第一章2026年輝煌成就：關(guān)鍵數(shù)據(jù)與里程碑事件第二章市場(chǎng)挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略第三章核心競(jìng)爭(zhēng)力深化與拓展第四章文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)賦能第五章2027年戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)第六章未來展望與行動(dòng)倡議01第一章2026年輝煌成就：關(guān)鍵數(shù)據(jù)與里程碑事件2026年度公司業(yè)績(jī)概覽2026年，公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)了顯著的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。營(yíng)收總額達(dá)到98.6億人民幣，同比增長(zhǎng)23.7%，這一成績(jī)不僅突破了年度目標(biāo)值95億人民幣，也為公司歷史業(yè)績(jī)樹立了新的里程碑。凈利潤(rùn)增長(zhǎng)至12.3億，同比增長(zhǎng)18.2%，反映出公司在成本控制和利潤(rùn)提升方面的卓越能力。用戶活躍度提升至日均1.2億，同比增長(zhǎng)35%，這一數(shù)據(jù)充分體現(xiàn)了公司產(chǎn)品和服務(wù)的高受歡迎程度。市場(chǎng)份額在全球同類行業(yè)中升至第3位，超過主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手A公司，這一成就標(biāo)志著公司在全球市場(chǎng)中的領(lǐng)先地位。公司成功推出新一代AI產(chǎn)品“智行V3.0”，首季度銷量突破50萬套，市場(chǎng)份額達(dá)18%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。這一產(chǎn)品不僅在技術(shù)上領(lǐng)先，也在市場(chǎng)上取得了巨大的成功，為公司帶來了可觀的收入和利潤(rùn)。營(yíng)收結(jié)構(gòu)深度分析產(chǎn)品線營(yíng)收貢獻(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)表現(xiàn)新興業(yè)務(wù)增長(zhǎng)智能硬件業(yè)務(wù)營(yíng)收45.2億，占比46%；其中智能音箱出貨量同比增長(zhǎng)40%，達(dá)到1200萬臺(tái)。軟件服務(wù)營(yíng)收32.8億，占比33%；企業(yè)云服務(wù)簽約客戶數(shù)新增850家，年化合同價(jià)值（ACV）達(dá)8.6億。線上廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收14.5億，占比15%；廣告點(diǎn)擊率提升至3.2%，高于行業(yè)平均水平1.1個(gè)百分點(diǎn)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)收68.3億，同比增長(zhǎng)25%；華東地區(qū)占比最高，達(dá)29%，北京、上海合計(jì)貢獻(xiàn)收入21.7億。海外市場(chǎng)營(yíng)收30.3億，同比增長(zhǎng)19%；東南亞市場(chǎng)增長(zhǎng)最快，營(yíng)收增幅達(dá)42%，主要得益于本地化支付解決方案的成功推廣。新興業(yè)務(wù)如智能家居和智能汽車市場(chǎng)，營(yíng)收增長(zhǎng)迅猛，其中智能家居市場(chǎng)營(yíng)收同比增長(zhǎng)50%，智能汽車市場(chǎng)營(yíng)收同比增長(zhǎng)45%。這些新興市場(chǎng)的成功為公司未來的發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)成果研發(fā)投入與產(chǎn)出研發(fā)投入總額達(dá)18.7億，占營(yíng)收19%，高于行業(yè)平均14%；研發(fā)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充至3200人，同比增長(zhǎng)30%。獲得專利授權(quán)823項(xiàng)，其中發(fā)明專利占比45%；在國(guó)際頂級(jí)AI會(huì)議上發(fā)表論文32篇，引用次數(shù)超過1.2萬。關(guān)鍵技術(shù)突破自研的“量子糾纏算法”應(yīng)用于自然語言處理，使模型推理速度提升60%，能耗降低40%。‘多模態(tài)融合技術(shù)’實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)數(shù)據(jù)無縫流轉(zhuǎn)，客戶反饋滿意度達(dá)92%，較去年提升8個(gè)百分點(diǎn)。創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)展‘城市大腦’項(xiàng)目簽約15個(gè)城市，累計(jì)覆蓋人口超5000萬；在長(zhǎng)沙、杭州試點(diǎn)項(xiàng)目中，交通擁堵率平均下降23%?！