PAGE衛(wèi)生計(jì)生局培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高衛(wèi)生計(jì)生工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力，規(guī)范培訓(xùn)工作管理，結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，制定本培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于衛(wèi)生計(jì)生局機(jī)關(guān)及下屬各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)的全體工作人員。（三）培訓(xùn)原則1.按需施教原則：根據(jù)不同崗位、不同層次人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容與工作實(shí)際緊密結(jié)合。2.注重實(shí)效原則：強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)效果，注重培訓(xùn)后的應(yīng)用和轉(zhuǎn)化，通過培訓(xùn)切實(shí)提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作績效。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體工作人員積極參加各類培訓(xùn)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)整體素質(zhì)提升。4.與時(shí)俱進(jìn)原則：緊跟衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展的新形勢、新要求，及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容，采用先進(jìn)的培訓(xùn)方法和手段。二、培訓(xùn)組織與管理（一）培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)成立衛(wèi)生計(jì)生局培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)全系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，研究解決培訓(xùn)工作中的重大問題。下設(shè)培訓(xùn)工作辦公室，設(shè)在局人事科，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的具體組織實(shí)施、日常管理和考核評(píng)估等工作。（二）職責(zé)分工1.培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)制定培訓(xùn)工作方針、政策和規(guī)劃。審定年度培訓(xùn)計(jì)劃和重要培訓(xùn)項(xiàng)目方案。協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)工作中的重大問題。對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和評(píng)估。2.培訓(xùn)工作辦公室職責(zé)貫徹執(zhí)行培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和部署。制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。組織培訓(xùn)教材編寫、師資選拔與培訓(xùn)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的報(bào)名、學(xué)籍管理、考勤考核等工作。建立培訓(xùn)檔案，做好培訓(xùn)資料的收集、整理和歸檔工作。定期對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)分析，提出改進(jìn)建議。3.各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)職責(zé)按照局培訓(xùn)工作要求，組織本單位人員參加各類培訓(xùn)。制定本單位內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。協(xié)助局培訓(xùn)工作辦公室做好相關(guān)培訓(xùn)工作的組織協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)效果的跟蹤評(píng)估和反饋。三、培訓(xùn)內(nèi)容（一）政治理論與職業(yè)道德培訓(xùn)1.政治理論：深入學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，堅(jiān)定理想信念。2.職業(yè)道德：開展衛(wèi)生計(jì)生職業(yè)道德教育，培養(yǎng)敬業(yè)精神、服務(wù)意識(shí)、廉潔自律意識(shí)，樹立良好的行業(yè)形象。（二）專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)1.醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)臨床醫(yī)療知識(shí)：根據(jù)不同科室專業(yè)特點(diǎn)，開展臨床診斷、治療技術(shù)、疾病預(yù)防與控制等方面的培訓(xùn)。公共衛(wèi)生知識(shí)：包括疾病預(yù)防控制、婦幼保健、健康教育、衛(wèi)生監(jiān)督等公共衛(wèi)生領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。醫(yī)學(xué)科研知識(shí)：開展醫(yī)學(xué)科研方法、科研項(xiàng)目管理等方面的培訓(xùn)，提高衛(wèi)生計(jì)生人員的科研能力。2.計(jì)劃生育業(yè)務(wù)知識(shí)計(jì)劃生育政策法規(guī)：深入學(xué)習(xí)國家計(jì)劃生育政策法規(guī)，確保依法開展計(jì)劃生育工作。計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)：包括生殖健康咨詢、避孕節(jié)育技術(shù)、優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)等方面的知識(shí)培訓(xùn)。（三）管理知識(shí)與技能培訓(xùn)1.衛(wèi)生計(jì)生行政管理知識(shí)：開展衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、衛(wèi)生資源管理、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理等方面的培訓(xùn)，提高行政管理水平。2.人力資源管理知識(shí)：包括人員招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理等人力資源管理方面的知識(shí)培訓(xùn)，提升單位人力資源管理能力。3.信息化管理知識(shí)：進(jìn)行衛(wèi)生計(jì)生信息化建設(shè)、信息系統(tǒng)操作與維護(hù)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面的培訓(xùn)，提高信息化管理水平。（四）法律法規(guī)與政策培訓(xùn)1.