PAGE煤礦手指口述培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了強(qiáng)化煤礦從業(yè)人員的安全意識(shí)，規(guī)范操作行為，提高安全技能，減少事故發(fā)生，特制定本手指口述培訓(xùn)制度。通過(guò)手指口述培訓(xùn)，使員工在工作中能夠準(zhǔn)確、清晰地表達(dá)操作意圖和安全注意事項(xiàng)，確保每一個(gè)操作環(huán)節(jié)都符合安全規(guī)范，保障煤礦生產(chǎn)的安全與高效運(yùn)行。（二）適用范圍本制度適用于本煤礦所有從業(yè)人員，包括一線作業(yè)人員、班組長(zhǎng)、技術(shù)人員、管理人員等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，培訓(xùn)內(nèi)容和方式緊密?chē)@保障安全生產(chǎn)展開(kāi)。2.全員參與原則：確保煤礦全體員工都接受手指口述培訓(xùn)，形成人人重視安全、人人遵守安全規(guī)范的良好氛圍。3.實(shí)用高效原則：培訓(xùn)內(nèi)容注重實(shí)用性，結(jié)合煤礦實(shí)際工作流程和操作特點(diǎn)，使員工能夠快速掌握并應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高培訓(xùn)效果和工作效率。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)煤礦生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步以及培訓(xùn)反饋情況，不斷完善培訓(xùn)制度和內(nèi)容，持續(xù)提升培訓(xùn)質(zhì)量。二、培訓(xùn)內(nèi)容（一）通用手指口述內(nèi)容1.上崗前員工進(jìn)入工作崗位前，需進(jìn)行自我檢查，手指口述：“我已穿戴好安全帽、工作服、膠靴等勞動(dòng)保護(hù)用品，身體狀況良好，可以上崗?！睓z查工作環(huán)境，手指口述：“工作現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)良好，瓦斯、一氧化碳等有害氣體濃度正常，支護(hù)完好，無(wú)安全隱患?！?.設(shè)備操作前啟動(dòng)設(shè)備前，手指口述：“設(shè)備外觀無(wú)損壞，各部件連接牢固，防護(hù)裝置齊全有效?！睓z查設(shè)備電源、開(kāi)關(guān)等，手指口述：“電源已接通，開(kāi)關(guān)處于正常位置，電壓符合要求?！毕蛟O(shè)備注油、加水等操作時(shí)，手指口述：“已按照規(guī)定添加[具體油品名稱]，油量合適；已添加適量的水?！?.設(shè)備操作中操作設(shè)備時(shí)，手指口述操作步驟和安全注意事項(xiàng)，如采煤機(jī)割煤時(shí)：“啟動(dòng)采煤機(jī)，牽引速度[X]m/min，滾筒旋轉(zhuǎn)方向正確，注意割煤高度，防止割頂、割底?！边\(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行時(shí)：“刮板輸送機(jī)運(yùn)行正常，鏈條松緊適度，無(wú)跳鏈現(xiàn)象；皮帶輸送機(jī)皮帶無(wú)跑偏、打滑，托輥轉(zhuǎn)動(dòng)靈活?！?.設(shè)備操作后停止設(shè)備運(yùn)行后，手指口述：“設(shè)備已停止運(yùn)行，電源已切斷，開(kāi)關(guān)已閉鎖?！鼻謇碓O(shè)備及工作現(xiàn)場(chǎng)，手指口述：“設(shè)備已清理干凈，工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物堆積，物料已擺放整齊?！保ǘ└鲘徫皇种缚谑鰞?nèi)容1.采煤崗位打眼時(shí)：“檢查鉆桿、鉆頭完好，風(fēng)水管路連接牢固。開(kāi)始打眼，眼位準(zhǔn)確，角度符合要求?！毖b藥時(shí)：“檢查炸藥、雷管質(zhì)量合格，數(shù)量符合規(guī)定。按照操作規(guī)程裝藥，連線正確?！狈排跁r(shí)：“警戒已設(shè)置到位，人員已撤至安全地點(diǎn)?？梢苑排??！边簳r(shí)：“觀察頂板及煤壁情況，無(wú)片幫、冒頂危險(xiǎn)。使用正規(guī)工具攉煤，注意煤溜運(yùn)行情況?！?.掘進(jìn)崗位敲幫問(wèn)頂時(shí)：“站在安全地點(diǎn)，手持長(zhǎng)柄工具，輕敲頂板和煤壁，檢查有無(wú)松動(dòng)巖石和煤塊。”打錨桿時(shí)：“錨桿眼深度、角度符合設(shè)計(jì)要求，錨桿型號(hào)、長(zhǎng)度合適。安裝錨桿，螺母擰緊，托盤(pán)緊貼巖面?！眹姖{時(shí)：“檢查噴漿機(jī)各部件正常，輸料管路暢通。風(fēng)壓、水壓符合要求，可以噴漿?！?.通風(fēng)崗位檢查通風(fēng)設(shè)施時(shí)：“通風(fēng)設(shè)施完好，風(fēng)門(mén)關(guān)閉嚴(yán)密，風(fēng)橋、風(fēng)筒連接牢固，無(wú)漏風(fēng)現(xiàn)象。”測(cè)定瓦斯?jié)舛葧r(shí)：“瓦斯檢測(cè)儀已校準(zhǔn)零點(diǎn)，在規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)，瓦斯?jié)舛葹閇X]%?！闭{(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)：“按照措施要求，逐步調(diào)整通風(fēng)設(shè)施，通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，風(fēng)量分配合理?！?.機(jī)電崗位檢修電氣設(shè)備時(shí)：“停電、驗(yàn)電、放電、掛接地線，確保設(shè)備無(wú)電。打開(kāi)設(shè)備外殼，檢查內(nèi)部元件，無(wú)損壞、過(guò)熱現(xiàn)象?！睓z修機(jī)械設(shè)備時(shí)：“設(shè)備已停止運(yùn)行，閉鎖可靠。