2026年軌道交通設(shè)備的6S管理操作指南題集一、單選題（每題2分，共20題）1.軌道交通設(shè)備6S管理中，“S”代表（）。A.整理B.整頓C.清掃D.以上都是2.在地鐵車輛段，軌道旁工具箱應(yīng)按照（）原則擺放，方便取用。A.隨手可及B.分類存放C.越多越好D.以上都不對3.6S管理中，“清掃”的主要目的是（）。A.保持環(huán)境整潔B.減少設(shè)備故障C.提升員工士氣D.以上都是4.車站站臺邊緣線應(yīng)保持（），防止乘客跌落。A.清潔無雜物B.標(biāo)志清晰C.燈光充足D.以上都是5.辦公室文件柜應(yīng)按照（）分類存放，方便查找。A.日期B.重要程度C.部門D.以上都是6.6S管理中，“素養(yǎng)”的核心是（）。A.員工自律B.規(guī)章制度C.設(shè)備維護(hù)D.以上都不對7.地鐵司機(jī)室座椅套應(yīng)定期清洗，目的是（）。A.防止細(xì)菌滋生B.提升乘客體驗C.符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)D.以上都是8.軌道旁警示標(biāo)識應(yīng)定期檢查，確保（）。A.清晰可見B.數(shù)量充足C.安裝牢固D.以上都是9.6S管理中，“安全”的目的是（）。A.防止事故發(fā)生B.降低維修成本C.提高工作效率D.以上都是10.倉庫中的備品備件應(yīng)按照（）原則擺放，方便盤點。A.先進(jìn)先出B.規(guī)格分類C.使用頻率D.以上都是二、多選題（每題3分，共10題）1.6S管理中，以下哪些屬于“整理”的范疇？（）A.清除不需要的物品B.整理工具柜C.分類丟棄垃圾D.規(guī)劃工作區(qū)域2.車站站臺“清掃”時，應(yīng)注意哪些事項？（）A.清除軌道上的雜物B.擦拭站臺扶手C.檢查排水溝是否通暢D.清理廣告牌污漬3.6S管理中，“素養(yǎng)”的養(yǎng)成可以通過哪些方式？（）A.定期培訓(xùn)B.嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度C.設(shè)立監(jiān)督小組D.員工自評4.車輛段內(nèi)設(shè)備維護(hù)區(qū)應(yīng)滿足哪些要求？（）A.工具擺放有序B.地面無油污C.維修記錄完整D.照明充足5.辦公室“整頓”時，文件柜的擺放應(yīng)遵循哪些原則？（）A.重要文件放在上層B.常用文件放在下層C.分類標(biāo)記清晰D.保持通道暢通6.軌道交通設(shè)備“清掃”的目的是什么？（）A.降低設(shè)備故障率B.提升環(huán)境舒適度C.減少細(xì)菌傳播D.符合安全標(biāo)準(zhǔn)7.6S管理中，“安全”的落實包括哪些措施？（）A.定期檢查消防器材B.設(shè)置安全警示線C.員工安全培訓(xùn)D.通道無障礙8.倉庫“整理”時，以下哪些做法是正確的？（）A.將過期備件單獨(dú)存放B.規(guī)劃高頻使用備件的取用位置C.清除地面雜物D.定期盤點庫存9.車站站臺“清掃”時，應(yīng)重點清理哪些區(qū)域？（）A.消防栓附近B.自動售貨機(jī)下方C.站臺邊緣D.垃圾箱周邊10.6S管理中，“清潔”的目的是什么？（）A.保持設(shè)備性能B.提升員工工作積極性C.降低能耗D.減少維護(hù)成本三、判斷題（每題2分，共15題）1.6S管理適用于軌道交通設(shè)備的全生命周期。（）2.車站站臺上的乘客引導(dǎo)線可以隨意移動位置。（）3.倉庫中的備件可以隨意堆放，只要不影響取用即可。（）4.6S管理中，“素養(yǎng)”是指員工的工作態(tài)度和習(xí)慣。（）5.地鐵司機(jī)室的地板可以定期用濕拖把擦拭。（）6.軌道旁的安全警示標(biāo)識可以涂鴉或遮擋。（）7.辦公室文件柜的擺放可以影響通行效率。（）8.6S管理的主要目的是提高設(shè)備維護(hù)效率。（）9.車站站臺上的垃圾桶應(yīng)定期清理，保持清潔。（）10.倉庫中的備件可以不分類，只要方便取用即可。（）11.6S管理可以完全消除軌道交通設(shè)備的事故隱患。（）12.車輛段的工具柜應(yīng)定期檢查，確保無銹蝕。（）13.6S管理中，“安全”與“清潔”沒有直接關(guān)聯(lián)。（）14.地鐵司機(jī)室的座椅套可以長期不清洗。（）15.6S管理的推行需要全員參與，不能僅靠管理人員。（）四、簡答題（每題5分，共5題）1.簡述軌道交通設(shè)備6S管理的核心內(nèi)容。2.在地鐵車輛段，如何通過6S管理提升設(shè)備維護(hù)效率？3.6S管理對車站站臺乘客安全有哪些積極作用？4.辦公室如何實施6S管理，以提高工作效率？5.結(jié)合實際，談?wù)?S管理在軌道交通設(shè)備維護(hù)中的重要性。五、論述題（10分/題，共2題）1.試述軌道交通設(shè)備6S管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系，并舉例說明。2.結(jié)合中國地鐵的發(fā)展現(xiàn)狀，論述6S管理在提升軌道交通服務(wù)品質(zhì)中的作用。