衛(wèi)生計(jì)生法律法規(guī)：學(xué)習(xí)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《中華人民共和國護(hù)士條例》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等衛(wèi)生計(jì)生相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)法律意識(shí)，依法執(zhí)業(yè)。2.國家衛(wèi)生計(jì)生政策：及時(shí)了解國家衛(wèi)生計(jì)生政策動(dòng)態(tài)，如醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策、基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策、計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策等，確保政策的貫徹執(zhí)行。四、培訓(xùn)方式（一）內(nèi)部培訓(xùn)1.專題講座：邀請(qǐng)系統(tǒng)內(nèi)專家或外部知名學(xué)者，針對(duì)特定主題進(jìn)行集中授課，傳授專業(yè)知識(shí)和技能。2.業(yè)務(wù)研討：組織業(yè)務(wù)科室人員圍繞工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展研討交流，分享經(jīng)驗(yàn)心得，共同探討解決方案。3.崗位練兵：結(jié)合實(shí)際工作，在崗位上開展技能操作演練、案例分析等活動(dòng)，提高工作人員的實(shí)際操作能力和解決問題的能力。（二）外部培訓(xùn)1.參加上級(jí)部門組織的培訓(xùn)：積極選派人員參加國家、省、市衛(wèi)生計(jì)生部門組織的各類培訓(xùn)，及時(shí)掌握最新政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)動(dòng)態(tài)。2.委托專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需求，委托專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦各類培訓(xùn)班，如管理類培訓(xùn)、信息化培訓(xùn)等，提高培訓(xùn)的專業(yè)性和針對(duì)性。3.學(xué)術(shù)交流與進(jìn)修：鼓勵(lì)工作人員參加學(xué)術(shù)會(huì)議、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬學(xué)術(shù)視野；選派業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或先進(jìn)地區(qū)進(jìn)修學(xué)習(xí)，帶回先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。（三）在線學(xué)習(xí)1.建立在線學(xué)習(xí)平臺(tái)：利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搭建衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，上傳各類培訓(xùn)課程、學(xué)習(xí)資料，供工作人員自主學(xué)習(xí)。2.開展網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)：針對(duì)一些重要的培訓(xùn)內(nèi)容，通過網(wǎng)絡(luò)直播的方式進(jìn)行實(shí)時(shí)授課，方便工作人員隨時(shí)隨地參加學(xué)習(xí)。3.鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)：推薦相關(guān)專業(yè)書籍、期刊、網(wǎng)站等學(xué)習(xí)資源，鼓勵(lì)工作人員利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)。五、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.年度培訓(xùn)計(jì)劃：培訓(xùn)工作辦公室每年年底前，根據(jù)衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展需求、人員崗位需求和培訓(xùn)需求調(diào)研情況，制定下一年度全系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。2.專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃：針對(duì)衛(wèi)生計(jì)生重點(diǎn)工作、突發(fā)事件應(yīng)急處置等，適時(shí)制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，確保相關(guān)工作的順利開展。（二）培訓(xùn)計(jì)劃審批年度培訓(xùn)計(jì)劃和專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實(shí)施。培訓(xùn)計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意變更。如因特殊情況需要調(diào)整，須提前報(bào)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（三）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)通知：培訓(xùn)工作辦公室根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，提前向培訓(xùn)對(duì)象發(fā)送培訓(xùn)通知，明確培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求等事項(xiàng)。2.培訓(xùn)準(zhǔn)備：培訓(xùn)承辦科室或單位負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)師資安排、教材編寫、教學(xué)設(shè)備準(zhǔn)備等培訓(xùn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3.培訓(xùn)教學(xué)：培訓(xùn)過程中，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)大綱組織教學(xué)，確保教學(xué)質(zhì)量。培訓(xùn)師資應(yīng)認(rèn)真授課，注重教學(xué)方法的運(yùn)用，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性；學(xué)員應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與課堂互動(dòng)。4.培訓(xùn)考核：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和要求，對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核?？己朔绞娇刹捎每荚?、撰寫論文、實(shí)際操作考核、日常表現(xiàn)評(píng)價(jià)等多種形式?？己私Y(jié)果作為學(xué)員培訓(xùn)結(jié)業(yè)、崗位晉升、績效考核等的重要依據(jù)。5.培訓(xùn)總結(jié)：培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)承辦科室或單位應(yīng)及時(shí)對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，分析培訓(xùn)效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)建議。