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文檔簡介

PAGE煤礦班組培訓(xùn)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)煤礦班組培訓(xùn)管理,提高班組人員的安全意識、操作技能和綜合素質(zhì),確保煤礦安全生產(chǎn),特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于煤礦企業(yè)內(nèi)所有班組的培訓(xùn)管理工作。(三)基本原則1.按需施教原則:根據(jù)煤礦生產(chǎn)實際需求和員工崗位技能狀況,有針對性地開展培訓(xùn)。2.注重實效原則:培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實際工作,注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化,切實提高員工解決實際問題的能力。3.全員參與原則:鼓勵和要求全體班組員工積極參與培訓(xùn),不斷提升自身素質(zhì)。4.規(guī)范管理原則:建立健全培訓(xùn)管理制度,規(guī)范培訓(xùn)流程,確保培訓(xùn)工作有序開展。二、培訓(xùn)組織與職責(zé)(一)培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)成立煤礦班組培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由礦長擔(dān)任組長,安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、人力資源部門負(fù)責(zé)人等為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)和監(jiān)督煤礦班組培訓(xùn)工作。(二)職責(zé)分工1.礦長職責(zé)全面負(fù)責(zé)煤礦班組培訓(xùn)工作的決策和領(lǐng)導(dǎo)。審批年度培訓(xùn)計劃和重要培訓(xùn)項目。保障培訓(xùn)所需的人力、物力和財力資源。2.安全副礦長職責(zé)組織制定安全培訓(xùn)計劃,確保員工掌握必要的安全知識和技能。監(jiān)督安全培訓(xùn)的實施情況,對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)資料的收集、整理和歸檔。3.生產(chǎn)副礦長職責(zé)根據(jù)生產(chǎn)實際需求,制定生產(chǎn)技能培訓(xùn)計劃。指導(dǎo)生產(chǎn)技能培訓(xùn)的開展,提高員工的生產(chǎn)操作水平。協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)過程中與生產(chǎn)相關(guān)的問題。4.人力資源部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃,報領(lǐng)導(dǎo)小組審批后組織實施。組織培訓(xùn)師資的選拔、培訓(xùn)和管理。建立員工培訓(xùn)檔案,記錄員工培訓(xùn)情況。對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核評估,提出獎懲建議。5.班組負(fù)責(zé)人職責(zé)組織本班組員工參加培訓(xùn),確保培訓(xùn)計劃的有效執(zhí)行。協(xié)助培訓(xùn)教師開展培訓(xùn)工作,提供必要的培訓(xùn)條件。關(guān)注員工培訓(xùn)后的工作表現(xiàn),及時反饋培訓(xùn)效果。6.培訓(xùn)教師職責(zé)根據(jù)培訓(xùn)計劃和教學(xué)大綱,精心備課,認(rèn)真授課。采用多樣化的教學(xué)方法,提高培訓(xùn)的吸引力和實效性。對學(xué)員進(jìn)行考核評價,及時反饋學(xué)習(xí)情況。參與培訓(xùn)教材的編寫和修訂工作。三、培訓(xùn)計劃與實施(一)培訓(xùn)計劃制定1.年度培訓(xùn)計劃人力資源部門每年年底根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)形勢、員工隊伍狀況和企業(yè)發(fā)展需求,制定下一年度的煤礦班組培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點和培訓(xùn)師資等。年度培訓(xùn)計劃需報煤礦班組培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實施。2.專項培訓(xùn)計劃根據(jù)煤礦生產(chǎn)中的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備應(yīng)用以及安全事故教訓(xùn)等,適時制定專項培訓(xùn)計劃。專項培訓(xùn)計劃應(yīng)具有針對性和時效性,確保員工能夠及時掌握相關(guān)知識和技能。專項培訓(xùn)計劃由相關(guān)部門提出,經(jīng)人力資源部門審核后報領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)實施。