PAGE雙擁培訓宣傳制度一、總則（一）目的為深入貫徹落實國家雙擁工作精神，加強公司/組織與軍隊的緊密聯(lián)系，提高員工的雙擁意識，規(guī)范雙擁培訓宣傳工作，特制定本制度。通過本制度的實施，確保公司/組織在雙擁工作中能夠積極履行社會責任，推動軍民融合深度發(fā)展，為維護國家安全、促進社會穩(wěn)定做出貢獻。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織全體員工，包括各部門、各分支機構及下屬子公司。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家有關雙擁工作的法律法規(guī)和政策要求，確保培訓宣傳活動合法合規(guī)。2.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與雙擁培訓宣傳工作，形成人人關心、人人支持雙擁工作的良好氛圍。3.注重實效原則：培訓宣傳內容要緊密結合實際，注重針對性和實效性，切實提高員工的雙擁意識和服務軍隊的能力。4.常態(tài)化原則：將雙擁培訓宣傳工作納入公司/組織日常工作體系，建立長效機制，確保雙擁工作持續(xù)深入開展。二、組織領導（一）雙擁工作領導小組成立以公司/組織主要領導為組長，各相關部門負責人為成員的雙擁工作領導小組。領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調公司/組織的雙擁培訓宣傳工作，研究解決工作中的重大問題，制定雙擁工作規(guī)劃和年度計劃，并監(jiān)督實施。（二）職責分工1.領導小組組長職責全面負責公司/組織的雙擁工作，把握雙擁工作方向，決策重大事項。定期組織召開雙擁工作會議，聽取工作匯報，部署工作任務。協(xié)調解決雙擁工作中遇到的困難和問題，保障雙擁工作順利開展。2.領導小組成員職責按照分工負責本部門的雙擁工作，制定具體工作計劃并組織實施。積極參與雙擁培訓宣傳活動，組織本部門員工學習雙擁知識，提高雙擁意識。及時向領導小組匯報本部門雙擁工作進展情況，反饋工作中存在的問題和建議。3.雙擁工作辦公室職責負責雙擁工作領導小組的日常工作，具體組織協(xié)調公司/組織的雙擁培訓宣傳活動。制定雙擁培訓宣傳工作方案，明確工作目標、內容、方式和步驟。收集整理雙擁工作資料，建立雙擁工作檔案，做好信息統(tǒng)計和上報工作。加強與軍隊及地方雙擁工作部門的溝通聯(lián)系，及時了解雙擁工作動態(tài)，推動工作落實。三、培訓管理（一）培訓計劃1.根據(jù)公司/組織雙擁工作實際需求，每年年初制定雙擁培訓計劃。培訓計劃應明確培訓目標、對象、內容、時間、地點、師資等要素，并報雙擁工作領導小組審批后組織實施。2.培訓計劃要具有針對性和系統(tǒng)性，涵蓋雙擁政策法規(guī)、國防知識、軍隊優(yōu)良傳統(tǒng)、軍民共建等方面內容，確保員工通過培訓全面了解雙擁工作的重要意義和基本要求。（二）培訓內容1.雙擁政策法規(guī)：深入學習國家關于雙擁工作的法律法規(guī)、政策文件，了解雙擁工作的方針政策和工作要求，增強依法開展雙擁工作的意識。2.國防知識：普及國防基礎知識，包括國家安全形勢、國防戰(zhàn)略、軍事科技、武器裝備等方面內容，提高員工的國防觀念和國家安全意識。3.軍隊優(yōu)良傳統(tǒng)：學習人民軍隊的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，如聽黨指揮、服務人民、英勇善戰(zhàn)等，傳承和弘揚軍隊精神。4.軍民共建：介紹軍民共建的意義、形式和內容，了解公司/組織與軍隊開展共建活動的經(jīng)驗和做法，鼓勵員工積極參與軍民共建工作。（三）培訓方式1.