PAGE藥業(yè)科技人員培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了提高藥業(yè)科技人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)公司的技術(shù)創(chuàng)新和核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本培訓(xùn)制度。通過(guò)系統(tǒng)、全面、有針對(duì)性的培訓(xùn)，使科技人員能夠緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，掌握最新的藥業(yè)科技知識(shí)和技能，不斷提升自身綜合素質(zhì)，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力的人才支持。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)從事藥業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)工作的科技人員。（三）培訓(xùn)原則1.按需施教原則：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求、科技人員崗位需求以及個(gè)人發(fā)展需求，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作緊密結(jié)合，切實(shí)提高科技人員解決實(shí)際問(wèn)題的能力。2.理論與實(shí)踐相結(jié)合原則：注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和操作性，不僅傳授理論知識(shí)，更要通過(guò)實(shí)踐操作、案例分析、項(xiàng)目實(shí)踐等方式，讓科技人員在實(shí)踐中鞏固所學(xué)知識(shí)，提高實(shí)際工作能力。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體藥業(yè)科技人員積極參與培訓(xùn)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，形成全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的企業(yè)文化。4.持續(xù)發(fā)展原則：關(guān)注藥業(yè)科技領(lǐng)域的前沿動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容，使科技人員能夠持續(xù)提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，適應(yīng)公司和行業(yè)發(fā)展的需要。二、培訓(xùn)組織與管理（一）培訓(xùn)管理部門公司設(shè)立專門的培訓(xùn)管理部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、組織實(shí)施和監(jiān)督評(píng)估公司的藥業(yè)科技人員培訓(xùn)工作。培訓(xùn)管理部門職責(zé)如下：1.制定和完善藥業(yè)科技人員培訓(xùn)制度、培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)流程。2.收集、整理和分析科技人員的培訓(xùn)需求，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。3.組織培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)，選拔和培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師，邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行培訓(xùn)授課。4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)資源的調(diào)配和管理，包括培訓(xùn)教材、培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)設(shè)備等。5.組織實(shí)施各類培訓(xùn)課程，做好培訓(xùn)過(guò)程的管理和服務(wù)工作。6.對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋，跟蹤科技人員培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)提升情況，為培訓(xùn)改進(jìn)提供依據(jù)。7.建立和維護(hù)科技人員培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)情況、考核成績(jī)等信息。（二）培訓(xùn)師資隊(duì)伍1.內(nèi)部培訓(xùn)師選拔標(biāo)準(zhǔn)：具有豐富的藥業(yè)科技工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉公司業(yè)務(wù)流程和技術(shù)規(guī)范，具備良好的表達(dá)能力和教學(xué)能力，能夠?qū)I(yè)知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合進(jìn)行授課。培養(yǎng)方式：定期組織內(nèi)部培訓(xùn)師參加教學(xué)方法培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)更新培訓(xùn)等，鼓勵(lì)內(nèi)部培訓(xùn)師開(kāi)展教學(xué)研究和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，不斷提高教學(xué)水平。激勵(lì)機(jī)制：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神表彰，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予培訓(xùn)津貼等，激發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)師的工作積極性和主動(dòng)性。2.外部專家邀請(qǐng)渠道：通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、專業(yè)論壇等渠道，邀請(qǐng)藥業(yè)領(lǐng)域的知名專家、學(xué)者、技術(shù)骨干等作為外部培訓(xùn)師。合作方式：與外部專家簽訂培訓(xùn)合作協(xié)議，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)費(fèi)用等相關(guān)事項(xiàng)，確保外部培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。（三）培訓(xùn)資源管理1.培訓(xùn)教材編寫與收集：組織內(nèi)部專業(yè)人員編寫適合公司實(shí)際情況的培訓(xùn)教材，同時(shí)收集和整理國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的藥業(yè)科技培訓(xùn)教材、學(xué)術(shù)著作、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等資料，建立培訓(xùn)教材庫(kù)。