中醫(yī)院人員進(jìn)修培訓(xùn)制度_第1頁(yè)
中醫(yī)院人員進(jìn)修培訓(xùn)制度_第2頁(yè)
中醫(yī)院人員進(jìn)修培訓(xùn)制度_第3頁(yè)
中醫(yī)院人員進(jìn)修培訓(xùn)制度_第4頁(yè)
中醫(yī)院人員進(jìn)修培訓(xùn)制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE中醫(yī)院人員進(jìn)修培訓(xùn)制度一、總則(一)目的為提高我院醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,規(guī)范人員進(jìn)修培訓(xùn)工作,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于我院全體在職醫(yī)務(wù)人員。(三)基本原則1.按需選派原則:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、學(xué)科建設(shè)需求以及個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要,有針對(duì)性地選派人員參加進(jìn)修培訓(xùn)。2.注重實(shí)效原則:確保進(jìn)修培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際工作,注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。3.統(tǒng)籌規(guī)劃原則:統(tǒng)籌安排進(jìn)修培訓(xùn)資源,合理規(guī)劃進(jìn)修培訓(xùn)時(shí)間和經(jīng)費(fèi),避免資源浪費(fèi)。4.嚴(yán)格管理原則:加強(qiáng)對(duì)進(jìn)修培訓(xùn)人員的管理和考核,確保進(jìn)修培訓(xùn)工作規(guī)范、有序進(jìn)行。二、進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃制定(一)需求調(diào)研1.醫(yī)院各科室每年年底結(jié)合本科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、新技術(shù)新項(xiàng)目開(kāi)展需求以及人員現(xiàn)狀,填寫(xiě)《進(jìn)修培訓(xùn)需求調(diào)查表》,詳細(xì)列出本科室人員需要進(jìn)修培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)方向、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間等。2.人力資源部門(mén)會(huì)同醫(yī)務(wù)部門(mén)對(duì)各科室上報(bào)的需求進(jìn)行匯總分析,結(jié)合醫(yī)院整體發(fā)展戰(zhàn)略和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,確定醫(yī)院年度進(jìn)修培訓(xùn)總體需求。(二)計(jì)劃編制1.根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果,醫(yī)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)制定醫(yī)院年度人員進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,明確進(jìn)修培訓(xùn)的目標(biāo)、對(duì)象、專(zhuān)業(yè)方向、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等內(nèi)容。2.進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)廣泛征求各科室意見(jiàn),經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子審核批準(zhǔn)后實(shí)施。(三)計(jì)劃調(diào)整1.在進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,如因醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要、政策變化或其他特殊原因,需對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的,由醫(yī)務(wù)部門(mén)提出調(diào)整建議,報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子審批。2.調(diào)整后的進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)科室和人員,并做好相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)工作。三、進(jìn)修培訓(xùn)人員選派(一)選派條件1.政治素質(zhì)高,熱愛(ài)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),具有良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。2.具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和一定的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)處于中等以上水平。3.身體健康,能夠適應(yīng)進(jìn)修培訓(xùn)工作的要求。4.具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和自我管理能力,能夠保證進(jìn)修培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)效果。(二)選派程序1.個(gè)人申請(qǐng):符合選派條件的醫(yī)務(wù)人員根據(jù)醫(yī)院年度進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求,向所在科室提交《進(jìn)修培訓(xùn)申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明申請(qǐng)進(jìn)修培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)方向、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等。2.科室推薦:科室負(fù)責(zé)人對(duì)申請(qǐng)人的業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)估,簽署推薦意見(jiàn)后報(bào)醫(yī)務(wù)部門(mén)。3.資格審核:醫(yī)務(wù)部門(mén)對(duì)各科室推薦的人員進(jìn)行資格審核,審核內(nèi)容包括申請(qǐng)人的學(xué)歷、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、工作業(yè)績(jī)等,確保選派人員符合進(jìn)修培訓(xùn)條件。4.醫(yī)院審批:經(jīng)資格審核合格的人員名單報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子審批,審批通過(guò)后確定為進(jìn)修培訓(xùn)人員。(三)特殊情況處理1.對(duì)于因醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、新技術(shù)新項(xiàng)目開(kāi)展等特殊原因急需選派的人員,經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,可適當(dāng)放寬選派條件。2.對(duì)于在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、具有較大發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p醫(yī)務(wù)人員,醫(yī)院將優(yōu)先選派參加進(jìn)修培訓(xùn)。四、進(jìn)修培訓(xùn)管理(一)培訓(xùn)前管理1.進(jìn)修培訓(xùn)人員確定后,醫(yī)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)與進(jìn)修培訓(xùn)單位聯(lián)系,辦理相關(guān)進(jìn)修培訓(xùn)手續(xù),簽訂進(jìn)修培訓(xùn)協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)為進(jìn)修培訓(xùn)人員辦理請(qǐng)假手續(xù),并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做好工作交接安排。3.