(二)培訓(xùn)實施1.培訓(xùn)準(zhǔn)備培訓(xùn)教師根據(jù)培訓(xùn)計劃和教學(xué)大綱,準(zhǔn)備培訓(xùn)教材、教案、課件等教學(xué)資料。培訓(xùn)場地、設(shè)備等應(yīng)提前安排就緒,確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。通知培訓(xùn)學(xué)員按時參加培訓(xùn),明確培訓(xùn)要求和注意事項。2.培訓(xùn)教學(xué)培訓(xùn)教師應(yīng)按照教學(xué)計劃和教學(xué)方法進(jìn)行授課,注重理論與實踐相結(jié)合,采用案例分析、現(xiàn)場演示、模擬操作等多種教學(xué)手段,提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和參與度。培訓(xùn)過程中應(yīng)加強(qiáng)師生互動,及時解答學(xué)員的疑問,確保教學(xué)質(zhì)量。嚴(yán)格培訓(xùn)考勤管理,對無故缺席培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)及時對學(xué)員進(jìn)行考核。考核方式可采用理論考試、實際操作考核、撰寫心得體會等多種形式??己藘?nèi)容應(yīng)涵蓋培訓(xùn)所學(xué)的知識和技能,確??己私Y(jié)果能夠真實反映學(xué)員的學(xué)習(xí)情況。對考核合格的學(xué)員頒發(fā)培訓(xùn)合格證書,對考核不合格的學(xué)員應(yīng)組織補(bǔ)考或進(jìn)行針對性的輔導(dǎo)培訓(xùn),直至合格。四、培訓(xùn)內(nèi)容(一)安全培訓(xùn)1.煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī):學(xué)習(xí)國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策,增強(qiáng)員工的法律意識和安全意識。2.安全操作規(guī)程:詳細(xì)講解各崗位的安全操作規(guī)程,使員工熟悉操作流程,掌握安全操作要點。3.事故案例分析:分析煤礦典型安全事故案例,吸取教訓(xùn),提高員工對事故的防范能力。4.安全應(yīng)急知識:傳授火災(zāi)、瓦斯爆炸、透水等事故的應(yīng)急處置方法和逃生技能。(二)生產(chǎn)技能培訓(xùn)1.采煤技術(shù)培訓(xùn):包括采煤工藝、采煤設(shè)備操作與維護(hù)、頂板管理等方面的知識和技能。2.掘進(jìn)技術(shù)培訓(xùn):講解掘進(jìn)工藝、掘進(jìn)設(shè)備操作、爆破技術(shù)等內(nèi)容。3.機(jī)電設(shè)備培訓(xùn):對煤礦各類機(jī)電設(shè)備的原理、操作、維護(hù)保養(yǎng)等進(jìn)行培訓(xùn)。4.一通三防培訓(xùn):通風(fēng)、瓦斯防治、防塵、防火等方面的知識和技能培訓(xùn)。(三)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)職業(yè)道德培訓(xùn):培養(yǎng)員工敬業(yè)愛崗、誠實守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作等職業(yè)道德品質(zhì)。團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn):通過團(tuán)隊建設(shè)活動和案例分析,提高員工的團(tuán)隊協(xié)作能力。溝通技巧培訓(xùn):提升員工的溝通能力,促進(jìn)工作中的有效交流。五、培訓(xùn)資源管理(一)培訓(xùn)教材管理1.教材編寫:鼓勵培訓(xùn)教師結(jié)合煤礦實際編寫實用的培訓(xùn)教材,教材內(nèi)容應(yīng)符合培訓(xùn)大綱要求,注重實用性和針對性。2.教材選用:優(yōu)先選用行業(yè)通用的優(yōu)秀培訓(xùn)教材,同時結(jié)合煤礦實際情況,對教材內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和完善。3.教材更新:根據(jù)煤礦技術(shù)發(fā)展和生產(chǎn)需求,及時更新培訓(xùn)教材,確保教材內(nèi)容的時效性。(二)培訓(xùn)師資管理1.師資選拔:選拔具有豐富實踐經(jīng)驗、較高理論水平和良好教學(xué)能力的人員擔(dān)任培訓(xùn)教師。培訓(xùn)教師應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,熟悉煤礦生產(chǎn)流程和安全要求。2.師資培訓(xùn):定期組織培訓(xùn)教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)研討活動,不斷提高教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。3.