第1篇第一章總則第一條為了規(guī)范國有公司運(yùn)行管理，提高國有公司運(yùn)營效率，保障國有公司健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》等法律法規(guī)，結(jié)合國有公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于國有公司及其所屬子公司、分支機(jī)構(gòu)的運(yùn)行管理。第三條國有公司運(yùn)行管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：（一）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，確保國有公司始終沿著正確的政治方向前進(jìn)；（二）堅(jiān)持依法治企，依法經(jīng)營，確保國有公司合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展；（三）堅(jiān)持市場導(dǎo)向，提高核心競爭力，確保國有公司在市場競爭中立于不敗之地；（四）堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，優(yōu)化資源配置，確保國有公司持續(xù)健康發(fā)展。第四條國有公司運(yùn)行管理應(yīng)當(dāng)建立健全組織體系、決策體系、執(zhí)行體系和監(jiān)督體系，確保各項(xiàng)工作有序開展。第二章組織體系第五條國有公司設(shè)立董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和各部門，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的運(yùn)行機(jī)制。第六條董事會是國有公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針和重大決策。第七條監(jiān)事會是國有公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營和管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。第八條經(jīng)理層是國有公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施董事會決策，負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理。第九條各部門按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)工作。第十條國有公司應(yīng)當(dāng)建立健全人力資源管理制度，選拔任用優(yōu)秀人才，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。第三章決策體系第十一條國有公司決策應(yīng)當(dāng)遵循以下程序：（一）調(diào)查研究，提出決策方案；（二）征求相關(guān)部門和人員的意見；（三）董事會審議通過；（四）監(jiān)事會監(jiān)督實(shí)施。第十二條國有公司重大決策應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會審議通過，并報(bào)上級主管部門批準(zhǔn)。第十三條國有公司決策應(yīng)當(dāng)充分聽取職工代表大會意見，維護(hù)職工合法權(quán)益。第十四條國有公司決策應(yīng)當(dāng)公開透明，接受社會監(jiān)督。第四章執(zhí)行體系第十五條國有公司執(zhí)行應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：（一）嚴(yán)格執(zhí)行董事會決策，確保決策落實(shí)；（二）加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，提高工作效率；（三）強(qiáng)化責(zé)任追究，確保責(zé)任落實(shí)。第十六條國有公司執(zhí)行應(yīng)當(dāng)建立健全工作責(zé)任制，明確各部門、各崗位職責(zé)，確保各項(xiàng)工作有序開展。第十七條國有公司執(zhí)行應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。第十八條國有公司執(zhí)行應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高工作效率。第五章監(jiān)督體系第十九條國有公司監(jiān)督應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：（一）依法監(jiān)督，確保監(jiān)督活動(dòng)合法合規(guī)；（二）全面監(jiān)督，覆蓋公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)；（三）強(qiáng)化責(zé)任，確保監(jiān)督工作落到實(shí)處。第二十條國有公司監(jiān)督應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、法律事務(wù)等監(jiān)督機(jī)構(gòu)，形成監(jiān)督合力。第二十一條國有公司監(jiān)督應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營、管理活動(dòng)的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。第二十二條國有公司監(jiān)督應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對員工行為的監(jiān)督檢查，維護(hù)公司紀(jì)律。第六章人力資源管理制度第二十三條國有公司人力資源管理制度應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：（一）以人為本，尊重人才，發(fā)揮人才優(yōu)勢；（二）公平競爭，擇優(yōu)錄用，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)；（三）注重培養(yǎng)，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能。第二十四條國有公司應(yīng)當(dāng)建立健全招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、薪酬等人力資源管理制度。第二十五條國有公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。第二十六條國有公司應(yīng)當(dāng)建立健全績效考核制度，激勵(lì)員工努力工作。第七章財(cái)務(wù)管理制度第二十七條國有公司財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：（一）依法合規(guī)，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)；（二）穩(wěn)健經(jīng)營，確保財(cái)務(wù)狀況良好；（三）加強(qiáng)管理，提高資金使用效益。