更新與維護(hù)：定期對(duì)培訓(xùn)教材進(jìn)行更新和維護(hù)，確保教材內(nèi)容的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，及時(shí)反映藥業(yè)科技領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。2.培訓(xùn)場(chǎng)地與設(shè)備場(chǎng)地保障：根據(jù)培訓(xùn)需求，合理安排培訓(xùn)場(chǎng)地，確保培訓(xùn)場(chǎng)地具備良好的教學(xué)條件和環(huán)境設(shè)施，如投影儀、音響設(shè)備、實(shí)驗(yàn)器材等。設(shè)備管理：建立培訓(xùn)設(shè)備管理制度，定期對(duì)培訓(xùn)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足培訓(xùn)教學(xué)需要。三、培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定（一）培訓(xùn)需求分析1.公司發(fā)展戰(zhàn)略需求分析：結(jié)合公司的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，分析公司在藥業(yè)科技領(lǐng)域的戰(zhàn)略重點(diǎn)和發(fā)展方向，確定與之相適應(yīng)的培訓(xùn)需求，為公司培養(yǎng)具有戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新能力的科技人才。2.崗位需求分析：根據(jù)不同崗位的職責(zé)要求和工作流程，分析各崗位所需的專業(yè)知識(shí)、技能和素質(zhì)，明確崗位培訓(xùn)需求，確保科技人員能夠勝任本職工作。3.個(gè)人發(fā)展需求分析：鼓勵(lì)科技人員根據(jù)自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出個(gè)人培訓(xùn)需求。通過(guò)與科技人員進(jìn)行溝通交流，了解其在專業(yè)技能提升、職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)等方面的期望和需求，為其提供個(gè)性化的培訓(xùn)支持。4.行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析：關(guān)注藥業(yè)科技行業(yè)的最新政策法規(guī)、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)趨勢(shì)等動(dòng)態(tài)信息，分析行業(yè)發(fā)展對(duì)公司科技人員知識(shí)和技能的新要求，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方向，使公司科技人員能夠緊跟行業(yè)發(fā)展步伐。（二）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.年度培訓(xùn)計(jì)劃制定時(shí)間：每年年底前，培訓(xùn)管理部門根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果，結(jié)合公司年度工作安排，制定下一年度的藥業(yè)科技人員培訓(xùn)計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容：包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等詳細(xì)信息。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)具有明確的針對(duì)性和可操作性，確保能夠滿足公司和科技人員的培訓(xùn)需求。審批與發(fā)布：培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)公司管理層審批后，以正式文件形式發(fā)布實(shí)施，并抄送各相關(guān)部門和科技人員。2.專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃制定依據(jù)：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的特殊需求、新技術(shù)新項(xiàng)目的引進(jìn)、行業(yè)突發(fā)事件等情況，適時(shí)制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容：專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)的主題、目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間安排等，確保培訓(xùn)工作能夠有的放矢，解決公司面臨的實(shí)際問(wèn)題。實(shí)施與管理：專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃由培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，相關(guān)部門配合做好培訓(xùn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作。培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)專項(xiàng)培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。四、培訓(xùn)內(nèi)容與方式（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)藥業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)：包括藥物化學(xué)、藥劑學(xué)、藥理學(xué)、藥物分析學(xué)等方面的基礎(chǔ)理論知識(shí)，使科技人員系統(tǒng)掌握藥業(yè)的基本概念、原理和方法。新藥研發(fā)知識(shí)：涵蓋新藥研發(fā)的流程、方法、技術(shù)要點(diǎn)等內(nèi)容，如藥物篩選、臨床前研究、臨床試驗(yàn)、新藥注冊(cè)等，幫助科技人員熟悉新藥研發(fā)的全過(guò)程，提高新藥研發(fā)能力。生產(chǎn)工藝與質(zhì)量控制知識(shí)：講解藥業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝流程、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制方法等，確?？萍既藛T能夠掌握先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量控制手段，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。法律法規(guī)與政策解讀：及時(shí)傳達(dá)國(guó)家和地方有關(guān)藥業(yè)的法律法規(guī)、政策方針，如藥品管理法、醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例、醫(yī)保政策等，使科技人員了解行業(yè)規(guī)范和政策要求，依法依規(guī)開(kāi)展工作。