I(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)’服務(wù)中小企業(yè)客戶超2000家，幫助客戶提升生產(chǎn)效率的案例中，平均效率提升15%。核心競(jìng)爭(zhēng)力深化與拓展核心競(jìng)爭(zhēng)力分析技術(shù)創(chuàng)新能力：公司在AI技術(shù)研發(fā)方面始終保持領(lǐng)先地位，擁有多項(xiàng)核心專利技術(shù)。產(chǎn)品研發(fā)能力：公司擁有一支強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，推出創(chuàng)新產(chǎn)品。市場(chǎng)拓展能力：公司積極拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，不斷開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。核心競(jìng)爭(zhēng)力拓展技術(shù)研發(fā)投入：公司持續(xù)加大研發(fā)投入，不斷提升技術(shù)創(chuàng)新能力。產(chǎn)品線拓展：公司不斷拓展產(chǎn)品線，滿足不同客戶的需求。市場(chǎng)合作：公司積極與國(guó)內(nèi)外企業(yè)合作，共同開拓市場(chǎng)。02第二章市場(chǎng)挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略2026年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析2026年，公司面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B公司推出“AI即服務(wù)”平臺(tái)，市場(chǎng)份額從10%升至15%，主要通過低價(jià)策略搶占中小企業(yè)客戶。C公司加大研發(fā)投入，推出同類技術(shù)產(chǎn)品，在北美市場(chǎng)取得突破，導(dǎo)致公司北美業(yè)務(wù)份額從22%下降至18%。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額穩(wěn)定在45%，但高端市場(chǎng)（單價(jià)超5000元產(chǎn)品）占比從28%降至23%。國(guó)際市場(chǎng)增速放緩，東南亞地區(qū)因當(dāng)?shù)卣哒{(diào)整，業(yè)務(wù)量下降12%，主要受匯率波動(dòng)影響。公司需要采取有效措施應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)瓶頸與資源限制研發(fā)資源分配問題人才競(jìng)爭(zhēng)加劇政策與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析核心算法團(tuán)隊(duì)因預(yù)算限制，部分前沿項(xiàng)目被迫延期；2026年第二季度有7個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目因資源不足被擱置。供應(yīng)鏈瓶頸導(dǎo)致智能硬件產(chǎn)能不足，Q3季度部分型號(hào)產(chǎn)品延遲交付，客戶投訴率上升5%。行業(yè)平均薪酬漲幅達(dá)25%，公司核心崗位（如算法工程師、產(chǎn)品經(jīng)理）流失率升至15%，高于去年12%的水平。校招效果不理想，2026屆重點(diǎn)院校畢業(yè)生簽約率僅68%，低于行業(yè)平均75%。國(guó)內(nèi)發(fā)布《人工智能倫理與安全指南》，要求企業(yè)必須提供數(shù)據(jù)脫敏功能；公司需在現(xiàn)有產(chǎn)品中增加相關(guān)模塊，預(yù)計(jì)投入額外成本2.3億。歐盟GDPR升級(jí)版草案通過，涉及海外業(yè)務(wù)需重新審核數(shù)據(jù)合規(guī)性，預(yù)計(jì)整改費(fèi)用達(dá)1.5億。應(yīng)對(duì)策略與行動(dòng)方案短期應(yīng)對(duì)措施針對(duì)B公司低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，推出“分層定價(jià)方案”，將基礎(chǔ)版產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)10%，同時(shí)提升旗艦版功能競(jìng)爭(zhēng)力。與C公司展開專利交叉許可談判，達(dá)成協(xié)議避免直接技術(shù)沖突，預(yù)計(jì)節(jié)約研發(fā)成本5000萬。中期發(fā)展策略加大對(duì)東南亞市場(chǎng)的投入，設(shè)立區(qū)域研發(fā)中心，降低政策風(fēng)險(xiǎn)；計(jì)劃2027年將當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)占比提升至20%。推進(jìn)“AI+醫(yī)療”項(xiàng)目，與3家三甲醫(yī)院合作開發(fā)智能診斷系統(tǒng)，搶占高附加值市場(chǎng)。