第二十八條國有公司應(yīng)當(dāng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，明確財(cái)務(wù)職責(zé)，規(guī)范財(cái)務(wù)活動(dòng)。第二十九條國有公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。第三十條國有公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效益。第八章合同管理制度第三十一條國有公司合同管理制度應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：（一）依法簽訂，確保合同合法有效；（二）公平公正，維護(hù)公司合法權(quán)益；（三）加強(qiáng)管理，防范合同風(fēng)險(xiǎn)。第三十二條國有公司應(yīng)當(dāng)建立健全合同管理制度，明確合同簽訂、履行、變更、解除等環(huán)節(jié)的職責(zé)。第三十三條國有公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合同管理，確保合同履行到位。第三十四條國有公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)防范，避免合同糾紛。第九章信息化建設(shè)第三十五條國有公司信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：（一）統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，確保信息化建設(shè)有序推進(jìn)；（二）實(shí)用高效，注重實(shí)效，提高信息化應(yīng)用水平；（三）安全保障，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。第三十六條國有公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高信息系統(tǒng)安全防護(hù)能力。第三十七條國有公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息化應(yīng)用，提高工作效率。第三十八條國有公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息化人才培養(yǎng)，提高信息化管理水平。第十章附則第三十九條本制度由國有公司董事會負(fù)責(zé)解釋。第四十條本制度自發(fā)布之日起施行。注：本制度為示例性質(zhì)，具體內(nèi)容可根據(jù)國有公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇第一章總則第一條為規(guī)范國有公司運(yùn)行，提高國有資本運(yùn)營效率，保障國有資本保值增值，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》等法律法規(guī)，結(jié)合國有公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于國有公司及其全資、控股、參股企業(yè)，以及其他國有資本投資運(yùn)營機(jī)構(gòu)。第三條國有公司運(yùn)行應(yīng)遵循以下原則：（一）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，確保黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。（二）堅(jiān)持社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用和更好地發(fā)揮政府作用。（三）堅(jiān)持依法治企，依法經(jīng)營，確保國有資本保值增值。（四）堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)國有公司轉(zhuǎn)型升級。（五）堅(jiān)持人才強(qiáng)企，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。第二章組織架構(gòu)第四條國有公司應(yīng)建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，設(shè)立董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層等組織架構(gòu)。第五條董事會為國有公司的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策等事項(xiàng)。第六條監(jiān)事會負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會、經(jīng)理層履行職責(zé)，維護(hù)公司及股東合法權(quán)益。第七條經(jīng)理層負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會決議，組織實(shí)施公司經(jīng)營管理活動(dòng)。第八條國有公司應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)設(shè)立職能部門，明確各部門職責(zé)，確保公司運(yùn)行高效。第三章股東大會第九條國有公司股東大會是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)決定公司重大事項(xiàng)。第十條股東大會由全體股東組成，股東出席股東大會應(yīng)當(dāng)符合公司法及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。第十一條股東大會的職權(quán)包括：（一）審議和批準(zhǔn)董事會報(bào)告；（二）審議和批準(zhǔn)監(jiān)事會報(bào)告；（三）審議和批準(zhǔn)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告；（四）審議和批準(zhǔn)公司利潤分配方案；（五）審議和批準(zhǔn)公司合并、分立、解散、清算等重大事項(xiàng)；（六）選舉和更換董事、監(jiān)事；（七）決定公司章程的修改；（八）決定公司注冊資本的增減；（九）決定公司經(jīng)營范圍的變更；（十）決定公司對外投資；（十一）法律、法規(guī)規(guī)定的其他職權(quán)。第四章董事會第十二條董事會是國有公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策等事項(xiàng)。第十三條董事會由董事長、副董事長、董事組成。