PAGE煤礦新工人培訓(xùn)規(guī)章制度一、總則（一）目的為加強煤礦新工人培訓(xùn)管理，提高新工人安全意識、操作技能和綜合素質(zhì)，確保煤礦安全生產(chǎn)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于本公司新入職的煤礦工人培訓(xùn)管理工作。（三）基本原則1.依法培訓(xùn)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和煤礦行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，依法組織開展培訓(xùn)工作。2.按需施教原則：根據(jù)煤礦生產(chǎn)實際需求和新工人崗位特點，制定針對性的培訓(xùn)內(nèi)容和方式。3.全員培訓(xùn)原則：確保每一位新入職煤礦工人都接受必要的培訓(xùn)，達到崗位要求。4.注重實效原則：通過培訓(xùn)使新工人切實掌握安全生產(chǎn)知識和技能，提高實際工作能力。二、培訓(xùn)組織與職責(zé)（一）培訓(xùn)管理機構(gòu)公司設(shè)立專門的培訓(xùn)管理部門，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)煤礦新工人培訓(xùn)工作。培訓(xùn)管理部門應(yīng)配備專業(yè)的管理人員，負責(zé)培訓(xùn)計劃制定、組織實施、考核評估等工作。（二）職責(zé)分工1.培訓(xùn)管理部門制定年度培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、時間、師資等。組織培訓(xùn)教材編寫、課件制作等教學(xué)資源建設(shè)。負責(zé)培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀教師。組織培訓(xùn)實施，包括課堂教學(xué)、實操訓(xùn)練、考試考核等。對培訓(xùn)效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施。建立培訓(xùn)檔案，記錄新工人培訓(xùn)情況。2.用人部門根據(jù)本部門崗位需求，提出新工人培訓(xùn)需求建議。配合培訓(xùn)管理部門做好新工人培訓(xùn)組織工作，提供必要的培訓(xùn)場地、設(shè)備等條件。負責(zé)新工人培訓(xùn)期間的日常管理，督促新工人按時參加培訓(xùn)，遵守培訓(xùn)紀(jì)律。參與培訓(xùn)考核評估工作，對新工人培訓(xùn)后的崗位適應(yīng)性進行評價。3.培訓(xùn)教師按照培訓(xùn)計劃和教學(xué)大綱，認真?zhèn)湔n、授課，確保教學(xué)質(zhì)量。采用多樣化的教學(xué)方法，激發(fā)新工人學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效果。負責(zé)新工人實操訓(xùn)練的指導(dǎo)，確保操作規(guī)范、安全。對新工人學(xué)習(xí)情況進行考核評價，及時反饋學(xué)習(xí)進度和存在問題。4.新工人按時參加培訓(xùn)，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。積極參與實操訓(xùn)練，熟練掌握崗位操作技能。按時完成培訓(xùn)作業(yè)和考核任務(wù)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法律法規(guī)與規(guī)章制度：學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程、本公司安全管理制度等，增強新工人安全法制意識。2.煤礦安全基礎(chǔ)知識：了解煤礦地質(zhì)條件、開采方法、通風(fēng)與瓦斯防治、防治水、頂板管理等基礎(chǔ)知識，掌握煤礦安全生產(chǎn)特點。3.崗位操作規(guī)程：熟悉本崗位設(shè)備操作流程、安全注意事項、應(yīng)急處置措施等，確保操作規(guī)范、安全。4.事故案例分析：通過分析典型煤礦事故案例，吸取教訓(xùn)，提高新工人事故防范能力。5.職業(yè)健康與環(huán)境保護：學(xué)習(xí)煤礦職業(yè)危害因素識別與防治、環(huán)境保護知識，保障新工人身體健康，促進煤礦可持續(xù)發(fā)展。6.企業(yè)文化與團隊建設(shè)：了解本公司企業(yè)文化、發(fā)展歷程、企業(yè)精神等，增強新工人歸屬感和團隊協(xié)作意識。（二）培訓(xùn)方式1.集中授課：由培訓(xùn)教師系統(tǒng)講解培訓(xùn)內(nèi)容，使新工人全面了解煤礦安全生產(chǎn)知識和技能。2.實操訓(xùn)練：在模擬現(xiàn)場或?qū)嶋H工作場所進行操作訓(xùn)練，讓新工人親身體驗崗位操作流程，提高動手能力。3.現(xiàn)場教學(xué)：組織新工人到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員或老工人進行現(xiàn)場講解和示范，增強新工人對實際工作環(huán)境的認識。4.多媒體教學(xué)：利用圖片、視頻、動畫等多媒體資源，豐富教學(xué)內(nèi)容，提高教學(xué)的直觀性和趣味性。5.案例教學(xué)：通過分析實際事故案例，引導(dǎo)新工人思考事故原因和防范措施，提高安全意識和事故處理能力。6.小組討論：組織新工人分組討論培訓(xùn)內(nèi)容中的重點、難點問題，促進相互學(xué)習(xí)和交流，加深對知識的理解。四、培訓(xùn)計劃與實施（一）培訓(xùn)計劃制定1.培訓(xùn)管理部門應(yīng)在每年年底前，根據(jù)公司下一年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、人員招聘計劃和崗位需求，制定煤礦新工人年度培訓(xùn)計劃。2.年度培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)師資等內(nèi)容，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。3.根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)管理部門應(yīng)制定季度培訓(xùn)計劃和月度培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)工作有序進行。（二）培訓(xùn)實施1.培訓(xùn)管理部門按照培訓(xùn)計劃組織培訓(xùn)實施，提前通知新工人培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容等信息。2.