培訓(xùn)工作辦公室負(fù)責(zé)收集整理培訓(xùn)總結(jié)材料，建立培訓(xùn)檔案。六、培訓(xùn)師資管理（一）師資選拔標(biāo)準(zhǔn)1.具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在本專業(yè)領(lǐng)域有較高的知名度和影響力。2.具備良好的教學(xué)能力和表達(dá)能力，能夠熟練運(yùn)用多種教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。3.具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神，認(rèn)真履行教學(xué)職責(zé)，保證教學(xué)質(zhì)量。（二）師資選拔程序1.個(gè)人自薦：符合師資選拔標(biāo)準(zhǔn)的人員可向培訓(xùn)工作辦公室自薦。2.單位推薦：各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)可推薦優(yōu)秀人員作為培訓(xùn)師資。3.資格審核：培訓(xùn)工作辦公室對(duì)自薦和推薦人員進(jìn)行資格審核，確定初步人選。4.試講評(píng)估：組織初步人選進(jìn)行試講，由培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)專家進(jìn)行評(píng)估，確定最終師資名單。（三）師資培訓(xùn)與考核1.定期組織師資培訓(xùn)，邀請(qǐng)教育專家進(jìn)行教學(xué)方法、教學(xué)技巧等方面的培訓(xùn)，不斷提高師資的教學(xué)水平。2.建立師資考核制度，對(duì)師資的教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員評(píng)價(jià)等進(jìn)行考核。考核結(jié)果與師資的續(xù)聘、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。（四）師資待遇1.給予授課師資適當(dāng)?shù)氖谡n補(bǔ)貼，以鼓勵(lì)其積極參與培訓(xùn)教學(xué)工作。2.在職稱晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的授課師資給予優(yōu)先考慮。七、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來源培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來源于財(cái)政撥款、單位自籌、社會(huì)捐贈(zèng)等渠道。（二）經(jīng)費(fèi)使用原則1.?？顚Ｓ迷瓌t：培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)必須專款專用，嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用，不得挪作他用。2.勤儉節(jié)約原則：合理安排培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，節(jié)約使用，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。3.公開透明原則：培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況應(yīng)定期公開，接受監(jiān)督。（三）經(jīng)費(fèi)開支范圍1.師資費(fèi)用：包括授課費(fèi)、交通差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等。2.教材資料費(fèi)：購買培訓(xùn)教材、參考資料、辦公用品等費(fèi)用。3.培訓(xùn)場地及設(shè)備租賃費(fèi)：租賃培訓(xùn)場地、教學(xué)設(shè)備等費(fèi)用。4.學(xué)員考核費(fèi)用：考試、評(píng)審、證書制作等費(fèi)用。5.其他費(fèi)用：與培訓(xùn)相關(guān)的其他合理費(fèi)用，如培訓(xùn)宣傳費(fèi)、學(xué)員餐飲費(fèi)等。（四）經(jīng)費(fèi)審批與報(bào)銷1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行審批。培訓(xùn)承辦科室或單位應(yīng)填寫經(jīng)費(fèi)報(bào)銷申請(qǐng)表，附相關(guān)發(fā)票、清單等憑證，經(jīng)培訓(xùn)工作辦公室審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的核算和管理，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、合理。八、培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋（一）評(píng)估方式1.學(xué)員反饋：培訓(xùn)結(jié)束后，通過問卷調(diào)查、座談會(huì)等方式，收集學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)方法、師資水平等方面的意見和建議，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的滿意度。2.考試考核：根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果，分析學(xué)員對(duì)知識(shí)和技能的掌握程度，評(píng)估培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成情況。3.工作績效評(píng)估：跟蹤學(xué)員培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)，對(duì)比培訓(xùn)前后工作績效的變化，評(píng)估培訓(xùn)對(duì)工作的實(shí)際促進(jìn)作用。（二）評(píng)估周期1.短期培訓(xùn)在培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)估。2.長期培訓(xùn)或系列培訓(xùn)可在每個(gè)階段結(jié)束后進(jìn)行階段性評(píng)估，培訓(xùn)全部結(jié)束后進(jìn)行綜合評(píng)估。（三）反饋與改進(jìn)1.培訓(xùn)工作辦公室及時(shí)整理評(píng)估結(jié)果，將評(píng)估情況反饋給培訓(xùn)承辦科室或單位、培訓(xùn)師資及相關(guān)部門。2.根據(jù)評(píng)估反饋意見，分析培訓(xùn)工作中存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議，不斷完善培訓(xùn)制度和培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)質(zhì)量。九、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)通知等文件資料。2.培訓(xùn)教材、講義、課件等教學(xué)資料。3.學(xué)員報(bào)名登記表、考勤記錄、考核成績等學(xué)籍管理資料。4.培訓(xùn)師資的基本信息、授課記錄、考核情況等資料。5.培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告、學(xué)員反饋意見等資料。（二）檔案整理與歸檔培訓(xùn)工作辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案的整理和歸檔工作。