第十四條董事會職權(quán)包括：（一）制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方針；（二）審議和批準(zhǔn)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告；（三）審議和批準(zhǔn)公司利潤分配方案；（四）決定公司重大投資、融資、擔(dān)保等事項(xiàng)；（五）決定公司合并、分立、解散、清算等重大事項(xiàng)；（六）決定公司董事、監(jiān)事任免；（七）決定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工；（八）決定公司重大資產(chǎn)處置、對外投資等事項(xiàng)；（九）法律、法規(guī)規(guī)定的其他職權(quán)。第五章監(jiān)事會第十五條監(jiān)事會負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會、經(jīng)理層履行職責(zé)，維護(hù)公司及股東合法權(quán)益。第十六條監(jiān)事會由監(jiān)事長、監(jiān)事組成。第十七條監(jiān)事會職權(quán)包括：（一）監(jiān)督董事會、經(jīng)理層履行職責(zé)；（二）審查公司財(cái)務(wù)報(bào)告；（三）審查公司重大投資、融資、擔(dān)保等事項(xiàng)；（四）調(diào)查公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反法律、法規(guī)和公司章程的行為；（五）提議召開臨時(shí)股東大會；（六）法律、法規(guī)規(guī)定的其他職權(quán)。第六章經(jīng)理層第十八條經(jīng)理層負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會決議，組織實(shí)施公司經(jīng)營管理活動(dòng)。第十九條經(jīng)理層由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等組成。第二十條經(jīng)理層職權(quán)包括：（一）組織實(shí)施董事會決議；（二）制定公司經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算；（三）組織實(shí)施公司經(jīng)營管理活動(dòng)；（四）組織實(shí)施公司重大投資、融資、擔(dān)保等事項(xiàng)；（五）組織實(shí)施公司合并、分立、解散、清算等重大事項(xiàng)；（六）組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工；（七）組織實(shí)施公司重大資產(chǎn)處置、對外投資等事項(xiàng)；（八）法律、法規(guī)規(guī)定的其他職權(quán)。第七章財(cái)務(wù)管理第二十一條國有公司應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保國有資本保值增值。第二十二條國有公司財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）財(cái)務(wù)預(yù)算編制、審批、執(zhí)行和監(jiān)督；（二）成本費(fèi)用控制；（三）資產(chǎn)核算、管理、處置；（四）利潤分配；（五）財(cái)務(wù)報(bào)告編制、審計(jì)、披露；（六）內(nèi)部控制制度。第八章合同管理第二十三條國有公司應(yīng)建立健全合同管理制度，規(guī)范合同簽訂、履行、變更和解除。第二十四條合同管理制度應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）合同簽訂程序；（二）合同履行監(jiān)督；（三）合同變更和解除條件；（四）合同糾紛處理。第九章人力資源管理第二十五條國有公司應(yīng)建立健全人力資源管理制度，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。第二十六條人力資源管理制度應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）員工招聘、培訓(xùn)、考核、晉升；（二）薪酬福利管理；（三）員工關(guān)系管理；（四）勞動(dòng)合同管理。第十章信息管理第二十七條國有公司應(yīng)建立健全信息管理制度，確保信息安全。第二十八條信息管理制度應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）信息安全政策；（二）信息安全管理組織；（三）信息安全管理措施；（四）信息安全培訓(xùn)。第十一章法律責(zé)任第二十九條國有公司及其董事、監(jiān)事、高級管理人員違反本制度規(guī)定，依法承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。第三十條國有公司應(yīng)加強(qiáng)對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對違反本制度規(guī)定的行為，依法進(jìn)行處理。第十二章附則第三十一條本制度由國有公司董事會負(fù)責(zé)解釋。第三十二條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度僅為示例，具體內(nèi)容可根據(jù)國有公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇第一章總則第一條為規(guī)范國有公司運(yùn)行管理，提高國有公司運(yùn)營效率，保障國有資本保值增值，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》等法律法規(guī)，結(jié)合我國國有公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于我國境內(nèi)所有國有公司，包括中央企業(yè)、地方國有企業(yè)、國有控股企業(yè)等。第三條國有公司運(yùn)行管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：（一）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保國有公司始終堅(jiān)持黨的基本路線，全面貫徹黨的方針政策。（二）堅(jiān)持依法治企，依法經(jīng)營，依法管理，依法保障公司合法權(quán)益。（三）堅(jiān)持市場化運(yùn)作，提高國有公司市場競爭力，實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值。（四）堅(jiān)持社會責(zé)任，積極履行國有公司社會責(zé)任，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。（五）堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷完善國有公司運(yùn)行管理機(jī)制，提高國有公司管理水平。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條國有公司設(shè)立董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層等組織機(jī)構(gòu)。第五條董事會為國有公司的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、投資決策等重大事項(xiàng)。