培訓(xùn)教師應(yīng)嚴格按照教學(xué)大綱和培訓(xùn)計劃進行授課，確保教學(xué)質(zhì)量。在教學(xué)過程中，應(yīng)注重與新工人互動，及時解答新工人提出的問題。3.用人部門應(yīng)配合培訓(xùn)管理部門做好培訓(xùn)組織工作，安排專人負責(zé)新工人培訓(xùn)期間的日常管理，確保新工人按時參加培訓(xùn)，遵守培訓(xùn)紀(jì)律。4.培訓(xùn)期間，培訓(xùn)管理部門應(yīng)定期對培訓(xùn)情況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。對培訓(xùn)效果不理想的課程，應(yīng)及時調(diào)整教學(xué)方法和內(nèi)容。5.新工人應(yīng)認真參加培訓(xùn)，按時完成培訓(xùn)作業(yè)和考核任務(wù)。對在培訓(xùn)期間表現(xiàn)優(yōu)秀的新工人，應(yīng)給予表彰和獎勵；對違反培訓(xùn)紀(jì)律的新工人，應(yīng)進行批評教育，情節(jié)嚴重的應(yīng)取消培訓(xùn)資格。五、培訓(xùn)考核與評估（一）考核方式1.理論考核：采用閉卷考試的方式，對新工人培訓(xùn)內(nèi)容中的安全法律法規(guī)、基礎(chǔ)知識等進行考核。2.實操考核：在實操訓(xùn)練現(xiàn)場，由培訓(xùn)教師或考核人員按照崗位操作規(guī)程對新工人的操作技能進行考核。3.綜合考核：結(jié)合理論考核和實操考核成績以及新工人在培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)態(tài)度、遵守紀(jì)律情況等進行綜合評價。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.理論考核成績滿分為100分，60分為合格。2.實操考核成績滿分為100分，60分為合格。3.綜合考核成績由理論考核成績、實操考核成績和平時表現(xiàn)成績組成，綜合成績60分為合格。（三）補考與復(fù)訓(xùn)1.對考核不合格的新工人，應(yīng)組織補考。補考仍不合格的，應(yīng)進行復(fù)訓(xùn)。復(fù)訓(xùn)內(nèi)容和時間由培訓(xùn)管理部門根據(jù)實際情況確定。2.新工人復(fù)訓(xùn)后仍考核不合格的，應(yīng)取消其培訓(xùn)資格，不予錄用或調(diào)整崗位。（四）培訓(xùn)評估1.培訓(xùn)管理部門應(yīng)在每次培訓(xùn)結(jié)束后，對培訓(xùn)效果進行評估。評估內(nèi)容包括培訓(xùn)目標(biāo)達成情況、教學(xué)方法適用性、新工人學(xué)習(xí)收獲等。2.通過問卷調(diào)查、學(xué)員座談、考試成績分析等方式收集評估信息，總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施和建議。3.根據(jù)培訓(xùn)評估結(jié)果，對培訓(xùn)計劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等進行調(diào)整和完善，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。六、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立培訓(xùn)管理部門應(yīng)為每位新工人建立培訓(xùn)檔案，檔案內(nèi)容包括培訓(xùn)申請表、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)教案、考試試卷、實操考核記錄、培訓(xùn)成績、培訓(xùn)總結(jié)等。（二）檔案保管培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，保存期限不少于[X]年。檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。（三）檔案查閱因工作需要查閱培訓(xùn)檔案的，應(yīng)填寫查閱申請表，經(jīng)培訓(xùn)管理部門負責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱檔案時，應(yīng)遵守檔案管理制度，不得擅自涂改、損毀檔案內(nèi)容。七、培訓(xùn)師資管理（一）師資選拔1.培訓(xùn)教師應(yīng)具備扎實的專業(yè)知識、豐富的實踐經(jīng)驗和良好教學(xué)能力。2.培訓(xùn)管理部門應(yīng)從公司內(nèi)部選拔優(yōu)秀的技術(shù)人員、管理人員和經(jīng)驗豐富的老工人擔(dān)任培訓(xùn)教師，同時也可外聘行業(yè)專家、學(xué)者作為兼職教師。3.選拔培訓(xùn)教師時，應(yīng)進行嚴格的資格審查和試講考核，確保教師具備勝任培訓(xùn)工作的能力。（二）師資培訓(xùn)1.定期組織培訓(xùn)教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高教學(xué)水平。2.鼓勵培訓(xùn)教師參加學(xué)術(shù)交流活動，了解行業(yè)最新動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢，將新知識、新技術(shù)融入培訓(xùn)教學(xué)中。（三）師資考核1.建立培訓(xùn)教師考核制度，對教師的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效果、學(xué)員滿意度等進行考核評價。2.考核結(jié)果與教師的績效掛鉤，對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵，對不稱職的教師及時進行調(diào)整。八、培訓(xùn)經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源培訓(xùn)經(jīng)費主要來源于公司安全生產(chǎn)費用提取、職工教育經(jīng)費等。（二）經(jīng)費使用范圍1.培訓(xùn)教材編寫、印刷費用。2.培訓(xùn)教師授課費用、外聘專家費用。3.實操訓(xùn)練設(shè)備購置、維護費用。4.培訓(xùn)場地租賃費用。5.培訓(xùn)期間新工人的食宿費用。6.與培訓(xùn)相關(guān)的其他費用。（三）經(jīng)費管理1.培訓(xùn)經(jīng)費應(yīng)?？顚Ｓ?，設(shè)立專門賬戶進行核算。2.培訓(xùn)管理部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計劃編制培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算