答案與解析一、單選題答案與解析1.D解析：6S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，全部屬于“S”的范疇。2.A解析：軌道交通工具箱應(yīng)遵循“隨手可及”原則，方便維修人員快速取用。3.D解析：“清掃”不僅保持環(huán)境整潔，還能發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，提升安全性和效率。4.D解析：站臺邊緣線需保持清潔、標(biāo)志清晰、燈光充足，全方位保障乘客安全。5.D解析：文件柜應(yīng)按日期、重要程度、部門分類，并保持通道暢通。6.A解析：“素養(yǎng)”強(qiáng)調(diào)員工自律，自覺遵守6S要求。7.D解析：座椅套清潔可防止細(xì)菌傳播，提升乘客體驗，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。8.D解析：警示標(biāo)識需清晰可見、數(shù)量充足、安裝牢固，確保安全。9.D解析：“安全”通過整理、清掃、清潔等手段，預(yù)防事故，降低成本，提高效率。10.D解析：備件擺放需遵循先進(jìn)先出、規(guī)格分類、使用頻率原則，方便管理。二、多選題答案與解析1.A,B,C解析：“整理”包括清除不需要的物品、整理工具柜、分類丟棄垃圾，但不包括規(guī)劃工作區(qū)域。2.A,B,C解析：站臺清掃需清除軌道雜物、擦拭扶手、檢查排水溝，但不包括清理廣告牌。3.A,B,C,D解析：“素養(yǎng)”通過培訓(xùn)、制度、監(jiān)督、自評等方式養(yǎng)成。4.A,B,C,D解析：維護(hù)區(qū)需工具有序、地面無油污、記錄完整、照明充足。5.A,C,D解析：文件柜應(yīng)重要文件上層、常用文件下層、分類標(biāo)記清晰、保持通道暢通。6.A,B,C,D解析：“清掃”可降低故障率、提升舒適度、減少細(xì)菌傳播、符合安全標(biāo)準(zhǔn)。7.A,B,C,D解析：“安全”措施包括檢查消防器材、設(shè)置警示線、培訓(xùn)、保持通道暢通。8.A,B,C,D解析：倉庫整理需清除雜物、規(guī)劃高頻備件位置、定期盤點。9.A,B,C,D解析：站臺清掃需重點清理消防栓附近、自動售貨機(jī)下方、邊緣、垃圾箱周邊。10.A,B,D解析：“清潔”可保持設(shè)備性能、提升員工積極性、減少維護(hù)成本，但不直接降低能耗。三、判斷題答案與解析1.√解析：6S管理貫穿設(shè)備全生命周期，從設(shè)計、制造到運(yùn)營維護(hù)。2.×解析：引導(dǎo)線位置固定，不可隨意移動，確保乘客安全。3.×解析：備件需分類存放，避免混淆。4.√解析：“素養(yǎng)”強(qiáng)調(diào)員工行為規(guī)范。5.√解析：濕拖把易導(dǎo)致地面滑倒，應(yīng)使用干拖把。6.×解析：警示標(biāo)識需保持清晰，嚴(yán)禁涂鴉或遮擋。7.√解析：文件柜擺放影響通行效率。8.×解析：6S管理目標(biāo)不僅是效率，還包括安全、質(zhì)量等。9.√解析：垃圾桶需定期清理，避免異味和蚊蟲。10.×解析：備件需分類存放，方便管理。11.×解析：6S管理可降低事故風(fēng)險，但不能完全消除。12.√解析：工具柜需定期檢查，防止銹蝕。13.×解析：“安全”與“清潔”直接相關(guān)，清潔環(huán)境可減少安全隱患。14.×解析：座椅套需定期清洗，防止細(xì)菌傳播。15.√解析：6S管理需全員參與，才能有效落實。四、簡答題答案與解析1.簡述軌道交通設(shè)備6S管理的核心內(nèi)容。答：6S管理包括整理（清除不需要的物品）、整頓（規(guī)劃工作區(qū)域）、清掃（保持環(huán)境清潔）、清潔（標(biāo)準(zhǔn)化維持）、素養(yǎng)（養(yǎng)成良好習(xí)慣）、安全（預(yù)防事故），全面提升管理水平和安全性能。2.在地鐵車輛段，如何通過6S管理提升設(shè)備維護(hù)效率？答：通過整頓工具柜、規(guī)劃備件存放區(qū)域、保持地面清潔、定期清掃軌道，減少尋找時間，降低故障率，提高維護(hù)效率。3.6S管理對車站站臺乘客安全有哪些積極作用？答：通過清潔站臺邊緣、清除雜物、保持引導(dǎo)線清晰、定期檢查消防設(shè)施，減少滑倒、絆倒等事故風(fēng)險。4.辦公室如何實施6S管理，以提高工作效率？答：文件分類存放、電腦桌面整潔、會議記錄及時整理、保持通道暢通，減少尋找時間，提升協(xié)作效率。5.結(jié)合實際，談?wù)?S管理在軌道交通設(shè)備維護(hù)中的重要性。答：6S管理可減少設(shè)備故障、提升維護(hù)效率、保障乘客安全，是軌道交通設(shè)備管理的核心手段。五、論述題答案與解析1.試述軌道交通設(shè)備6S管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系，并舉例說明。答：6S管理通過整理、整頓、清掃、清潔等手段，減少安全隱患，如車輛段工具柜分類擺放可避免誤用，站臺清潔可防止乘