PAGE安全生產(chǎn)月調(diào)度會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，特制定本安全生產(chǎn)月調(diào)度會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間及下屬各單位。（三）會(huì)議原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.注重實(shí)效，突出問(wèn)題導(dǎo)向，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。3.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施有效落實(shí)。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議召開(kāi)時(shí)間每月[具體日期]定期召開(kāi)安全生產(chǎn)月調(diào)度會(huì)，如遇特殊情況可提前或推遲召開(kāi)。（二）會(huì)議地點(diǎn)公司[具體會(huì)議室名稱]（三）參會(huì)人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.各部門負(fù)責(zé)人。3.各生產(chǎn)車間主任、副主任。4.安全管理部門全體人員。5.根據(jù)會(huì)議內(nèi)容需要邀請(qǐng)的其他相關(guān)人員。（四）會(huì)議主持由公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議。三、會(huì)議內(nèi)容（一）上月安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.安全管理部門匯報(bào)上月安全生產(chǎn)工作總體情況，包括安全檢查、隱患排查治理、事故統(tǒng)計(jì)分析等工作進(jìn)展。2.各部門、各生產(chǎn)車間匯報(bào)本部門上月安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，重點(diǎn)匯報(bào)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全措施落實(shí)情況、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。（二）安全生產(chǎn)形勢(shì)分析1.分析當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，評(píng)估安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，查找安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。2.對(duì)近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故或未遂事故進(jìn)行案例分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。（三）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析結(jié)果，部署本月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、工作措施和責(zé)任分工。2.對(duì)重大安全隱患治理、重要安全設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等重點(diǎn)工作進(jìn)行研究討論，制定工作方案，確保工作順利推進(jìn)。（四）安全工作交流與討論1.參會(huì)人員就安全生產(chǎn)工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行交流發(fā)言，分享經(jīng)驗(yàn)做法，提出意見(jiàn)建議。2.針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的共性問(wèn)題，共同研究解決方案，形成共識(shí)，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作水平提升。（五）公司領(lǐng)導(dǎo)講話公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，提出工作要求，明確工作重點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。四、會(huì)議議程（一）會(huì)議準(zhǔn)備1.安全管理部門提前收集各部門、各生產(chǎn)車間上月安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，進(jìn)行整理匯總。2.分析近期安全生產(chǎn)形勢(shì)，形成安全生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告。3.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，起草本月安全生產(chǎn)工作部署方案。（二）會(huì)議通知與簽到1.會(huì)議召開(kāi)前[X]天，由安全管理部門向參會(huì)人員發(fā)送會(huì)議通知，明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程及參會(huì)要求。2.參會(huì)人員應(yīng)提前[X]分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)簽到，不得無(wú)故缺席。如有特殊情況不能參會(huì)，需提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假，并安排人員代為參會(huì)。（三）會(huì)議召開(kāi)1.主持人宣布會(huì)議開(kāi)始，介紹參會(huì)人員。2.按照會(huì)議議程依次進(jìn)行，先由安全管理部門匯報(bào)上月安全生產(chǎn)工作總體情況，再由各部門、各生產(chǎn)車間匯報(bào)本部門上月安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況。3.進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，參會(huì)人員共同討論分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，查找存在的問(wèn)題。4.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析結(jié)果，部署本月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、工作措施和責(zé)任分工。5.參會(huì)人員就安全生產(chǎn)工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行交流發(fā)言，分享經(jīng)驗(yàn)做法，提出意見(jiàn)建議。6.公司領(lǐng)導(dǎo)講話，對(duì)本月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，提出工作要求。7.主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，宣布會(huì)議結(jié)束。（四）會(huì)議記錄與紀(jì)要1.安全管理部門安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容、討論情況及領(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn)。2.會(huì)議結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)，整理形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)會(huì)議主持人審核后，印發(fā)給參會(huì)人員及相關(guān)部門。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議主要內(nèi)容、工作部署、責(zé)任分工及工作要求等，確保會(huì)議精神得到有效傳達(dá)和落實(shí)。五、會(huì)議要求（一）匯報(bào)要求1.各部門、各生產(chǎn)車間匯報(bào)材料應(yīng)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、條理清晰，重點(diǎn)突出上月安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施，以及本月工作計(jì)劃。2.匯報(bào)材料應(yīng)采用PPT形式，匯報(bào)時(shí)間控制在[X]分鐘以內(nèi)。匯報(bào)人應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，確保匯報(bào)內(nèi)容能夠準(zhǔn)確反映本部門安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況。（二）討論要求1.參會(huì)人員應(yīng)積極參與會(huì)議討論，認(rèn)真聽(tīng)取他人發(fā)言，結(jié)合本部門實(shí)際情況，提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議。2.討論問(wèn)題應(yīng)緊扣安全生產(chǎn)工作主題，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，注重解決實(shí)際問(wèn)題，避免泛泛而談。3.在討論過(guò)程中，應(yīng)尊重他人意見(jiàn)，相互交流、相互學(xué)習(xí)，形成良好的會(huì)議氛圍。（三）紀(jì)律要求1.參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或無(wú)故缺席。2.會(huì)議期間，應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)接聽(tīng)電話、玩手機(jī)或從事其他與會(huì)議無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。3.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容，做好會(huì)議記錄，不得隨意交頭接耳、大聲喧嘩，確保會(huì)議秩序井然。六、會(huì)議決議執(zhí)行與跟蹤（一）決議傳達(dá)會(huì)議紀(jì)要印發(fā)后，各部門、各生產(chǎn)車間應(yīng)及時(shí)組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，確保全體員工了解會(huì)議精神和工作部署。（二）責(zé)任落實(shí)各部門、各生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)會(huì)議部署的工作任務(wù)，明確責(zé)任人員，制定具體的工作方案和措施，確保工作任務(wù)落到實(shí)處。（三）跟蹤檢查安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期收集各部門、各生產(chǎn)車間工作進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。（四）結(jié)果反饋各部門