2025年雙重預防體系基礎知識培訓考核試題及答案一、單項選擇題（每題2分，共50分）1.雙重預防體系的核心是（）。A.事故應急救援與調(diào)查處理B.風險分級管控與隱患排查治理C.安全教育培訓與資質(zhì)管理D.設備維護與環(huán)境監(jiān)測2.依據(jù)2025年最新版《企業(yè)安全生產(chǎn)風險分級管控體系通則》，風險等級從高到低劃分為（）。A.重大、較大、一般、較小B.紅、橙、黃、藍C.一級、二級、三級、四級D.特別重大、重大、較大、一般3.下列不屬于風險辨識常用方法的是（）。A.安全檢查表法（SCL）B.工作危害分析法（JHA）C.故障類型和影響分析法（FMEA）D.事故樹分析法（FTA）4.某機械制造企業(yè)沖壓車間的沖床設備，經(jīng)評估存在物體打擊、機械傷害風險，其風險點應確定為（）。A.沖壓車間整體區(qū)域B.單臺沖床設備C.車間操作工人D.車間通風系統(tǒng)5.風險分級管控的責任主體是（）。A.安全管理部門B.企業(yè)主要負責人C.各崗位操作人員D.全體員工6.隱患排查的“動態(tài)排查”主要針對（）。A.季節(jié)性、周期性風險B.生產(chǎn)工藝、設備設施變更后的新增風險C.年度檢修計劃中的隱患D.上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題7.2025年某省規(guī)定，紅色風險點的管控責任人應為（）。A.車間主任B.班組長C.企業(yè)主要負責人D.安全總監(jiān)8.下列關于風險與隱患關系的表述，正確的是（）。A.風險是隱患的表現(xiàn)形式B.隱患是風險失控的狀態(tài)C.風險與隱患是同一概念的不同表述D.隱患治理后風險必然消除9.某化工企業(yè)對反應釜進行風險評估，計算其發(fā)生火災的可能性為“可能發(fā)生”（L=3），后果嚴重性為“嚴重傷亡”（S=4），則風險等級為（）（風險值D=L×S）。A.藍色（D≤9）B.黃色（10≤D≤16）C.橙色（17≤D≤24）D.紅色（D≥25）10.隱患排查的“五定原則”中，“定措施”指的是（）。A.制定具體的整改技術方案和安全保障措施B.確定整改完成的時間節(jié)點C.明確整改責任部門和責任人D.規(guī)定整改所需的資金預算11.雙重預防體系信息化平臺的核心功能不包括（）。A.風險動態(tài)監(jiān)測預警B.隱患整改流程跟蹤C.員工考勤管理D.風險分級管控信息查詢12.某企業(yè)在風險辨識時，未考慮新入職員工操作不熟練的因素，導致風險評估不全面，這違反了風險辨識的（）原則。A.全面性B.動態(tài)性C.專業(yè)性D.群眾性13.下列屬于重大事故隱患的是（）。A.車間安全出口標識燈損壞1盞B.?；穫}庫通風系統(tǒng)故障C.員工未正確佩戴安全帽D.消防器材過期1個月14.風險管控措施中，“設置緊急停機按鈕”屬于（）。A.工程技術措施B.管理措施C.培訓教育措施D.個體防護措施15.隱患排查的“三級排查”通常指（）。A.企業(yè)、車間、班組B.安全部門、生產(chǎn)部門、技術部門C.主要負責人、分管負責人、安全總監(jiān)D.日常排查、專項排查、綜合排查16.2025年修訂的《雙重預防體系建設指南》要求，企業(yè)應至少（）對風險分級管控情況進行一次系統(tǒng)性評審。A.每月B.每季度C.每半年D.每年17.某企業(yè)將風險點“鍋爐運行”的管控措施制定為“每天檢查水位計”，這屬于（）措施。A.工程技術B.管理C.培訓教育D.應急18.下列不屬于隱患治理“閉環(huán)管理”環(huán)節(jié)的是（）。A.隱患登記B.隱患整改C.隱患復查D.隱患公示19.風險辨識時，需從“人、機、料、法、環(huán)”五要素分析，其中“法”指的是（）。A.法律法規(guī)B.操作方法/規(guī)程C.安全文化D.應急方案20.某企業(yè)在雙重預防體系建設中，未將臨時作業(yè)活動納入風險辨識范圍，可能導致（）。A.風險分級不準確B.隱患排查遺漏C.應急演練失效D.安全培訓不到位21.紅色風險點的管控措施應（）。A.由班組每日檢查B.設置視頻監(jiān)控和自動報警裝置C.每季度進行一次專項檢查D.僅在檢修時進行排查22.隱患按整改難度分為（）。A.一般隱患和重大隱患B.設備隱患和管理隱患C.生產(chǎn)隱患和環(huán)境隱患D.顯性隱患和隱性隱患23.雙重預防體系與安全生產(chǎn)標準化的關系是（）。A.相互獨立，無關聯(lián)B.雙重預防體系是標準化的核心內(nèi)容C.標準化是雙重預防的基礎D.二者目標一致，互為補充24.某企業(yè)開展風險辨識時，邀請外部專家參與，這是為了確保（）。A.辨識的全面性B.辨識的專業(yè)性C.辨識的群眾性D.辨識的動態(tài)性25.下列關于雙重預防體系運行的表述，錯誤的是（）。A.風險管控措施失效可能轉化為隱患B.隱患治理應優(yōu)先采用工程技術措施C.所有風險點都需要設置警示標識D.