集中授課：定期邀請軍隊專家、地方雙擁工作部門領導或相關學者進行集中授課，系統(tǒng)講解雙擁知識和政策法規(guī)。2.專題講座：針對不同主題，舉辦專題講座，如國防教育講座、雙擁工作經(jīng)驗交流會等，深入探討雙擁工作中的熱點難點問題。3.實地參觀：組織員工到軍隊駐地、軍事博物館、愛國主義教育基地等進行實地參觀學習，直觀感受軍隊生活和國防建設成就，增強培訓效果。4.在線學習：利用公司/組織內部網(wǎng)絡平臺，開設雙擁知識在線學習課程，員工可自主學習，方便快捷地獲取雙擁知識。（四）培訓考核1.建立健全雙擁培訓考核機制，對參加培訓的員工進行考核。考核方式可采用考試、撰寫心得體會、實際操作等多種形式，全面評估員工對培訓內容的掌握程度和應用能力。2.考核結果納入員工個人績效考核體系，作為員工評先評優(yōu)、晉升晉級的重要依據(jù)之一。對考核成績優(yōu)秀的員工給予表彰獎勵，對未達到考核要求的員工進行補考或重新培訓。四、宣傳管理（一）宣傳計劃1.結合公司/組織實際和雙擁工作重點，制定年度雙擁宣傳計劃。宣傳計劃要明確宣傳目標、內容、形式、渠道和時間安排，確保宣傳工作有針對性、有計劃地開展。2.宣傳計劃要注重突出重點，圍繞重大節(jié)日、紀念日、雙擁工作重要活動等，及時宣傳報道公司/組織雙擁工作動態(tài)和成效，營造濃厚的雙擁工作氛圍。（二）宣傳內容1.公司/組織雙擁工作動態(tài)：及時報道公司/組織開展的雙擁培訓、軍民共建、擁軍優(yōu)屬等活動情況，展示公司/組織在雙擁工作中的積極作為和取得的成效。2.雙擁工作先進典型事跡：挖掘和宣傳公司/組織內部在雙擁工作中表現(xiàn)突出的先進個人和先進集體事跡，發(fā)揮榜樣的示范引領作用，激勵更多員工參與雙擁工作。3.雙擁政策法規(guī)解讀：通過多種形式解讀雙擁政策法規(guī)，幫助員工了解政策內涵，掌握政策要點，提高員工依法參與雙擁工作的能力。4.國防教育知識普及：宣傳國防教育知識，增強員工的國防觀念和國家安全意識，引導員工關心支持國防建設。（三）宣傳形式1.內部刊物：在公司/組織內部刊物上開設雙擁專欄，定期刊登雙擁工作文章、圖片、信息等，及時傳遞雙擁工作動態(tài)。2.網(wǎng)站宣傳：在公司/組織官方網(wǎng)站設立雙擁工作專題頁面，發(fā)布雙擁工作信息、圖片、視頻等資料，方便員工和社會公眾了解公司/組織雙擁工作情況。3.社交媒體平臺：利用微信公眾號、微博、抖音等社交媒體平臺，發(fā)布雙擁工作相關內容，擴大雙擁工作宣傳覆蓋面，提高關注度和影響力。4.宣傳展板：在公司/組織辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所設置雙擁宣傳展板，展示雙擁工作成果、先進典型事跡等內容，營造濃厚的雙擁宣傳氛圍。（四）宣傳審核1.建立雙擁宣傳內容審核制度，對擬發(fā)布的宣傳稿件、圖片、視頻等進行嚴格審核。審核內容包括是否符合國家法律法規(guī)和政策要求，是否真實準確，是否存在敏感信息等。2.宣傳稿件由雙擁工作辦公室負責初審，經(jīng)部門負責人審核后，報雙擁工作領導小組組長審批。重大宣傳事項需經(jīng)公司/組織黨委（黨組）研究決定。未經(jīng)審核或審核不通過的宣傳內容不得發(fā)布。五、活動管理（一）軍民共建活動1.加強與軍隊單位的溝通聯(lián)系，建立軍民共建關系。根據(jù)雙方實際需求和優(yōu)勢，制定軍民共建活動計劃，明確共建目標、內容和形式。2.軍民共建活動要注重實效，圍繞促進軍民融合發(fā)展、服務軍隊建設、支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展等方面開展活動?；顒有问娇砂ㄎ幕涣?、科技擁軍、志愿服務、軍事訓練等。3.每次軍民共建活動要做好組織實施工作，提前制定活動方案，明確活動流程、責任分工和安全保障措施。