師資考核:建立培訓(xùn)教師考核評價機(jī)制,對教師的教學(xué)質(zhì)量、培訓(xùn)效果等進(jìn)行考核,激勵教師不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。(三)培訓(xùn)設(shè)施與設(shè)備管理1.培訓(xùn)場地建設(shè):合理規(guī)劃培訓(xùn)場地,配備必要的教學(xué)設(shè)施,如教室、實驗室、模擬操作場地等,確保培訓(xùn)教學(xué)的順利開展。2.培訓(xùn)設(shè)備配備:根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,配備相應(yīng)的培訓(xùn)設(shè)備,如采煤機(jī)模型、掘進(jìn)機(jī)模擬器、通風(fēng)設(shè)備模型等,滿足實踐教學(xué)需求。3.設(shè)備維護(hù)與更新:定期對培訓(xùn)設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。根據(jù)培訓(xùn)需求和技術(shù)發(fā)展,及時更新培訓(xùn)設(shè)備,提高培訓(xùn)的先進(jìn)性和實用性。六、培訓(xùn)效果評估與反饋(一)培訓(xùn)效果評估1.學(xué)員反饋:培訓(xùn)結(jié)束后,組織學(xué)員填寫培訓(xùn)反饋表,了解學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)方法、培訓(xùn)師資等方面的滿意度和意見建議。2.工作表現(xiàn)評估:觀察學(xué)員培訓(xùn)后的工作表現(xiàn),包括工作效率、工作質(zhì)量、安全操作等方面的變化,評估培訓(xùn)對學(xué)員實際工作能力的提升效果。3.考試考核評估:根據(jù)學(xué)員的考核成績,分析培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成情況,評估培訓(xùn)效果的優(yōu)劣。(二)培訓(xùn)反饋與改進(jìn)1.反饋機(jī)制建立:建立培訓(xùn)反饋渠道,及時收集學(xué)員、班組負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)教師等各方的反饋意見。2.問題分析與整改:對反饋意見進(jìn)行認(rèn)真分析,找出培訓(xùn)工作中存在的問題和不足,制定針對性的整改措施,并及時加以改進(jìn)。3.經(jīng)驗總結(jié)與推廣:總結(jié)培訓(xùn)工作中的成功經(jīng)驗,在全煤礦范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,不斷提高培訓(xùn)管理水平和培訓(xùn)效果。七、培訓(xùn)檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.培訓(xùn)計劃檔案:包括年度培訓(xùn)計劃、專項培訓(xùn)計劃及其審批文件。2.培訓(xùn)教材檔案:培訓(xùn)教材的編寫、選用、更新等相關(guān)資料。3.培訓(xùn)師資檔案:教師的基本信息、培訓(xùn)經(jīng)歷、教學(xué)成果等。4.培訓(xùn)學(xué)員檔案:學(xué)員的個人信息、培訓(xùn)記錄、考核成績、培訓(xùn)反饋等。5.培訓(xùn)考核檔案:考核試卷、考核成績、補(bǔ)考記錄等。6.培訓(xùn)總結(jié)檔案:每次培訓(xùn)的總結(jié)報告、培訓(xùn)效果評估報告等。(二)檔案管理要求1.專人負(fù)責(zé):指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。2.規(guī)范整理:按照檔案管理的規(guī)范要求,對各類培訓(xùn)檔案進(jìn)行分類整理,確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。3.妥善保管:培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管,存放于安全、防潮、防火的場所,防止檔案資料損壞或丟失。4.查閱利用:嚴(yán)格檔案查閱制度,因工作需要查閱培訓(xùn)檔案的,應(yīng)履行相應(yīng)的審批手續(xù),并做好查閱記錄。八、培訓(xùn)激勵與約束機(jī)制(一)激勵機(jī)制1.培訓(xùn)獎勵:對在培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員和培訓(xùn)教師進(jìn)行表彰獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、給予物質(zhì)獎勵等。2.職業(yè)發(fā)展激勵:將培訓(xùn)成績與員工的職業(yè)發(fā)展掛鉤,優(yōu)先選拔參加培訓(xùn)且成績優(yōu)秀的員工晉升職務(wù)、參與重要項目等,激勵員工積極參加培訓(xùn)。(二)約束機(jī)制1.培訓(xùn)考勤約束:對無故缺

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