員工發(fā)現(xiàn)隱患應立即報告并參與整改二、判斷題（每題1分，共15分。正確劃“√”，錯誤劃“×”）1.雙重預防體系建設的目標是徹底消除所有風險。（）2.風險分級管控的關鍵是將風險控制在可接受范圍內(nèi)。（）3.隱患排查只需要安全管理部門負責。（）4.藍色風險點的管控措施可由崗位員工自行落實。（）5.風險辨識應覆蓋所有作業(yè)活動、設備設施和人員。（）6.重大事故隱患必須停產(chǎn)停業(yè)整改。（）7.風險評估時，應同時考慮可能性和后果嚴重性。（）8.隱患治理完成后，無需對治理效果進行驗證。（）9.雙重預防體系信息化平臺可以替代人工排查。（）10.新設備投入使用前，需重新進行風險辨識和評估。（）11.橙色風險點的管控責任人應為車間負責人。（）12.風險點越多，企業(yè)安全生產(chǎn)風險越高。（）13.員工參與風險辨識和隱患排查是雙重預防體系的要求。（）14.隱患是風險失控的表現(xiàn)，風險是隱患存在的根源。（）15.雙重預防體系建設完成后，無需持續(xù)更新。（）三、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述風險分級管控的主要步驟。2.列舉隱患排查的主要類型（至少5種）。3.說明風險管控措施的“四個維度”及其具體內(nèi)容。4.簡述雙重預防體系與事故預防的關系。四、案例分析題（共15分）案例：某機械制造企業(yè)金工車間有3臺數(shù)控車床，主要加工鋼件。近期，車間發(fā)生2起刀具崩裂導致的飛濺傷人事件，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：①車床防護門長期未關閉（員工為操作方便手動固定）；②刀具磨損檢測裝置故障（已報修但未及時更換）；③新員工上崗前僅進行了1天操作培訓；④車間照明亮度不足（部分區(qū)域低于500lux）。問題：1.結合雙重預防體系，分析該車間存在的風險點及對應的風險等級（需說明判斷依據(jù)）。（5分）2.指出案例中存在的隱患，并按照“五定原則”提出整改措施。（5分）3.從風險分級管控角度，提出預防類似事故再次發(fā)生的措施。（5分）答案一、單項選擇題1.B2.B3.D4.B5.D6.B7.C8.B9.C（3×4=12，10≤D≤16為黃色？需修正：原題中D=L×S，若L=3，S=4，D=12，根據(jù)2025年通則，黃色為10-16，橙色為17-24，紅色≥25，藍色≤9，故正確答案應為B黃色。可能原題設置錯誤，此處修正為B）（注：經(jīng)核查，原題第9題選項設置可能存在誤差，正確計算應為D=3×4=12，對應黃色風險，故答案修正為B。）10.A11.C12.A13.B14.A15.A16.D17.B18.D19.B20.B21.B22.A23.D24.B25.C二、判斷題1.×2.√3.×4.√5.√6.×（重大隱患不一定必須停產(chǎn)，需根據(jù)具體情況）7.√8.×9.×10.√11.√12.×（風險點數(shù)量與風險高低無直接關系）13.√14.√15.×三、簡答題1.主要步驟：①劃分風險點；②風險辨識（人、機、料、法、環(huán)）；③風險分析（可能性、后果）；④風險評價（確定等級）；⑤制定管控措施；⑥明確管控責任；⑦實施動態(tài)更新。2.主要類型：日常排查（崗位/班組）、專項排查（針對特定風險）、綜合排查（企業(yè)級全面檢查）、季節(jié)性排查（如高溫/雨季）、節(jié)假日排查、復工復產(chǎn)排查、設備設施變更排查、上級檢查問題復查等。3.四個維度：①工程技術措施（如增設防護裝置、優(yōu)化工藝）；②管理措施（如完善規(guī)程、加強巡檢）；③培訓教育措施（如安全操作培訓、應急演練）；④個體防護措施（如配備合格勞保用品）。4.關系：雙重預防體系是事故預防的前置手段。通過風險分級管控降低事故發(fā)生可能性，通過隱患排查治理消除事故觸發(fā)條件，兩者協(xié)同作用，實現(xiàn)從“事后處理”到“事前預防”的轉變，最終減少或杜絕事故發(fā)生。四、案例分析題1.風險點及等級：-數(shù)控車床操作：風險類型為機械傷害（刀具飛濺）。可能性：近期發(fā)生2起，屬“較可能”（L=3）；后果：飛濺傷人，可能導致重傷（S=4）。風險值D=12，屬黃色風險（10≤D≤16）。-車間照明不足：風險類型為視覺障礙引發(fā)操作失誤，可能性“可能”（L=2），后果“輕傷”（S=3），D=6，屬藍色風險（≤9）。2.隱患及整改措施：隱患：①防護門未關閉（管理隱患）；②刀具檢測裝置故障（設備隱患）；③新員工培訓不足（培訓隱患）；④照明亮度不足（環(huán)境隱患）。五定原則：定責任（車間主任為總負責人，設備員負責維修、安全員負責培訓）；定措施（修復防護門聯(lián)鎖裝置、更換檢測裝置、延長新員工培訓至3天并考核、增加照明燈具）；定時限（設備維修3天內(nèi)完成，培訓1周內(nèi)完成，照明改造5天內(nèi)完成）；定資金（從安全費用列支）；定預案（整改期間設置臨時防護欄，安排