2.技能培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)技能培訓(xùn)：針對(duì)藥業(yè)科技人員在實(shí)驗(yàn)操作方面的需求，開(kāi)展各類實(shí)驗(yàn)技能培訓(xùn)，如藥物合成實(shí)驗(yàn)、制劑制備實(shí)驗(yàn)、分析檢測(cè)實(shí)驗(yàn)等，提高科技人員的實(shí)驗(yàn)操作水平和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)處理能力。儀器設(shè)備操作培訓(xùn)：介紹藥業(yè)生產(chǎn)和研發(fā)過(guò)程中常用儀器設(shè)備的工作原理、操作方法、維護(hù)保養(yǎng)等知識(shí)，如高效液相色譜儀、氣相色譜儀、質(zhì)譜儀、凍干機(jī)等，確保科技人員能夠熟練操作和使用各類儀器設(shè)備。計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)：包括辦公軟件應(yīng)用、數(shù)據(jù)處理軟件應(yīng)用、專業(yè)繪圖軟件應(yīng)用等，以及藥業(yè)信息化管理系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，提高科技人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力和信息化管理水平。溝通與協(xié)作技能培訓(xùn)：培養(yǎng)科技人員良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，通過(guò)溝通技巧培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等方式，提高科技人員在跨部門合作、項(xiàng)目研發(fā)等工作中的溝通協(xié)作效率。3.職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)職業(yè)道德培訓(xùn)：加強(qiáng)科技人員的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)其敬業(yè)精神、責(zé)任感、誠(chéng)信意識(shí)等，使科技人員自覺(jué)遵守職業(yè)道德規(guī)范，維護(hù)藥業(yè)行業(yè)的良好形象。創(chuàng)新思維與能力培訓(xùn)：鼓勵(lì)科技人員勇于創(chuàng)新，開(kāi)展創(chuàng)新思維方法培訓(xùn)、創(chuàng)新案例分析等活動(dòng)，激發(fā)科技人員的創(chuàng)新靈感，提高其創(chuàng)新能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。時(shí)間管理與項(xiàng)目管理培訓(xùn)：幫助科技人員掌握有效的時(shí)間管理方法和項(xiàng)目管理技巧，提高工作效率和項(xiàng)目執(zhí)行能力，確保各項(xiàng)工作任務(wù)能夠按時(shí)、高質(zhì)量完成。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)集中授課：定期組織科技人員進(jìn)行集中授課，由內(nèi)部培訓(xùn)師或邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行講解，系統(tǒng)傳授專業(yè)知識(shí)和技能。專題講座：針對(duì)藥業(yè)科技領(lǐng)域的熱點(diǎn)問(wèn)題、新技術(shù)、新方法等，舉辦專題講座，拓寬科技人員的知識(shí)面和視野。案例分析：選取藥業(yè)實(shí)際工作中的典型案例進(jìn)行分析討論，引導(dǎo)科技人員運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。小組討論：將科技人員分成小組，圍繞特定的培訓(xùn)主題進(jìn)行討論交流，促進(jìn)科技人員之間的思想碰撞和經(jīng)驗(yàn)分享，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通能力。2.外部培訓(xùn)參加行業(yè)研討會(huì)：組織科技人員參加國(guó)內(nèi)外藥業(yè)行業(yè)的研討會(huì)、學(xué)術(shù)會(huì)議等，了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù)，與同行進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。在線學(xué)習(xí)平臺(tái)：利用在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，為科技人員提供豐富的學(xué)習(xí)資源，如視頻課程、在線講座、電子書籍等，方便科技人員隨時(shí)隨地進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。實(shí)地考察學(xué)習(xí)：安排科技人員到先進(jìn)的藥業(yè)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)，了解其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù)和研發(fā)模式，為公司的發(fā)展提供借鑒。委托培訓(xùn)：根據(jù)公司實(shí)際需求，委托專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)課程，確保培訓(xùn)效果符合公司要求。五、培訓(xùn)實(shí)施與管理（一）培訓(xùn)通知與報(bào)名1.培訓(xùn)管理部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，提前發(fā)布培訓(xùn)通知，明確培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn)方式等信息。培訓(xùn)通知應(yīng)通過(guò)公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、郵件、公告欄等多種渠道發(fā)布，確?？萍既藛T能夠及時(shí)收到通知。2.科技人員根據(jù)培訓(xùn)通知要求，結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行報(bào)名。報(bào)名方式可采用在線報(bào)名、紙質(zhì)報(bào)名等方式，培訓(xùn)管理部門對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和審核，確定最終參加培訓(xùn)的人員名單。（二）培訓(xùn)準(zhǔn)備工作1.培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)場(chǎng)地的布置、培訓(xùn)教材和資料的準(zhǔn)備、培訓(xùn)設(shè)備的調(diào)試等培訓(xùn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保培訓(xùn)教學(xué)環(huán)境良好，培訓(xùn)資料齊全，培訓(xùn)設(shè)備正常運(yùn)行。