長(zhǎng)期戰(zhàn)略調(diào)整優(yōu)化研發(fā)投入結(jié)構(gòu)，將資源向“可解釋AI”和“小樣本學(xué)習(xí)”等差異化技術(shù)傾斜。探索與汽車、家居等行業(yè)的跨界合作，拓展生態(tài)鏈業(yè)務(wù)。文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)賦能企業(yè)文化深化核心價(jià)值觀踐行：開展“創(chuàng)新者”主題月活動(dòng)，表彰40個(gè)創(chuàng)新案例，涉及產(chǎn)品改進(jìn)、流程優(yōu)化等；活動(dòng)期間收到員工提案237條，實(shí)施率達(dá)65%。修訂員工手冊(cè)，增加“開放、協(xié)作、擔(dān)當(dāng)”文化條款，組織文化認(rèn)知培訓(xùn)覆蓋全體員工。社會(huì)責(zé)任實(shí)踐：實(shí)施“綠色辦公計(jì)劃”，辦公園區(qū)光伏發(fā)電量達(dá)1200萬千瓦時(shí)，減少碳排放1.2萬噸。開展“AI助老”公益項(xiàng)目，為2000名老年人提供智能設(shè)備使用培訓(xùn)，志愿者服務(wù)時(shí)長(zhǎng)超5000小時(shí)。團(tuán)隊(duì)效能提升績(jī)效管理體系優(yōu)化：推行“OKR+KPI”混合考核模式，將部門目標(biāo)分解至個(gè)人，2026年團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率達(dá)89%，較去年提升7個(gè)百分點(diǎn)。設(shè)立“快速晉升通道”，對(duì)表現(xiàn)突出的技術(shù)骨干，最快可在12個(gè)月內(nèi)晉升為技術(shù)經(jīng)理。工作環(huán)境改善：投入1.5億升級(jí)辦公設(shè)施，引入智能工位、VR培訓(xùn)系統(tǒng)等；員工滿意度調(diào)查中，工作環(huán)境評(píng)分從3.6提升至4.3。建立員工心理健康支持中心，提供免費(fèi)心理咨詢服務(wù)，年度使用率達(dá)30%。03第三章核心競(jìng)爭(zhēng)力深化與拓展技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)成果2026年，公司在技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)方面取得了顯著成果，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。研發(fā)投入總額達(dá)18.7億，占營(yíng)收19%，高于行業(yè)平均14%；研發(fā)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充至3200人，同比增長(zhǎng)30%。獲得專利授權(quán)823項(xiàng)，其中發(fā)明專利占比45%；在國(guó)際頂級(jí)AI會(huì)議上發(fā)表論文32篇，引用次數(shù)超過1.2萬。自研的“量子糾纏算法”應(yīng)用于自然語言處理，使模型推理速度提升60%，能耗降低40%。‘多模態(tài)融合技術(shù)’實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)數(shù)據(jù)無縫流轉(zhuǎn)，客戶反饋滿意度達(dá)92%，較去年提升8個(gè)百分點(diǎn)?！鞘写竽X’項(xiàng)目簽約15個(gè)城市，累計(jì)覆蓋人口超5000萬；在長(zhǎng)沙、杭州試點(diǎn)項(xiàng)目中，交通擁堵率平均下降23%。‘工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)’服務(wù)中小企業(yè)客戶超2000家，幫助客戶提升生產(chǎn)效率的案例中，平均效率提升15%。商業(yè)模式創(chuàng)新探索訂閱制服務(wù)模式推廣新業(yè)務(wù)孵化進(jìn)展組織能力建設(shè)企業(yè)云服務(wù)轉(zhuǎn)型為按需付費(fèi)模式，年訂閱用戶從8500家增至1.2萬家，ARPU值提升至88元/月。推出“智能硬件+服務(wù)”捆綁套餐，客戶購(gòu)買智能音箱后，配套服務(wù)使用率從25%升至42%?！瓵I教育平臺(tái)’完成種子輪融資，計(jì)劃2027年推出K12課程，預(yù)計(jì)三年內(nèi)收入可達(dá)5億。與農(nóng)業(yè)科技公司合作，開發(fā)“智慧農(nóng)場(chǎng)解決方案”，首年試點(diǎn)項(xiàng)目幫助農(nóng)戶增產(chǎn)20%，合作訂單金額達(dá)8000萬。實(shí)施“技術(shù)專家認(rèn)證計(jì)劃”，對(duì)核心工程師進(jìn)行分層培養(yǎng)，2026年認(rèn)證通過者達(dá)120人，占研發(fā)團(tuán)隊(duì)12%。建立內(nèi)部知識(shí)共享平臺(tái)，收錄技術(shù)文檔5000+篇，累計(jì)被查閱超過8萬次。核心競(jìng)爭(zhēng)力深化與拓展核心競(jìng)爭(zhēng)力分析技術(shù)創(chuàng)新能力：公司在AI技術(shù)研發(fā)方面始終保持領(lǐng)先地位，擁有多項(xiàng)核心專利技術(shù)。