管理會計第三章作業(yè)(有答案解析)

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.管理會計中，哪一項不是成本性態(tài)分析的主要方法？()A.變動成本法B.固定成本法C.混合成本法D.吸收成本法2.在作業(yè)成本法中，哪個概念用于衡量完成一項作業(yè)所需的資源量？()A.作業(yè)成本B.資源成本C.作業(yè)動因D.成本動因3.在預(yù)算編制過程中，以下哪種方法不是常用的預(yù)算編制方法？()A.零基預(yù)算B.滾動預(yù)算C.預(yù)測預(yù)算D.靈活預(yù)算4.在成本控制中，哪種方法適用于長期成本控制？()A.標準成本控制B.變動成本控制C.混合成本控制D.作業(yè)成本控制5.在管理會計中，哪個概念用于衡量產(chǎn)品或服務(wù)的價值？()A.成本B.利潤C.價值鏈D.成本效益6.在管理會計中，哪個概念用于衡量完成一項作業(yè)所需的資源消耗？()A.成本動因B.資源消耗C.作業(yè)成本D.價值鏈7.在預(yù)算執(zhí)行過程中，哪個工具用于跟蹤和監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況？()A.預(yù)算報告B.成本分析報告C.預(yù)算執(zhí)行分析D.預(yù)算調(diào)整8.在管理會計中，哪個概念用于衡量企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的效果？()A.成本效益分析B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格C.成本動因分析D.成本控制9.在管理會計中，哪個概念用于衡量企業(yè)的盈利能力？()A.成本效益分析B.財務(wù)比率分析C.成本動因分析D.成本控制10.在管理會計中，哪個概念用于衡量企業(yè)的經(jīng)營效率？()A.成本效益分析B.財務(wù)比率分析C.成本動因分析D.經(jīng)營效率分析二、多選題(共5題)11.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法相比，具有哪些優(yōu)點？()A.更準確地分配成本到產(chǎn)品或服務(wù)B.更有效地進行成本控制C.提高管理決策的準確性D.降低固定成本比率12.在預(yù)算編制過程中，以下哪些方法可以提高預(yù)算的準確性和可信度？()A.零基預(yù)算B.滾動預(yù)算C.預(yù)測預(yù)算D.預(yù)算調(diào)整13.以下哪些是管理會計報告的主要內(nèi)容？()A.預(yù)算報告B.成本分析報告C.現(xiàn)金流量報告D.財務(wù)報表14.以下哪些是作業(yè)成本法的成本動因？()A.機器小時B.作業(yè)量C.人工小時D.銷售收入15.在管理會計中，以下哪些是進行成本控制的關(guān)鍵步驟？()A.設(shè)定標準成本B.收集實際成本數(shù)據(jù)C.分析成本差異D.制定成本降低措施三、填空題(共5題)16.作業(yè)成本法中的成本動因是指能夠引起成本變動的因素，例如，對于機器加工作業(yè)，成本動因可能是______。17.在編制預(yù)算時，為了提高預(yù)算的準確性和適應(yīng)性，通常會采用______的方法，這種方法可以在預(yù)算期結(jié)束后根據(jù)實際情況進行調(diào)整。18.管理會計中的價值鏈分析旨在識別和評估企業(yè)內(nèi)部各項活動的______，以尋找提高企業(yè)競爭力的機會。19.在進行成本控制時，通過______，企業(yè)可以了解成本的實際發(fā)生情況，并與預(yù)算或標準成本進行比較，從而發(fā)現(xiàn)成本差異。20.在管理會計中，______是衡量企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵指標之一，它反映了企業(yè)的收入與成本之間的關(guān)系。四、判斷題(共5題)21.作業(yè)成本法可以消除傳統(tǒng)成本計算方法中的成本扭曲。