檢查機(jī)械部件磨損情況，更換損壞部件，確保設(shè)備正常運(yùn)行?！蓖Ｋ碗姴僮鲿r(shí)：“確認(rèn)停電設(shè)備名稱、編號(hào)，核對(duì)無(wú)誤。按照操作票順序進(jìn)行停電、送電操作，每操作一步手指口述操作內(nèi)容。”三、培訓(xùn)方式（一）集中培訓(xùn)1.定期組織全體員工參加集中培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況確定，一般每月不少于[X]次，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)（可根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容適當(dāng)調(diào)整）。2.培訓(xùn)地點(diǎn)選擇在煤礦會(huì)議室或?qū)ｉT(mén)的培訓(xùn)教室，確保培訓(xùn)環(huán)境良好，設(shè)備齊全。3.集中培訓(xùn)由煤礦安全培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，邀請(qǐng)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的安全專(zhuān)家、技術(shù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)講師。培訓(xùn)講師要提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)課件，內(nèi)容要結(jié)合煤礦實(shí)際案例，生動(dòng)形象，易于理解。（二）現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)1.結(jié)合日常工作，在工作現(xiàn)場(chǎng)由班組長(zhǎng)或經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人對(duì)新員工或技能不熟練的員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)按照工作流程和操作環(huán)節(jié)，邊操作邊講解，手指口述示范，讓員工在實(shí)際工作環(huán)境中直觀地學(xué)習(xí)和掌握操作技能和安全要點(diǎn)。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)要注重互動(dòng)，員工可以隨時(shí)提問(wèn)，培訓(xùn)人員及時(shí)解答，確保員工真正理解和掌握所學(xué)內(nèi)容。（三）模擬演練培訓(xùn)1.定期組織模擬事故演練培訓(xùn)，設(shè)置各種煤礦常見(jiàn)事故場(chǎng)景，如瓦斯爆炸、透水、冒頂?shù)取?.演練培訓(xùn)前，制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟和人員分工。3.在演練過(guò)程中，要求員工按照手指口述培訓(xùn)要求進(jìn)行應(yīng)急操作，如報(bào)警、撤離、搶險(xiǎn)等，演練結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。四、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.煤礦安全培訓(xùn)部門(mén)每年年初根據(jù)煤礦生產(chǎn)計(jì)劃、員工隊(duì)伍狀況以及安全生產(chǎn)要求，制定年度手指口述培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃要明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間安排、培訓(xùn)師資等內(nèi)容，確保培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。3.培訓(xùn)計(jì)劃要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，如遇新設(shè)備投入使用、新工藝推廣、法律法規(guī)變化等情況，及時(shí)增加或調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容、師資等落實(shí)到位。2.培訓(xùn)過(guò)程中要嚴(yán)格考勤制度，對(duì)遲到、早退、無(wú)故缺席的員工進(jìn)行記錄，并按照煤礦相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3.培訓(xùn)講師要認(rèn)真授課，注重培訓(xùn)效果，采用多樣化的教學(xué)方法，如講解、演示、案例分析、小組討論等，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性。4.培訓(xùn)結(jié)束后，要對(duì)員工進(jìn)行考核，考核方式可采用理論考試、實(shí)際操作考核等，考核結(jié)果要記錄在員工培訓(xùn)檔案中。五、培訓(xùn)考核（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.理論考核：主要考核員工對(duì)手指口述培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度，包括通用手指口述內(nèi)容和各崗位手指口述內(nèi)容。理論考核采用百分制，成績(jī)[X]分及以上為合格。2.實(shí)際操作考核：考核員工在實(shí)際工作中運(yùn)用手指口述的熟練程度和準(zhǔn)確性。實(shí)際操作考核按照各崗位操作規(guī)范進(jìn)行評(píng)分，成績(jī)[X]分及以上為合格。3.綜合考核：將理論考核成績(jī)和實(shí)際操作考核成績(jī)按照一定比例進(jìn)行綜合計(jì)算，綜合成績(jī)[X]分及以上為優(yōu)秀，[X][X]分為良好，[X][X]分為合格，[X]分以下為不合格。（二）考核方式1.