活動結束后，及時總結經(jīng)驗，做好活動資料的整理歸檔工作。（二）擁軍優(yōu)屬活動1.積極開展擁軍優(yōu)屬活動，關心關愛軍隊現(xiàn)役軍人、退役軍人及其家屬。建立健全擁軍優(yōu)屬工作機制，定期走訪慰問軍隊單位和退役軍人家庭，了解他們的生活和工作情況，幫助解決實際困難。2.在公司/組織招聘、培訓、晉升等方面，同等條件下優(yōu)先考慮退役軍人。為退役軍人提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導和支持，鼓勵他們在公司/組織中發(fā)揮積極作用。3.組織開展形式多樣的擁軍優(yōu)屬活動，如舉辦退役軍人座談會、開展送文化進軍營、送醫(yī)療進哨所等活動，表達公司/組織對軍人的敬意和關愛。（三）活動總結與評估1.每次雙擁活動結束后，要及時進行總結?？偨Y內容包括活動開展情況、取得的成效、存在的問題及改進措施等。通過總結，不斷積累經(jīng)驗，提高雙擁活動的質量和水平。2.建立雙擁活動評估機制，對活動效果進行評估。評估指標可包括活動參與度、員工滿意度、社會反響等方面。根據(jù)評估結果，對活動進行調整和優(yōu)化，確?；顒尤〉酶玫某尚?。六、經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源雙擁培訓宣傳及活動經(jīng)費主要來源于公司/組織預算安排，同時可爭取政府雙擁工作部門的專項經(jīng)費支持以及社會捐贈等。（二）經(jīng)費使用原則1.專款專用原則：雙擁經(jīng)費必須?？顚Ｓ?，嚴格按照規(guī)定的用途使用，不得挪作他用。2.勤儉節(jié)約原則：在經(jīng)費使用過程中，要堅持勤儉節(jié)約，精打細算，提高經(jīng)費使用效益，杜絕浪費現(xiàn)象。3.公開透明原則：建立健全經(jīng)費使用管理制度，定期公開經(jīng)費使用情況，接受員工監(jiān)督和審計部門審計。（三）經(jīng)費開支范圍1.培訓費用：包括培訓師資費、教材費、場地費、設備費等。2.宣傳費用：包括宣傳資料制作費、媒體宣傳費、宣傳展板制作費等。3.活動費用：包括軍民共建活動、擁軍優(yōu)屬活動等所需的物資采購費、場地租賃費、交通差旅費等。4.其他費用：與雙擁工作相關的其他必要費用支出。（四）經(jīng)費報銷與審批1.嚴格執(zhí)行公司/組織財務報銷制度，雙擁經(jīng)費報銷憑證要真實、合法、有效。報銷時需填寫報銷審批單，注明費用用途、金額、報銷人等信息，并按規(guī)定程序審批。2.經(jīng)費報銷審批流程：報銷人填寫報銷審批單→部門負責人審核→財務部門審核→雙擁工作領導小組組長審批（重大經(jīng)費支出需經(jīng)公司/組織黨委（黨組）研究決定）。經(jīng)審批后，財務部門方可辦理報銷手續(xù)。七、監(jiān)督檢查（一）監(jiān)督檢查機制建立健全雙擁培訓宣傳工作監(jiān)督檢查機制，定期對公司/組織雙擁工作開展情況進行檢查。監(jiān)督檢查內容包括培訓計劃執(zhí)行情況、宣傳內容審核情況、活動組織實施情況、經(jīng)費使用管理情況等。（二）檢查方式1.定期檢查：雙擁工作領導小組每年至少組織一次對公司/組織雙擁工作的全面檢查，檢查結果以書面形式通報各部門。2.不定期抽查：雙擁工作辦公室不定期對各部門雙擁工作開展情況進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.專項檢查：針對雙擁工作中的重點項目、重要活動等開展專項檢查，確保工作質量和效果。（三）問題整改對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下達整改通知書，并明確整