第六條監(jiān)事會為國有公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會、經(jīng)理層履行職責(zé)，維護(hù)公司及股東合法權(quán)益。第七條經(jīng)理層為國有公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施董事會決策，管理公司日常運(yùn)營。第八條國有公司各部門職責(zé)如下：（一）辦公室：負(fù)責(zé)公司行政、人事、財(cái)務(wù)、審計(jì)等工作。（二）戰(zhàn)略規(guī)劃部：負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、投資決策等工作。（三）人力資源部：負(fù)責(zé)公司員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等工作。（四）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、核算、審計(jì)等工作。（五）市場營銷部：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售、市場拓展、客戶關(guān)系等工作。（六）技術(shù)研發(fā)部：負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)等工作。（七）生產(chǎn)管理部：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理等工作。（八）安全生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等工作。第三章股東大會第九條國有公司股東大會是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體股東組成。第十條股東大會行使下列職權(quán)：（一）審議批準(zhǔn)公司的年度報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告。（二）審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。（三）審議批準(zhǔn)公司的增資減資方案。（四）審議批準(zhǔn)公司的合并、分立、解散、清算或者變更公司形式的方案。（五）選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事。（六）審議批準(zhǔn)公司的其他重大事項(xiàng)。第十一條股東大會應(yīng)當(dāng)每年召開一次，必要時(shí)可以臨時(shí)召開。第四章董事會第十二條董事會是公司的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、投資決策等重大事項(xiàng)。第十三條董事會行使下列職權(quán)：（一）召集股東大會，并向股東大會報(bào)告工作。（二）執(zhí)行股東大會的決議。（三）制定公司的經(jīng)營方針、投資計(jì)劃、年度預(yù)算、決算方案。（四）決定公司的經(jīng)營管理和投資活動(dòng)。（五）決定公司的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。（六）決定公司的合并、分立、解散、清算或者變更公司形式的方案。（七）決定公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。（八）決定公司的其他重大事項(xiàng)。第十四條董事會設(shè)董事長一人，副董事長若干人，由董事會選舉產(chǎn)生。第五章監(jiān)事會第十五條監(jiān)事會為公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會、經(jīng)理層履行職責(zé)，維護(hù)公司及股東合法權(quán)益。第十六條監(jiān)事會行使下列職權(quán)：（一）監(jiān)督董事會、經(jīng)理層履行職責(zé)。（二）檢查公司財(cái)務(wù)。（三）對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督。（四）提議召開臨時(shí)股東大會。（五）向股東大會報(bào)告工作。第十七條監(jiān)事會設(shè)監(jiān)事長一人，副監(jiān)事長若干人，由監(jiān)事會選舉產(chǎn)生。第六章經(jīng)理層第十八條經(jīng)理層為公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施董事會決策，管理公司日常運(yùn)營。第十九條經(jīng)理層行使下列職權(quán)：（一）組織實(shí)施董事會決策。（二）制定公司內(nèi)部管理制度。（三）組織實(shí)施公司年度計(jì)劃。（四）組織實(shí)施公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)。（五）組織實(shí)施公司內(nèi)部審計(jì)。（六）組織實(shí)施公司其他管理工作。第二十條經(jīng)理層設(shè)總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理若干人，由董事會聘任。第七章財(cái)務(wù)管理第二十一條國有公司財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：（一）依法合規(guī)，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合法、合規(guī)。（二）真實(shí)準(zhǔn)確，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。（三）全面預(yù)算，實(shí)行全面預(yù)算管理。（四）風(fēng)險(xiǎn)控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。第二十二條國有公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)以下工作：（一）編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算。（二）組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)核算。（三）管理公司資金。（四）組織實(shí)施公司內(nèi)部審計(jì)。（五）組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。第八章人力資源管理第二十三條國有公司人力資源管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：（一）公平公正，確保員工招聘、選拔、任用、考核、獎(jiǎng)懲等公平公正。（二）人盡其才，充分發(fā)揮員工潛能。（三）激勵(lì)約束，建立健全激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)