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PAGE銀行培訓(xùn)考勤管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范銀行培訓(xùn)考勤管理,確保培訓(xùn)工作的順利開展,提高員工參與培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性,提升員工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,進(jìn)而推動(dòng)銀行整體業(yè)務(wù)水平的提升。2.適用范圍本制度適用于銀行全體員工參加的各類內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)以及與培訓(xùn)相關(guān)的活動(dòng)。3.基本原則考勤管理應(yīng)遵循公正、公平、公開的原則,確保所有員工在考勤方面受到同等對(duì)待??记谟涗洃?yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,作為員工培訓(xùn)考核和績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)之一。鼓勵(lì)員工積極參與培訓(xùn),同時(shí)對(duì)無(wú)故缺勤、遲到、早退等行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,以維護(hù)培訓(xùn)秩序。二、培訓(xùn)考勤管理職責(zé)1.人力資源部門負(fù)責(zé)制定和完善銀行培訓(xùn)考勤管理制度,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。匯總、統(tǒng)計(jì)員工的培訓(xùn)考勤信息,定期向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)違反培訓(xùn)考勤制度的員工進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分,并記錄在員工個(gè)人檔案中。2.培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)組織各類培訓(xùn)課程的實(shí)施,明確培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等安排,并提前通知相關(guān)員工。在培訓(xùn)過(guò)程中,負(fù)責(zé)考勤記錄工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理考勤異常情況。與人力資源部門協(xié)作,對(duì)培訓(xùn)考勤情況進(jìn)行分析,為培訓(xùn)效果評(píng)估和改進(jìn)提供參考依據(jù)。3.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促本部門員工按時(shí)參加培訓(xùn),確保員工了解培訓(xùn)的重要性,并合理安排工作時(shí)間,保證員工能夠全身心投入培訓(xùn)。對(duì)本部門員工的培訓(xùn)考勤情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與培訓(xùn)部門和人力資源部門溝通協(xié)調(diào)。根據(jù)培訓(xùn)考勤情況,對(duì)本部門員工的培訓(xùn)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),并反饋給人力資源部門作為績(jī)效評(píng)估的參考。三、培訓(xùn)考勤規(guī)定1.培訓(xùn)出勤要求員工應(yīng)按照培訓(xùn)通知要求的時(shí)間、地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn),不得無(wú)故缺席。因特殊情況不能參加培訓(xùn)的,應(yīng)提前向培訓(xùn)部門請(qǐng)假,并提交書面請(qǐng)假申請(qǐng)。請(qǐng)假申請(qǐng)應(yīng)注明請(qǐng)假原因、請(qǐng)假時(shí)間,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,報(bào)培訓(xùn)部門備案。在請(qǐng)假獲得批準(zhǔn)后,員工應(yīng)自行安排時(shí)間完成培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí),可通過(guò)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)、借閱培訓(xùn)資料等方式進(jìn)行自學(xué),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)參加培訓(xùn)考核。2.培訓(xùn)遲到、早退規(guī)定員工應(yīng)提前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)做好準(zhǔn)備,培訓(xùn)開始后遲到超過(guò)[X]分鐘的,按缺勤半天處理;遲到未超過(guò)[X]分鐘的,視為遲到一次。培訓(xùn)結(jié)束前早退超過(guò)[X]分鐘的,按缺勤半天處理;早退未超過(guò)[X]分鐘的,視為早退一次。一個(gè)培訓(xùn)周期內(nèi)累計(jì)遲到、早退達(dá)到[X]次的,按缺勤一天處理,并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。3.培訓(xùn)缺勤處理無(wú)故缺勤一次的,給予警告處分,并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。無(wú)故缺勤兩次及以上的,給予記過(guò)處分,并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。無(wú)故缺勤情節(jié)嚴(yán)重,影響培訓(xùn)正常開展或造成不良后果的,給予降職、降薪等更嚴(yán)厲的處分。四、培訓(xùn)考勤記錄與統(tǒng)計(jì)1.考勤記錄方式培訓(xùn)部門應(yīng)在每次培訓(xùn)開始前和結(jié)束后,對(duì)員工的出勤情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽到記錄。