產(chǎn)品研發(fā)能力：公司擁有一支強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，推出創(chuàng)新產(chǎn)品。市場(chǎng)拓展能力：公司積極拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，不斷開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。核心競(jìng)爭(zhēng)力拓展技術(shù)研發(fā)投入：公司持續(xù)加大研發(fā)投入，不斷提升技術(shù)創(chuàng)新能力。產(chǎn)品線拓展：公司不斷拓展產(chǎn)品線，滿足不同客戶的需求。市場(chǎng)合作：公司積極與國(guó)內(nèi)外企業(yè)合作，共同開拓市場(chǎng)。文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)賦能企業(yè)文化深化核心價(jià)值觀踐行：開展“創(chuàng)新者”主題月活動(dòng)，表彰40個(gè)創(chuàng)新案例，涉及產(chǎn)品改進(jìn)、流程優(yōu)化等；活動(dòng)期間收到員工提案237條，實(shí)施率達(dá)65%。修訂員工手冊(cè)，增加“開放、協(xié)作、擔(dān)當(dāng)”文化條款，組織文化認(rèn)知培訓(xùn)覆蓋全體員工。社會(huì)責(zé)任實(shí)踐：實(shí)施“綠色辦公計(jì)劃”，辦公園區(qū)光伏發(fā)電量達(dá)1200萬千瓦時(shí)，減少碳排放1.2萬噸。開展“AI助老”公益項(xiàng)目，為2000名老年人提供智能設(shè)備使用培訓(xùn)，志愿者服務(wù)時(shí)長(zhǎng)超5000小時(shí)。團(tuán)隊(duì)效能提升績(jī)效管理體系優(yōu)化：推行“OKR+KPI”混合考核模式，將部門目標(biāo)分解至個(gè)人，2026年團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率達(dá)89%，較去年提升7個(gè)百分點(diǎn)。設(shè)立“快速晉升通道”，對(duì)表現(xiàn)突出的技術(shù)骨干，最快可在12個(gè)月內(nèi)晉升為技術(shù)經(jīng)理。工作環(huán)境改善：投入1.5億升級(jí)辦公設(shè)施，引入智能工位、VR培訓(xùn)系統(tǒng)等；員工滿意度調(diào)查中，工作環(huán)境評(píng)分從3.6提升至4.3。建立員工心理健康支持中心，提供免費(fèi)心理咨詢服務(wù)，年度使用率達(dá)30%。04第四章文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)賦能企業(yè)文化深化2026年，公司在文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)賦能方面取得了顯著成果，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。核心價(jià)值觀踐行：開展“創(chuàng)新者”主題月活動(dòng)，表彰40個(gè)創(chuàng)新案例，涉及產(chǎn)品改進(jìn)、流程優(yōu)化等；活動(dòng)期間收到員工提案237條，實(shí)施率達(dá)65%。修訂員工手冊(cè)，增加“開放、協(xié)作、擔(dān)當(dāng)”文化條款，組織文化認(rèn)知培訓(xùn)覆蓋全體員工。社會(huì)責(zé)任實(shí)踐：實(shí)施“綠色辦公計(jì)劃”，辦公園區(qū)光伏發(fā)電量達(dá)1200萬千瓦時(shí)，減少碳排放1.2萬噸。開展“AI助老”公益項(xiàng)目，為2000名老年人提供智能設(shè)備使用培訓(xùn)，志愿者服務(wù)時(shí)長(zhǎng)超5000小時(shí)。團(tuán)隊(duì)效能提升績(jī)效管理體系優(yōu)化推行“OKR+KPI”混合考核模式，將部門目標(biāo)分解至個(gè)人，2026年團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率達(dá)89%，較去年提升7個(gè)百分點(diǎn)。設(shè)立“快速晉升通道”，對(duì)表現(xiàn)突出的技術(shù)骨干，最快可在12個(gè)月內(nèi)晉升為技術(shù)經(jīng)理。工作環(huán)境改善投入1.5億升級(jí)辦公設(shè)施，引入智能工位、VR培訓(xùn)系統(tǒng)等；員工滿意度調(diào)查中，工作環(huán)境評(píng)分從3.6提升至4.3。建立員工心理健康支持中心，提供免費(fèi)心理咨詢服務(wù)，年度使用率達(dá)30%。05第五章2027年戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)宏觀市場(chǎng)環(huán)境預(yù)測(cè)2026年，AI行業(yè)增速預(yù)計(jì)放緩至25%，但垂直行業(yè)應(yīng)用需求爆發(fā)，智能汽車、智能制造等領(lǐng)域年復(fù)合增長(zhǎng)率超40%。