定期考核：每月組織一次手指口述培訓(xùn)考核，對(duì)當(dāng)月參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核?？己藭r(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等提前通知員工。2.不定期抽查考核：安全管理部門(mén)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)不定期對(duì)員工進(jìn)行手指口述抽查考核，檢查員工對(duì)手指口述的掌握和應(yīng)用情況。3.專(zhuān)項(xiàng)考核：對(duì)于新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、采用新工藝新設(shè)備后的員工等，在其培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核，確保其具備相應(yīng)的操作技能和安全知識(shí)。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.考核合格的員工，可繼續(xù)上崗作業(yè)。對(duì)于考核成績(jī)優(yōu)秀的員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升等，激勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，提高安全操作水平。2.考核不合格的員工，要進(jìn)行補(bǔ)考。補(bǔ)考仍不合格的員工，要進(jìn)行重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。經(jīng)多次培訓(xùn)考核仍不合格的員工，要調(diào)整工作崗位或進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)，待考核合格后再重新安排工作。3.將員工的考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，作為績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù)之一，促使員工重視手指口述培訓(xùn)，不斷提高自身安全素質(zhì)。六、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立1.為每位員工建立手指口述培訓(xùn)檔案，檔案內(nèi)容包括員工基本信息、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)、獎(jiǎng)懲情況等。2.培訓(xùn)檔案由煤礦安全培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。（二）檔案更新1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，及時(shí)將培訓(xùn)相關(guān)資料，如培訓(xùn)課件、學(xué)員簽到表、培訓(xùn)記錄等整理歸檔，更新員工培訓(xùn)檔案。2.員工考核成績(jī)出來(lái)后，及時(shí)將考核結(jié)果記錄在培訓(xùn)檔案中，并注明考核時(shí)間、考核方式、考核成績(jī)等信息。3.員工如有獎(jiǎng)懲情況，要在培訓(xùn)檔案中詳細(xì)記錄獎(jiǎng)懲原因、獎(jiǎng)懲時(shí)間、獎(jiǎng)懲內(nèi)容等，確保檔案信息的完整性和準(zhǔn)確性。（三）檔案查閱1.員工本人有權(quán)查閱自己的培訓(xùn)檔案，了解自己的培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。查閱時(shí)，需填寫(xiě)查閱申請(qǐng)表，經(jīng)安全培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.煤礦安全管理部門(mén)、人力資源部門(mén)等因工作需要查閱員工培訓(xùn)檔案時(shí)，要出具查閱介紹信，經(jīng)安全培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后，按照規(guī)定查閱相關(guān)檔案信息，并做好查閱記錄。3.培訓(xùn)檔案一般不外借，如有特殊情況需要外借，需經(jīng)煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并辦理相關(guān)借閱手續(xù)，借閱期限不得超過(guò)規(guī)定時(shí)間，借閱完畢后要及時(shí)歸還。七、激勵(lì)與約束機(jī)制（一）激勵(lì)機(jī)制1.設(shè)立手指口述培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在培訓(xùn)考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工、積極參與培訓(xùn)工作的培訓(xùn)講師、在培訓(xùn)管理工作中成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)連續(xù)多次考核優(yōu)秀的員工，在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整、薪酬待遇等方面給予優(yōu)先考慮，激勵(lì)員工不斷提高自身安全素質(zhì)和操作技能。3.定期評(píng)選手指口述培訓(xùn)示范崗位和示范班組，對(duì)表現(xiàn)突出的崗位和班組進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并在全煤礦范圍內(nèi)進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)，形成良好的安全文化氛圍。（二）約束機(jī)制1.將手指口述培訓(xùn)納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)未按照要求參加培訓(xùn)、培訓(xùn)考核不合格、在工作中未正確運(yùn)用手指口