（五）綜合題答案：1.（1）借：應(yīng)收賬款113貸：主營業(yè)務(wù)收入100應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅（銷項稅額）13借：主營業(yè)務(wù)成本80貸：庫存商品80（2）借：銀行存款50貸：預(yù)收賬款50（3）借：原材料20應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅（進(jìn)項稅額）2.6貸：應(yīng)付賬款22.6（4）借：銀行存款56.5貸：主