數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)將逐步開放，數(shù)據(jù)交易規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)5000億，公司有望成為主要數(shù)據(jù)服務(wù)商之一?！渡墒紸I監(jiān)管框架》草案出臺(tái)，明確內(nèi)容安全責(zé)任主體，預(yù)計(jì)將推動(dòng)行業(yè)合規(guī)化進(jìn)程。國(guó)家鼓勵(lì)“AI+”產(chǎn)業(yè)融合，相關(guān)補(bǔ)貼政策將向應(yīng)用場(chǎng)景傾斜，公司可申請(qǐng)資金支持超1億。公司戰(zhàn)略方向調(diào)整核心戰(zhàn)略舉措推進(jìn)“AI大模型自主可控”工程，計(jì)劃2027年底完成自有模型能力覆蓋90%主流場(chǎng)景。布局“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”賽道，重點(diǎn)發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市等領(lǐng)域解決方案。組織架構(gòu)優(yōu)化成立“智能出行事業(yè)部”，整合相關(guān)資源，目標(biāo)三年內(nèi)成為智能駕駛解決方案供應(yīng)商。推行“區(qū)域總部制”，將東南亞、中東等市場(chǎng)納入新管理體系，提升本地化運(yùn)營(yíng)效率。關(guān)鍵業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)定財(cái)務(wù)目標(biāo)預(yù)計(jì)2027年?duì)I收目標(biāo)110億，增速20%；凈利潤(rùn)目標(biāo)15億，毛利率提升至58%。重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算：AI大模型研發(fā)投入3億，預(yù)計(jì)完成千億級(jí)參數(shù)模型訓(xùn)練。智能出行項(xiàng)目投資5億，完成樣車開發(fā)與路測(cè)。市場(chǎng)目標(biāo)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額穩(wěn)定在45%，高端市場(chǎng)占比提升至30%。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)收占比提升至35%，重點(diǎn)突破南美和東歐市場(chǎng)。風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)預(yù)案主要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)路線風(fēng)險(xiǎn)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能推出顛覆性技術(shù)，導(dǎo)致現(xiàn)有模型被邊緣化。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：頭部企業(yè)加速布局，可能擠壓中小型企業(yè)生存空間。人才流失風(fēng)險(xiǎn)：高端AI人才爭(zhēng)奪加劇，可能導(dǎo)致核心團(tuán)隊(duì)分散。應(yīng)對(duì)措施建立技術(shù)預(yù)研機(jī)制，每年投入營(yíng)收的10%用于探索性研究。推行“差異化競(jìng)爭(zhēng)策略”，聚焦細(xì)分領(lǐng)域建立技術(shù)壁壘。完善人才激勵(lì)機(jī)制，提供股權(quán)激勵(lì)、國(guó)際交流機(jī)會(huì)等。06第六章未來展望與行動(dòng)倡議技術(shù)愿景：構(gòu)建下一代智能基礎(chǔ)設(shè)施2026年，公司在技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)方面取得了顯著成果，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。長(zhǎng)期來看，公司致力于構(gòu)建下一代智能基礎(chǔ)設(shè)施，以推動(dòng)AI技術(shù)的進(jìn)步和應(yīng)用。公司將持續(xù)加大研發(fā)投入，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，并積極拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，不斷開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。商業(yè)愿景：成為全球智能科技生態(tài)領(lǐng)導(dǎo)者生態(tài)戰(zhàn)略目標(biāo)打造“AI開放平臺(tái)”，吸引開發(fā)者和合作伙伴共建應(yīng)用生態(tài)。建立“數(shù)據(jù)交易所”，成為數(shù)據(jù)要素流通的核心樞紐。商業(yè)模式創(chuàng)新推廣“訂閱即服務(wù)”（SaaS）模式，實(shí)現(xiàn)持續(xù)現(xiàn)金流。發(fā)展“按效果付費(fèi)”服務(wù)，提高客戶粘性。社會(huì)愿景：用智能科技創(chuàng)造更美好