簽到方式可采用紙質(zhì)簽到表或電子簽到系統(tǒng),確保簽到記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、可追溯。對(duì)于通過(guò)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)參加培訓(xùn)的員工,系統(tǒng)應(yīng)自動(dòng)記錄其學(xué)習(xí)登錄時(shí)間、學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)等信息,作為考勤依據(jù)。2.考勤統(tǒng)計(jì)周期培訓(xùn)考勤統(tǒng)計(jì)周期為自然月,每月末培訓(xùn)部門應(yīng)將當(dāng)月員工的培訓(xùn)考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括員工的出勤天數(shù)、遲到次數(shù)、早退次數(shù)、缺勤次數(shù)等詳細(xì)信息。3.考勤結(jié)果反饋培訓(xùn)部門應(yīng)在每月初將上月員工的培訓(xùn)考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果反饋給人力資源部門和各部門負(fù)責(zé)人。人力資源部門應(yīng)將培訓(xùn)考勤結(jié)果納入員工個(gè)人績(jī)效評(píng)估體系,作為績(jī)效評(píng)分的參考因素之一。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)考勤結(jié)果對(duì)本部門員工進(jìn)行針對(duì)性的溝通和指導(dǎo),督促員工改進(jìn)培訓(xùn)出勤情況。五、培訓(xùn)考勤監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制培訓(xùn)部門應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)考勤情況進(jìn)行自查,檢查考勤記錄是否完整、準(zhǔn)確,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。人力資源部門應(yīng)不定期對(duì)培訓(xùn)考勤管理情況進(jìn)行抽查,核實(shí)考勤記錄的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,確保制度執(zhí)行到位。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門員工培訓(xùn)考勤情況的日常監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并向培訓(xùn)部門和人力資源部門報(bào)告。2.員工申訴渠道員工如對(duì)培訓(xùn)考勤結(jié)果有異議,可在接到考勤結(jié)果反饋后的[X]個(gè)工作日內(nèi),向人力資源部門提出書面申訴。人力資源部門應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi),對(duì)申訴事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并將調(diào)查結(jié)果反饋給申訴員工。如申訴屬實(shí),人力資源部門應(yīng)及時(shí)糾正錯(cuò)誤的考勤記錄,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育;如申訴不成立,應(yīng)向員工做好解釋說(shuō)明工作。六、培訓(xùn)考勤與績(jī)效掛鉤1.績(jī)效評(píng)估指標(biāo)將培訓(xùn)出勤情況納入員工績(jī)效評(píng)估體系,設(shè)定相應(yīng)的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)。例如,培訓(xùn)出勤率達(dá)到[X]%及以上為滿分,每低于[X]個(gè)百分點(diǎn)扣減績(jī)效分[X]分。對(duì)于因培訓(xùn)缺勤、遲到、早退等原因影響培訓(xùn)效果和業(yè)務(wù)工作的,可根據(jù)情節(jié)輕重酌情扣減績(jī)效分。2.績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放根據(jù)員工的培訓(xùn)考勤績(jī)效評(píng)估得分,按照銀行績(jī)效獎(jiǎng)金分配辦法進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放。培訓(xùn)考勤績(jī)效得分較低的員工,其績(jī)效獎(jiǎng)金將相應(yīng)減少。連續(xù)[X]個(gè)季度培訓(xùn)考勤績(jī)效得分排名末位的員工,除扣減績(jī)效獎(jiǎng)金外,還可能影響其晉升、調(diào)薪等職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。七、培訓(xùn)考勤管理的信息化建設(shè)1.建立培訓(xùn)考勤管理系統(tǒng)銀行應(yīng)建立一套完善的培訓(xùn)考勤管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)信息發(fā)布、員工報(bào)名、考勤記錄、統(tǒng)計(jì)分析、結(jié)果反饋等功能的自動(dòng)化處理。通過(guò)培訓(xùn)考勤管理系統(tǒng),員工可以方便地查詢培訓(xùn)安排、提交請(qǐng)假申請(qǐng)、查看考勤記錄等;培訓(xùn)部門和人力資源部門可以實(shí)時(shí)掌握培訓(xùn)考勤動(dòng)態(tài),提高管理效率。2.數(shù)據(jù)安全與保密培訓(xùn)考勤管理系統(tǒng)應(yīng)具備嚴(yán)格的數(shù)據(jù)安全防護(hù)措施,確保員工考勤信息的安全與保密。對(duì)涉及員工個(gè)人隱私的考勤數(shù)據(jù),應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行管理和使用,防止數(shù)據(jù)泄露。八、附則1.制度解釋權(quán)本

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