軟件開(kāi)發(fā)公司架構(gòu)師績(jī)效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)能力設(shè)計(jì)方案完整性與合理性35%100%根據(jù)設(shè)計(jì)方案是否滿足業(yè)務(wù)需求、技術(shù)可行性、可擴(kuò)展性、安全性等維度綜合評(píng)分，每個(gè)維度滿分為25分，總分滿分為100分。技術(shù)選型準(zhǔn)確性95%根據(jù)技術(shù)選型是否滿足性能、成本、團(tuán)隊(duì)技能等因素綜合評(píng)分，每項(xiàng)因素滿分為20分，總分滿分為100分。架構(gòu)文檔質(zhì)量90%根據(jù)文檔的清晰度、完整性、可讀性綜合評(píng)分，每項(xiàng)滿分為30分，總分滿分為100分。技術(shù)方案落地效率85%根據(jù)方案實(shí)際落地時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的偏差率、實(shí)施難度等綜合評(píng)分，每項(xiàng)滿分為50分，總分滿分為100分。團(tuán)隊(duì)技術(shù)指導(dǎo)能力90%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)能力提升程度、問(wèn)題解決能力、知識(shí)分享效果等綜合評(píng)分，每項(xiàng)滿分為30分，總分滿分為100分。項(xiàng)目交付質(zhì)量系統(tǒng)穩(wěn)定性25%99.9%根據(jù)系統(tǒng)上線后的月度可用率綜合評(píng)分，可用率每低0.1%扣5分，最高扣25分，總分滿分為100分。項(xiàng)目按時(shí)交付率95%根據(jù)實(shí)際交付日期與計(jì)劃交付日期的偏差率綜合評(píng)分，每低1%扣2分，最高扣20分，總分滿分為100分。需求變更控制90%根據(jù)需求變更的頻率、變更對(duì)系統(tǒng)的影響程度、變更處理效率等綜合評(píng)分，每項(xiàng)滿分為30分，總分滿分為100分。代碼質(zhì)量90%根據(jù)代碼的規(guī)范性、可維護(hù)性、可測(cè)試性等綜合評(píng)分，每項(xiàng)滿分為30分，總分滿分為100分。測(cè)試覆蓋率85%根據(jù)單元測(cè)試、集成測(cè)試的覆蓋率綜合評(píng)分，每項(xiàng)滿分為50分，總分滿分為100分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力跨部門(mén)溝通效率20%90%根據(jù)與產(chǎn)品、測(cè)試、運(yùn)維等部門(mén)的溝通頻率、問(wèn)題解決速度、協(xié)作滿意度等綜合評(píng)分，每項(xiàng)滿分為30分，總分滿分為100分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作90%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員之間的配合程度、任務(wù)分配合理性、沖突解決能力等綜合評(píng)分，每項(xiàng)滿分為30分，總分滿分為100分。技術(shù)分享效果85%根據(jù)技術(shù)分享的頻率、內(nèi)容質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)成員的吸收程度等綜合評(píng)分，每項(xiàng)滿分為50分，總分滿分為100分。問(wèn)題響應(yīng)速度95%根據(jù)技術(shù)問(wèn)題的響應(yīng)時(shí)間、問(wèn)題解決效率、解決方案的可行性等綜合評(píng)分，每項(xiàng)滿分為50分，總分滿分為100分。知識(shí)文檔貢獻(xiàn)85%根據(jù)技術(shù)文檔的撰寫(xiě)數(shù)量、質(zhì)量、更新頻率等綜合評(píng)分，每項(xiàng)滿分為50分，總分滿分為100分。創(chuàng)新與前瞻能力新技術(shù)調(diào)研與應(yīng)用20%90%根據(jù)新技術(shù)調(diào)研的深度、應(yīng)用效果、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等綜合評(píng)分，每項(xiàng)滿分為30分，總分滿分為100分。架構(gòu)優(yōu)化建議85%根據(jù)提出的架構(gòu)優(yōu)化建議的合理性、可行性、實(shí)施效果等綜合評(píng)分，每項(xiàng)滿分為50分，總分滿分為100分。行業(yè)趨勢(shì)洞察90%根據(jù)對(duì)行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的判斷準(zhǔn)確性、前瞻性等綜合評(píng)分，每項(xiàng)滿分為30分，總分滿分為100分。專(zhuān)利或論文發(fā)表85%根據(jù)專(zhuān)利或論文的質(zhì)量、創(chuàng)新性、發(fā)表級(jí)別等綜合評(píng)分，每項(xiàng)滿分為50分，總分滿分為100分。開(kāi)源社區(qū)貢獻(xiàn)85%根據(jù)開(kāi)源項(xiàng)目的活躍度、代碼質(zhì)量、社區(qū)影響力等綜合評(píng)分，每項(xiàng)滿分為50分，總分滿分為100分。本考核表旨在全面評(píng)估架構(gòu)師在技術(shù)能力、項(xiàng)目交付、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新前瞻等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。技術(shù)能力維度權(quán)重最高，主要考察架構(gòu)師的設(shè)計(jì)和落地能力；項(xiàng)目交付質(zhì)量維度考察實(shí)際產(chǎn)出效果；團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力維度考察協(xié)同效率；創(chuàng)新與前瞻能力維度考察未來(lái)視野。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)已詳細(xì)說(shuō)明，請(qǐng)確保評(píng)分客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被