電力公司發(fā)電部門發(fā)電量與設(shè)備運(yùn)行效率考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分發(fā)電量達(dá)成率月度發(fā)電量（MW）40%完成年度合同發(fā)電量的95%實(shí)際發(fā)電量與年度合同發(fā)電量目標(biāo)值的比率，乘以100%得到得分。比率越高，得分越高。峰值發(fā)電能力（MW）達(dá)到設(shè)計(jì)峰值發(fā)電能力的98%實(shí)際峰值發(fā)電量與設(shè)計(jì)峰值發(fā)電能力的比率，乘以100%得到得分。比率越高，得分越高。發(fā)電量穩(wěn)定性月度發(fā)電量波動率低于5%月度發(fā)電量與月度平均發(fā)電量的標(biāo)準(zhǔn)差，計(jì)算波動率。波動率越低，得分越高。計(jì)劃外停機(jī)時間計(jì)劃外停機(jī)時間不超過總運(yùn)行時間的3%計(jì)劃外停機(jī)時間占總運(yùn)行時間的比例，比例越低，得分越高。年度發(fā)電量總達(dá)成率年度總發(fā)電量達(dá)到年度合同發(fā)電量的100%年度總發(fā)電量與年度合同發(fā)電量目標(biāo)值的比率，乘以100%得到得分。比率越高，得分越高。設(shè)備運(yùn)行效率熱效率（%）30%平均熱效率達(dá)到35%實(shí)際熱效率與目標(biāo)熱效率的比率，乘以100%得到得分。比率越高，得分越高。燃料消耗率（g/kWh）平均燃料消耗率低于300g/kWh實(shí)際燃料消耗率與目標(biāo)燃料消耗率的比率，乘以100%得到得分。比率越低，得分越高。設(shè)備可用率設(shè)備可用率達(dá)到98%設(shè)備實(shí)際運(yùn)行時間與應(yīng)運(yùn)行時間的比率，乘以100%得到得分。比率越高，得分越高。維護(hù)成本控制維護(hù)成本不超過預(yù)算的5%實(shí)際維護(hù)成本與維護(hù)預(yù)算的比率，乘以100%得到得分。比率越低，得分越高。設(shè)備故障率設(shè)備故障停機(jī)次數(shù)不超過5次/年實(shí)際設(shè)備故障停機(jī)次數(shù)與目標(biāo)故障次數(shù)的比率，乘以100%得到得分。比率越低，得分越高。安全生產(chǎn)與環(huán)保安全事故發(fā)生次數(shù)20%全年安全事故發(fā)生次數(shù)為0安全事故發(fā)生次數(shù)為0得滿分，每發(fā)生1次扣10分，最低得0分。排放達(dá)標(biāo)率污染物排放達(dá)標(biāo)率100%實(shí)際污染物排放達(dá)標(biāo)次數(shù)與總檢測次數(shù)的比率，乘以100%得到得分。比率越高，得分越高。環(huán)保檢查合格率環(huán)保檢查合格率100%環(huán)保檢查合格次數(shù)與總檢查次數(shù)的比率，乘以100%得到得分。比率越高，得分越高。安全培訓(xùn)完成率員工安全培訓(xùn)完成率100%完成安全培訓(xùn)的員工人數(shù)與總員工人數(shù)的比率，乘以100%得到得分。比率越高，得分越高。應(yīng)急預(yù)案演練合格率應(yīng)急預(yù)案演練合格率95%應(yīng)急預(yù)案演練合格次數(shù)與總演練次數(shù)的比率，乘以100%得到得分。比率越高，得分越高。成本控制與運(yùn)營管理運(yùn)營成本控制率10%運(yùn)營成本低于預(yù)算的3%實(shí)際運(yùn)營成本與運(yùn)營預(yù)算的比率，乘以100%得到得分。比率越低，得分越高。備品備件管理效率備品備件庫存周轉(zhuǎn)率不低于5次/年備品備件庫存周轉(zhuǎn)率與目標(biāo)周轉(zhuǎn)率的比率，乘以100%得到得分。比率越高，得分越高。能源采購成本能源采購成本低于預(yù)算的2%實(shí)際能源采購成本與能源采購預(yù)算的比率，乘以100%得到得分。比率越低，得分越高。數(shù)字化管理應(yīng)用數(shù)字化管理工具使用率達(dá)到80%實(shí)際使用數(shù)字化管理工具的員工人數(shù)與總員工人數(shù)的比率，乘以100%得到得分。比率越高，得分越高。管理流程優(yōu)化建議采納率年度管理流程優(yōu)化建議采納率超過50%采納的管理流程優(yōu)化建議次數(shù)與總建議次數(shù)的比率，乘以100%得到得分。比率越高，得分越高。本考核表旨在全面評估發(fā)電部門在發(fā)電量達(dá)成、設(shè)備運(yùn)行效率、安全生產(chǎn)與環(huán)保、成本控制與運(yùn)營管理四個維度的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考