PAGE煤礦培訓機構管理制度一、總則（一）目的為加強煤礦培訓機構管理，規(guī)范培訓行為，提高培訓質量，提升煤礦從業(yè)人員素質，保障煤礦安全生產(chǎn)，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本公司實際情況，制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于本公司煤礦培訓機構及其所開展的各類培訓活動，包括煤礦從業(yè)人員的安全培訓、技能培訓、職業(yè)素質培訓等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)培訓的法律法規(guī)、規(guī)章和標準，確保培訓工作合法合規(guī)。2.按需施教原則：根據(jù)煤礦生產(chǎn)實際需求和從業(yè)人員崗位特點，制定針對性的培訓內容，提高培訓的實用性和有效性。3.注重實效原則：加強培訓過程管理，注重培訓效果評估，切實提高從業(yè)人員的安全意識、操作技能和綜合素質。4.全員培訓原則：對煤礦所有從業(yè)人員進行全面培訓，確保人人具備必要的安全知識和操作技能。二、培訓管理機構及職責（一）培訓管理委員會成立煤礦培訓機構培訓管理委員會，由公司領導、相關部門負責人和培訓專家組成。培訓管理委員會負責審議培訓規(guī)劃、培訓計劃、培訓師資隊伍建設、培訓經(jīng)費預算等重大事項，對培訓工作進行決策和指導。（二）培訓機構職責1.制定培訓計劃：根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)需要和從業(yè)人員實際情況，制定年度、季度和月度培訓計劃，并報培訓管理委員會審核備案。2.組織培訓實施：按照培訓計劃，組織開展各類培訓活動，確保培訓質量和效果。3.師資隊伍建設：建立健全培訓師資選拔、培養(yǎng)、考核和管理機制，加強師資隊伍建設，提高師資水平。4.培訓教材編寫：結合煤礦實際，編寫具有針對性、實用性的培訓教材和講義。5.培訓設施管理：負責培訓設施設備的購置、維護和管理，確保培訓設施設備正常運行。6.培訓檔案管理：建立健全培訓檔案管理制度，對培訓計劃、培訓教材、培訓記錄、考核成績等培訓資料進行規(guī)范管理。7.培訓效果評估：定期對培訓效果進行評估，總結經(jīng)驗教訓，不斷改進培訓工作。三、培訓師資管理（一）師資選拔1.具備煤礦相關專業(yè)知識和技能，具有豐富的實踐經(jīng)驗。2.熟悉煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和標準。3.具備良好的教學能力和溝通能力，能夠勝任培訓教學工作。4.經(jīng)過公司組織的師資培訓和考核，取得培訓教師資格證書。（二）師資培訓1.定期組織師資參加外部培訓和學術交流活動，更新知識結構，提高教學水平。2.內部開展師資培訓活動，邀請專家進行講座和培訓，分享教學經(jīng)驗和方法。3.鼓勵師資自主學習和研究，不斷提高自身業(yè)務能力。（三）師資考核1.建立師資考核評價機制，定期對師資的教學質量、教學效果、學員滿意度等進行考核評價。2.考核結果與師資的薪酬待遇、崗位晉升等掛鉤，激勵師資不斷提高教學水平。（四）師資管理1.建立師資檔案，記錄師資的基本信息、教學經(jīng)歷、培訓考核情況等。2.對師資的教學工作進行跟蹤管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學過程中存在的問題。3.加強對師資的職業(yè)道德教育，確保師資嚴格遵守培訓紀律和職業(yè)道德規(guī)范。四、培訓教材管理（一）教材編寫1.培訓教材編寫應依據(jù)國家有關法律法規(guī)、規(guī)章和標準，結合煤礦生產(chǎn)實際和從業(yè)人員崗位需求，確保教材內容的科學性、實用性和針對性。2.教材編寫應注重理論與實踐相結合，采用案例分析、圖表說明、操作演示等多種形式，便于學員理解和掌握。3.教材編寫完成后，應組織相關專家進行審核，確保教材質量。（二）教材選用1.根據(jù)培訓計劃和培訓內容，選用合適的培訓教材。優(yōu)先選用國家統(tǒng)編教材、行業(yè)推薦教材和經(jīng)過實踐檢驗的優(yōu)秀教材。2.對選用的教材進行評估和審查，確保教材符合培訓要求和學員實際情況。3.定期對教材進行更新和補充，及時反映煤礦安全生產(chǎn)的新技術、新工藝、新設備和新要求。（三）教材管理1.建立培訓教材管理制度，對教材的編寫、選用、發(fā)放、回收、保管等環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理。2.設立教材庫，對培訓教材進行分類存放，便于查找和使用。3.加強對教材的版權保護，未經(jīng)授權不得擅自復制、傳播和使用培訓教材。五、培訓設施設備管理（一）設施設備購置1.根據(jù)培訓需求和教學要求，制定培訓設施設備購置計劃。2.購置的培訓設施設備應符合國家有關標準和規(guī)定，具有良好的性能和可靠性。3.對購置的培訓設施設備進行驗收，確保設備質量和數(shù)量符合要求。（二）設施設備維護1.