()A.正確B.錯誤22.零基預(yù)算在編制過程中不考慮歷史數(shù)據(jù)。()A.正確B.錯誤23.管理會計報告只包含財務(wù)信息。()A.正確B.錯誤24.成本動因分析是確定成本發(fā)生原因的方法。()A.正確B.錯誤25.預(yù)算調(diào)整是在預(yù)算執(zhí)行過程中根據(jù)實際情況對預(yù)算進行修正。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法的主要區(qū)別。27.如何通過預(yù)算管理提高企業(yè)的財務(wù)狀況？28.在管理會計中，價值鏈分析有哪些主要步驟？29.什么是標準成本，它有哪些作用？30.在管理會計中，如何進行成本效益分析？

管理會計第三章作業(yè)(有答案解析)一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】成本性態(tài)分析主要方法包括變動成本法、混合成本法和吸收成本法，固定成本法不是成本性態(tài)分析的主要方法。2.【答案】C【解析】作業(yè)動因用于衡量完成一項作業(yè)所需的資源量，是作業(yè)成本法中的一個核心概念。3.【答案】D【解析】靈活預(yù)算是一種不常見的預(yù)算編制方法，而零基預(yù)算、滾動預(yù)算和預(yù)測預(yù)算是常用的預(yù)算編制方法。4.【答案】A【解析】標準成本控制適用于長期成本控制，因為它通過設(shè)定標準成本來指導成本管理。5.【答案】C【解析】價值鏈概念用于衡量產(chǎn)品或服務(wù)的價值，它將企業(yè)的各項活動與最終產(chǎn)品或服務(wù)的價值聯(lián)系起來。6.【答案】A【解析】成本動因用于衡量完成一項作業(yè)所需的資源消耗，它是作業(yè)成本法中的一個重要概念。7.【答案】C【解析】預(yù)算執(zhí)行分析工具用于跟蹤和監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。8.【答案】A【解析】成本效益分析用于衡量企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的效果，它評估內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格對整體成本和效益的影響。9.【答案】B【解析】財務(wù)比率分析用于衡量企業(yè)的盈利能力，它通過比較財務(wù)報表中的各項比率來評估企業(yè)的財務(wù)狀況。10.【答案】D【解析】經(jīng)營效率分析用于衡量企業(yè)的經(jīng)營效率，它通過分析企業(yè)的運營流程和資源利用情況來評估效率。二、多選題(共5題)11.【答案】ABC【解析】作業(yè)成本法通過將成本分配到作業(yè)，再由作業(yè)分配到產(chǎn)品或服務(wù)，相比傳統(tǒng)成本計算方法，能更準確地分配成本、更有效地進行成本控制，并提高管理決策的準確性。12.【答案】ABC【解析】零基預(yù)算、滾動預(yù)算和預(yù)測預(yù)算都是提高預(yù)算準確性和可信度的有效方法，它們能夠根據(jù)實際情況進行調(diào)整和更新。13.【答案】AB【解析】管理會計報告主要包括預(yù)算報告和成本分析報告，它們?yōu)楣芾韺犹峁Q策支持?，F(xiàn)金流量報告和財務(wù)報表屬于財務(wù)會計報告的內(nèi)容。14.【答案】ABC【解析】作業(yè)成本法的成本動因包括機器小時、作業(yè)量和人工小時，這些因素直接影響到完成作業(yè)所需的資源量。15.【答案】ABCD【解析】進行成本控制的關(guān)鍵步驟包括設(shè)定標準成本、收集實際成本數(shù)據(jù)、分析成本差異以及制定成本降低措施，這些步驟有助于識別和解決成本問題。三、填空題(共5題)16.【答案】機器小時【解析】成本動因是指能夠引起成本變動的因素，它通常與作業(yè)活動相關(guān)。對于機器加工作業(yè)，成本動因通常是機器小時，因為機器的運行時間與成本有直接關(guān)系。17.