體育教練員運動員表現(xiàn)反饋考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分訓練成果運動員成績提升率35%提升15%按實際提升百分比評分，每提升1%得2分，最高20分團隊平均成績團隊平均成績達到區(qū)域前3前3名得20分，前5名得15分，前10名得10分，其余按比例遞減運動員技術動作達標率90%按實際達標率評分，每提升1%得0.5分，最高20分專項比賽獲獎數(shù)獲得至少2項市級以上比賽冠軍每項市級冠軍得5分，省級冠軍得8分，國家級冠軍得10分，無獲獎得0分運動員傷病率低于5%按實際傷病率評分，低于3%得20分，3%-5%得15分，5%-8%得10分，高于8%得0分團隊管理團隊紀律性25%無重大違紀事件無違紀得20分，一般違紀扣5分，嚴重違紀扣10分團隊凝聚力團隊滿意度達到85%以上按滿意度評分，85%-90%得20分，75%-85%得15分，65%-75%得10分，低于65%得0分運動員出勤率95%以上按實際出勤率評分，每低1%扣1分，最低0分訓練計劃完成率100%按實際完成率評分，每低5%扣2分，最低0分家長滿意度90%以上按滿意度評分，90%-95%得20分，80%-90%得15分，70%-80%得10分，低于70%得0分教學方法教學計劃合理性20%制定科學合理的年度教學計劃完全符合要求得20分，基本符合要求得15分，部分符合得10分，不符合得0分教學方法創(chuàng)新性年度內至少提出2項創(chuàng)新教學方法提出1項得5分，提出2項得10分，提出3項得15分，無創(chuàng)新得0分運動員反饋運動員對教學滿意度達到90%以上按滿意度評分，90%-95%得20分，80%-90%得15分，70%-80%得10分，低于70%得0分教學資料完善度建立完整的教學資料庫完整得20分，基本完整得15分，部分完整得10分，不完整得0分同行評審年度內至少參與1次同行教學評審并獲好評獲好評得20分，一般得15分，未參與得0分溝通協(xié)作與學校溝通效率20%每月至少1次主動溝通每月主動溝通4次得20分，3次得15分，2次得10分，1次得5分，無主動溝通得0分與家長溝通效果家長對溝通滿意度達到85%以上按滿意度評分，85%-90%得20分，75%-85%得15分，65%-75%得10分，低于65%得0分與運動員溝通頻率每周至少1次單獨溝通每周單獨溝通4次得20分，3次得15分，2次得10分，1次得5分，無單獨溝通得0分賽事組織參與度年度內至少組織或參與3次重要賽事組織或參與4次得20分，3次得15分，2次得10分，1次得5分，無參與得0分工作匯報及時性每月按時提交工作匯報全月按時提交得20分，遲到1次扣3分，遲到2次扣6分，遲到3次扣10分，遲到4次及以上得0分本考核表用于評估體育教練員在運動員表現(xiàn)反饋方面的綜合能力。請根據(jù)教練員在訓練成果、團隊管理、教學方法、溝通協(xié)作四個維度的實際表現(xiàn)，對照各指標的目標值和評分標準進行評分。權重分配如下：訓練成果35%，團隊管理25%，教學方法20%，溝通協(xié)作20%。總分100分，90分以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，70-79分為中等，60-69分為合格，60分以下為不合格。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名