化妝品行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品研發(fā)效率考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)契合度新產(chǎn)品上市數(shù)量35%2個(gè)/年按實(shí)際上市產(chǎn)品數(shù)量計(jì)分，每完成1個(gè)得20分，不足1個(gè)按比例計(jì)分，最高得100分產(chǎn)品市場(chǎng)接受率80%通過市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低5%扣10分，最低得0分新品銷售額占比15%新品銷售額占總銷售額比例，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低3%扣8分，最低得0分產(chǎn)品差異化指數(shù)4.0分（滿分5分）由市場(chǎng)部評(píng)估產(chǎn)品與競(jìng)品的差異化程度，按評(píng)分計(jì)分，每低0.5分扣10分，最低得0分客戶反饋滿意度90分（滿分100分）通過客戶調(diào)研問卷統(tǒng)計(jì)，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低5分扣10分，最低得0分研發(fā)項(xiàng)目周期與資源管理項(xiàng)目按時(shí)完成率30%90%按項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間完成的比例計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低5%扣10分，最低得0分項(xiàng)目預(yù)算控制率95%實(shí)際項(xiàng)目成本占預(yù)算的比例，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低5%扣10分，最低得0分研發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率4.5分（滿分5分）由團(tuán)隊(duì)成員匿名評(píng)估，按評(píng)分計(jì)分，每低0.5分扣10分，最低得0分研發(fā)文檔完整度100%按文檔規(guī)范檢查，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低10%扣5分，最低得0分技術(shù)專利申請(qǐng)數(shù)量1個(gè)/年按實(shí)際申請(qǐng)專利數(shù)量計(jì)分，每完成1個(gè)得25分，不足1個(gè)按比例計(jì)分，最高得100分成本控制與供應(yīng)鏈優(yōu)化原材料采購成本降低率20%-5%實(shí)際采購成本較上一年降低的比例，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低1%扣5分，最低得0分生產(chǎn)良品率95%合格產(chǎn)品數(shù)量占總生產(chǎn)數(shù)量的比例，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低1%扣5分，最低得0分供應(yīng)鏈響應(yīng)速度3個(gè)工作日從訂單確認(rèn)到原材料到貨的平均時(shí)間，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每延長(zhǎng)1個(gè)工作日扣5分，最低得0分供應(yīng)商合作滿意度4.2分（滿分5分）由采購部評(píng)估供應(yīng)商合作穩(wěn)定性與質(zhì)量，按評(píng)分計(jì)分，每低0.2分扣10分，最低得0分產(chǎn)品包裝成本優(yōu)化率-8%包裝成本占產(chǎn)品總成本的比例降低，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低2%扣5分，最低得0分團(tuán)隊(duì)管理與跨部門協(xié)作跨部門協(xié)作完成率15%95%按與市場(chǎng)、銷售、生產(chǎn)等部門的協(xié)作項(xiàng)目完成比例計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低5%扣10分，最低得0分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)覆蓋率100%團(tuán)隊(duì)成員參與培訓(xùn)的比例，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低5%扣5分，最低得0分下屬績(jī)效達(dá)成率90%直接下屬考核目標(biāo)的平均達(dá)成比例，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低5%扣10分，最低得0分知識(shí)分享積極性4.0分（滿分5分）由團(tuán)隊(duì)成員評(píng)估知識(shí)分享的主動(dòng)性與質(zhì)量，按評(píng)分計(jì)分，每低0.5分扣10分，最低得0分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有效性100%按項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案執(zhí)行情況檢查，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低10%扣5分，最低得0分本考核表用于評(píng)估化妝品行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品研發(fā)效率方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重已明確列出。評(píng)分結(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)與激勵(lì)的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：