2.對(duì)于外部培訓(xùn)，培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或外部專家進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確定培訓(xùn)的具體安排和要求，簽訂培訓(xùn)協(xié)議，辦理相關(guān)培訓(xùn)手續(xù)。（三）培訓(xùn)過(guò)程管理1.培訓(xùn)期間，培訓(xùn)管理部門安排專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的管理和服務(wù)工作，維持培訓(xùn)秩序，確保培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行。2.培訓(xùn)教師應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)大綱進(jìn)行授課，保證教學(xué)質(zhì)量。培訓(xùn)過(guò)程中，鼓勵(lì)教師采用多樣化的教學(xué)方法和互動(dòng)式教學(xué)手段，激發(fā)科技人員的學(xué)習(xí)興趣和積極性。3.科技人員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，按時(shí)參加培訓(xùn)，認(rèn)真聽(tīng)講，積極參與課堂互動(dòng)和實(shí)踐操作。培訓(xùn)管理部門對(duì)科技人員的培訓(xùn)出勤情況進(jìn)行記錄和考核，對(duì)無(wú)故缺席、遲到早退等違反培訓(xùn)紀(jì)律的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（四）培訓(xùn)考核與評(píng)估1.培訓(xùn)考核考核方式：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)目標(biāo)，采用多種考核方式對(duì)科技人員進(jìn)行考核，如考試、作業(yè)、實(shí)驗(yàn)操作、項(xiàng)目報(bào)告等?？己藰?biāo)準(zhǔn)：明確各項(xiàng)考核內(nèi)容的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確保考核結(jié)果客觀公正?？己顺煽?jī)應(yīng)及時(shí)反饋給科技人員，使其了解自己的學(xué)習(xí)情況和存在的問(wèn)題。2.培訓(xùn)評(píng)估評(píng)估主體：培訓(xùn)評(píng)估工作由培訓(xùn)管理部門組織實(shí)施，評(píng)估主體包括培訓(xùn)教師、科技人員本人、科技人員所在部門負(fù)責(zé)人等。評(píng)估內(nèi)容：培訓(xùn)評(píng)估主要從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)效果等方面進(jìn)行，評(píng)估方式可采用問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)、培訓(xùn)效果跟蹤等方式。評(píng)估結(jié)果應(yīng)用：根據(jù)培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)培訓(xùn)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。六、培訓(xùn)效果跟蹤與反饋（一）培訓(xùn)效果跟蹤1.培訓(xùn)管理部門建立培訓(xùn)效果跟蹤機(jī)制，對(duì)科技人員培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)提升情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查。跟蹤調(diào)查可通過(guò)定期回訪、工作績(jī)效評(píng)估、項(xiàng)目成果評(píng)估等方式進(jìn)行，了解科技人員在實(shí)際工作中是否能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能，以及對(duì)工作產(chǎn)生的積極影響。2.科技人員所在部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門參加培訓(xùn)的科技人員進(jìn)行日常工作跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)科技人員在工作中存在的問(wèn)題，并與培訓(xùn)管理部門溝通協(xié)調(diào)，共同探討解決方案，促進(jìn)科技人員將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力。（二）培訓(xùn)反饋1.鼓勵(lì)科技人員對(duì)培訓(xùn)工作提出意見(jiàn)和建議，培訓(xùn)管理部門定期收集科技人員的培訓(xùn)反饋信息，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、意見(jiàn)箱、座談會(huì)等方式，了解科技人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等方面的滿意度和改進(jìn)建議。2.培訓(xùn)管理部門對(duì)科技人員的培訓(xùn)反饋信息進(jìn)行整理和分析，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)與培訓(xùn)教師、相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，制定改進(jìn)措施，并將改進(jìn)情況及時(shí)反饋給科技人員，形成培訓(xùn)反饋的閉環(huán)管理。七、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立培訓(xùn)管理部門為每位參加培訓(xùn)的科技人員建立培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)檔案應(yīng)包括個(gè)人基本信息、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)、培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果、培訓(xùn)效果跟蹤記錄等相關(guān)資料。培訓(xùn)檔案應(yīng)采用電子檔案和紙質(zhì)檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。（二）檔案更新與維護(hù)1.培訓(xùn)管理部門定期對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行更新和維護(hù)，及時(shí)將科技人員的培訓(xùn)情況、考核成績(jī)、培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果等信息錄入檔案系統(tǒng)，確保檔案信息的時(shí)效性。2.對(duì)于科技人員參加的各類培訓(xùn)活動(dòng)，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等，培訓(xùn)管理部門應(yīng)及時(shí)收集