醫(yī)務(wù)部門(mén)組織進(jìn)修培訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)前集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括進(jìn)修培訓(xùn)目的、要求、注意事項(xiàng)等,確保進(jìn)修培訓(xùn)人員了解進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃和相關(guān)管理制度。(二)培訓(xùn)期間管理1.進(jìn)修培訓(xùn)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守進(jìn)修培訓(xùn)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從進(jìn)修培訓(xùn)單位的管理和安排,認(rèn)真完成進(jìn)修培訓(xùn)任務(wù)。2.進(jìn)修培訓(xùn)人員應(yīng)定期向所在科室和醫(yī)務(wù)部門(mén)匯報(bào)進(jìn)修培訓(xùn)情況,包括學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)收獲、遇到的問(wèn)題及解決方案等。3.醫(yī)務(wù)部門(mén)定期對(duì)進(jìn)修培訓(xùn)人員進(jìn)行跟蹤管理,了解其進(jìn)修培訓(xùn)進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決進(jìn)修培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。4.進(jìn)修培訓(xùn)人員在進(jìn)修培訓(xùn)期間因違反進(jìn)修培訓(xùn)單位規(guī)章制度或其他原因被終止進(jìn)修培訓(xùn)的,醫(yī)院將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。(三)培訓(xùn)后管理1.進(jìn)修培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)修培訓(xùn)人員應(yīng)及時(shí)向所在科室和醫(yī)務(wù)部門(mén)提交《進(jìn)修培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》,詳細(xì)匯報(bào)進(jìn)修培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)情況、業(yè)務(wù)收獲、技術(shù)水平提升情況以及對(duì)醫(yī)院工作的建議等。2.醫(yī)務(wù)部門(mén)組織對(duì)進(jìn)修培訓(xùn)人員進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括理論知識(shí)、實(shí)踐技能、學(xué)習(xí)態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面??己撕细竦娜藛T,頒發(fā)進(jìn)修培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)。3.進(jìn)修培訓(xùn)人員應(yīng)將所學(xué)知識(shí)和技能帶回醫(yī)院,積極開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,推動(dòng)科室業(yè)務(wù)發(fā)展。所在科室應(yīng)給予支持和配合,共同促進(jìn)醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平的提高。五、進(jìn)修培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理(一)經(jīng)費(fèi)來(lái)源進(jìn)修培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入、財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)撥款以及其他合法合規(guī)的資金渠道。(二)經(jīng)費(fèi)使用范圍1.進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、教材費(fèi)、資料費(fèi)等。2.進(jìn)修培訓(xùn)期間的差旅費(fèi)。3.因進(jìn)修培訓(xùn)需要購(gòu)置的必要學(xué)習(xí)設(shè)備和用品費(fèi)用。4.其他與進(jìn)修培訓(xùn)相關(guān)的合理費(fèi)用。(三)經(jīng)費(fèi)審批1.進(jìn)修培訓(xùn)人員應(yīng)根據(jù)進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)際需求,填寫(xiě)《進(jìn)修培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表》,詳細(xì)列出各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。2.所在科室負(fù)責(zé)人對(duì)申請(qǐng)表進(jìn)行審核,簽署意見(jiàn)后報(bào)醫(yī)務(wù)部門(mén)。3.醫(yī)務(wù)部門(mén)對(duì)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)進(jìn)行審核,審核通過(guò)后報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)。4.財(cái)務(wù)部門(mén)按照醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度對(duì)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)進(jìn)行審批,審批通過(guò)后予以報(bào)銷(xiāo)。(四)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)1.進(jìn)修培訓(xùn)人員應(yīng)在進(jìn)修培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)辦理經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)手續(xù),報(bào)銷(xiāo)時(shí)需提供進(jìn)修培訓(xùn)協(xié)議、進(jìn)修培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)、發(fā)票等相關(guān)憑證。2.財(cái)務(wù)部門(mén)按照規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核報(bào)銷(xiāo),確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、合理。六、進(jìn)修培訓(xùn)考核與激勵(lì)(一)考核方式1.理論考核:由醫(yī)務(wù)部門(mén)組織,根據(jù)進(jìn)修培訓(xùn)內(nèi)容制定考核試卷,對(duì)進(jìn)修培訓(xùn)人員進(jìn)行理論知識(shí)考核。2.實(shí)踐考核:由進(jìn)修培訓(xùn)單位或所在科室組織,通過(guò)實(shí)際操作、病例分析等方式對(duì)進(jìn)修培訓(xùn)人員的實(shí)踐技能進(jìn)行考核。3.綜合評(píng)價(jià):結(jié)合進(jìn)修培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。(二)考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果作為進(jìn)修培訓(xùn)人員職稱(chēng)晉升、崗位聘任、績(jī)效分配等的重要依據(jù)??己撕细竦娜藛T,在職稱(chēng)晉升、崗位聘任等方面同等條件下優(yōu)先考慮。2.對(duì)于考核優(yōu)秀的進(jìn)修培訓(xùn)人員,醫(yī)院將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。3.對(duì)于考核不合格的進(jìn)修培訓(xùn)人員,醫(yī)院將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理,如要求其重新參加進(jìn)修培訓(xùn)、扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金等。(三)激勵(lì)措施1.設(shè)立進(jìn)修培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)在進(jìn)修培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀、取得突出成績(jī)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.在醫(yī)院內(nèi)部宣傳平臺(tái)上對(duì)進(jìn)修培訓(xùn)人員的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道,樹(shù)立學(xué)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論