【答案】滾動預(yù)算【解析】滾動預(yù)算是一種預(yù)算編制方法，它允許在預(yù)算期結(jié)束后根據(jù)實際情況進行調(diào)整，這樣可以提高預(yù)算的準確性和適應(yīng)性，使預(yù)算更加符合實際情況。18.【答案】價值【解析】價值鏈分析是管理會計中的一種工具，它旨在識別和評估企業(yè)內(nèi)部各項活動的價值，通過分析這些活動的價值貢獻，企業(yè)可以尋找提高效率和競爭力的機會。19.【答案】收集實際成本數(shù)據(jù)【解析】收集實際成本數(shù)據(jù)是成本控制的關(guān)鍵步驟之一。通過收集實際成本數(shù)據(jù)，企業(yè)可以了解成本的實際發(fā)生情況，并與預(yù)算或標準成本進行比較，從而發(fā)現(xiàn)成本差異并采取相應(yīng)措施。20.【答案】利潤【解析】利潤是衡量企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵指標之一，它反映了企業(yè)的收入與成本之間的關(guān)系。利潤越高，通常意味著企業(yè)的盈利能力越強。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】作業(yè)成本法通過將成本分配到作業(yè)，再由作業(yè)分配到產(chǎn)品或服務(wù)，能夠更準確地反映產(chǎn)品或服務(wù)的實際成本，從而消除傳統(tǒng)成本計算方法中的成本扭曲。22.【答案】正確【解析】零基預(yù)算在編制過程中從零開始，對每一項預(yù)算都進行重新評估，不考慮歷史數(shù)據(jù)，確保每一項預(yù)算都是基于實際需要。23.【答案】錯誤【解析】管理會計報告不僅包含財務(wù)信息，還包括非財務(wù)信息，如作業(yè)成本、預(yù)算執(zhí)行情況、成本效益分析等，這些都是管理決策的重要依據(jù)。24.【答案】正確【解析】成本動因分析是一種管理會計工具，用于確定成本發(fā)生的原因，它有助于企業(yè)了解成本結(jié)構(gòu)，從而進行有效的成本控制和決策。25.【答案】正確【解析】預(yù)算調(diào)整是預(yù)算管理的一部分，它發(fā)生在預(yù)算執(zhí)行過程中，根據(jù)實際情況對預(yù)算進行修正，以確保預(yù)算與實際情況相符。五、簡答題(共5題)26.【答案】作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法的主要區(qū)別在于成本分配的基礎(chǔ)不同。作業(yè)成本法以作業(yè)為成本分配的基礎(chǔ)，將成本分配到作業(yè)，再由作業(yè)分配到產(chǎn)品或服務(wù)；而傳統(tǒng)成本計算方法通常以產(chǎn)量或直接人工工時等作為成本分配的基礎(chǔ)?！窘馕觥窟@種區(qū)別導致作業(yè)成本法能夠更準確地反映產(chǎn)品或服務(wù)的實際成本，而傳統(tǒng)成本計算方法可能會因為成本扭曲而無法準確反映成本。27.【答案】通過預(yù)算管理，企業(yè)可以提高財務(wù)狀況的以下方面：1)有助于資源的合理配置；2)提高企業(yè)的成本控制能力；3)增強企業(yè)的盈利能力；4)提升財務(wù)決策的準確性?！窘馕觥款A(yù)算管理通過制定和執(zhí)行預(yù)算，可以幫助企業(yè)合理規(guī)劃資源，控制成本，增加收入，從而改善企業(yè)的財務(wù)狀況。28.【答案】價值鏈分析的主要步驟包括：1)識別企業(yè)內(nèi)部的所有活動；2)評估每項活動的價值；3)分析活動之間的聯(lián)系；4)尋找提高效率的機會?！窘馕觥客ㄟ^這些步驟，企業(yè)可以更好地理解其價值創(chuàng)造的流程，識別出價值增加的活動和效率低下的環(huán)節(jié)，從而提高整體競爭力。29.【答案】標準成本是在正常的生產(chǎn)條件下，根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)計劃預(yù)定的成本。它有以下作用：1)為成本控制提供基準；2)作為成本分析和差異