建立培訓設施設備維護管理制度，定期對設施設備進行維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。2.配備專業(yè)的維修人員，負責設施設備的日常維修和故障排除。3.對設施設備的維護情況進行記錄，建立維護檔案，便于查詢和管理。（三）設施設備管理1.設立培訓設施設備管理臺賬，對設施設備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維護情況等進行詳細記錄。2.加強對培訓設施設備的安全管理，制定安全操作規(guī)程，確保學員使用安全。3.定期對培訓設施設備進行盤點和清查，確保設施設備賬實相符。六、培訓計劃管理（一）計劃制定1.培訓機構應根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)需要和從業(yè)人員實際情況，每年年初制定年度培訓計劃。年度培訓計劃應包括培訓目標、培訓內容、培訓對象、培訓時間、培訓地點、培訓師資等內容。2.季度和月度培訓計劃應根據(jù)年度培訓計劃進行細化和分解，明確具體的培訓任務和要求。3.培訓計劃制定過程中，應廣泛征求相關部門和從業(yè)人員的意見和建議，確保培訓計劃的科學性和合理性。（二）計劃審核1.培訓計劃制定完成后，應報培訓管理委員會審核。培訓管理委員會應組織相關人員對培訓計劃進行認真審核，提出審核意見。2.審核通過的培訓計劃應及時下達執(zhí)行，并報上級主管部門備案。（三）計劃調整1.在培訓計劃執(zhí)行過程中，如因特殊情況需要調整培訓計劃，應提前提出書面申請，說明調整原因和調整內容。2.培訓計劃調整申請應報培訓管理委員會審批，審批通過后方可實施調整。七、培訓實施管理（一）培訓準備1.培訓前，培訓機構應做好培訓場地、培訓設施設備、培訓教材、培訓師資等準備工作，確保培訓順利進行。2.通知培訓對象按時參加培訓，并告知培訓相關事宜，如培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓要求等。（二）培訓教學1.培訓師資應按照培訓計劃和教學大綱進行授課，注重教學方法的多樣性和靈活性，提高教學效果。2.培訓過程中，應加強對學員的管理，嚴格考勤制度，確保學員按時參加培訓。3.鼓勵學員積極參與課堂互動，提出問題和建議，營造良好的學習氛圍。（三）培訓考核1.培訓結束后，應按照培訓要求對學員進行考核?？己朔绞娇刹捎美碚摽荚?、實際操作考核、撰寫心得體會等多種形式。2.考核成績應及時公布，對考核合格的學員頒發(fā)培訓合格證書，對考核不合格的學員應進行補考或重新培訓。（四）培訓檔案管理1.培訓機構應建立健全培訓檔案管理制度，對培訓計劃、培訓教材、培訓記錄、考核成績等培訓資料進行規(guī)范管理。2.培訓檔案應分類存放，便于查詢和使用。培訓檔案保存期限應符合國家有關規(guī)定。八、培訓效果評估管理（一）評估指標1.學員對培訓內容的掌握程度，包括理論知識和實際操作技能。2.學員的安全意識和安全行為的改變情況。3.培訓對煤礦安全生產(chǎn)的促進作用，如事故發(fā)生率的降低、生產(chǎn)效率的提高等。4.學員對培訓教學質量的滿意度。（二）評估方法1.考試考核：通過理論考試和實際操作考核，檢驗學員對培訓內容的掌握程度。2.問卷調查：通過發(fā)放問卷，了解學員對培訓教學質量、培訓內容、培訓效果等方面的滿意度和意見建議。3.現(xiàn)場觀察：對學員在實際工作中的安全行為和操作技能進行現(xiàn)場觀察，評估培訓效果。4.數(shù)據(jù)分析：對培訓前后煤礦安全生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)進行對比分析，評估培訓對安全生產(chǎn)的促進作用。（三）評估周期1.定期評估：每年對培訓效果進行一次全面評估，總結經(jīng)驗教訓，不斷改進培訓工作。2.不定期評估：根據(jù)培訓工作實際情況，不定期對培訓效果進行專項評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決培訓過程中存在的問題。（四）評估結果應用1.根據(jù)評估結果，總結培訓工作中的經(jīng)驗教訓，針對存在的問題，及時調整培訓計劃、培訓內容、培訓方法和培訓師資等，不斷提高培訓質量。2.將評估結果與培訓機構和培訓師資的績效考核掛鉤，激勵培訓機構和培訓師資不斷提高培訓工作水平。3.向公司領導和相關部門反饋評估結果，為公司決策提供參考依據(jù)。九、培訓經(jīng)費管理（一）經(jīng)費預算1.培訓機構應根據(jù)培訓計劃和培訓需求，每年年初編制培訓經(jīng)費預算。培訓經(jīng)費預算應包括培訓師資費用、培訓教材費用、培訓設施設備購置費用、培訓場地租賃費用、學員食宿費用等內容。2.培訓經(jīng)費預算應報培訓管理委員會審核，審核通過后報公司財務部門備案。（二）經(jīng)費使用1.培訓經(jīng)費應嚴格按照預算進行使用，?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。2.培訓經(jīng)費使用過程中，應嚴格執(zhí)行公司財務管理制度，確保經(jīng)費使用合法合規(guī)。3