安全生產(chǎn)事故處理制度規(guī)定_第1頁(yè)
安全生產(chǎn)事故處理制度規(guī)定_第2頁(yè)
安全生產(chǎn)事故處理制度規(guī)定_第3頁(yè)
安全生產(chǎn)事故處理制度規(guī)定_第4頁(yè)
安全生產(chǎn)事故處理制度規(guī)定_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE安全生產(chǎn)事故處理制度規(guī)定一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,規(guī)范安全生產(chǎn)事故的處理流程,及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)各類安全生產(chǎn)事故,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響,特制定本制度規(guī)定。(二)適用范圍本制度規(guī)定適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的處理。(三)基本原則1.以人為本原則:把保障員工的生命安全和身體健康放在首位,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援工作,最大限度地減少事故造成的人員傷亡。2.預(yù)防為主原則:堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,及時(shí)消除事故隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。3.快速反應(yīng)原則:一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,迅速采取有效措施進(jìn)行救援和處理,最大限度地降低事故損失。4.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故處理,確保事故處理工作合法、公正、透明。二、事故報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)(一)事故報(bào)告1.報(bào)告時(shí)限發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全生產(chǎn)管理部門和公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。公司安全生產(chǎn)管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。2.報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位。事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。事故發(fā)生原因的初步判斷。事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。事故報(bào)告單位、報(bào)告人及聯(lián)系方式。(二)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)1.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即采取措施保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),防止事故擴(kuò)大。2.公司安全生產(chǎn)管理部門接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即派人趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,并及時(shí)通知相關(guān)部門和人員。3.在事故調(diào)查處理期間,未經(jīng)事故調(diào)查組同意,任何單位和個(gè)人不得擅自破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅相關(guān)證據(jù)。三、事故調(diào)查(一)調(diào)查組織1.一般事故由公司安全生產(chǎn)管理部門組織成立事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。2.較大事故由公司主要負(fù)責(zé)人組織成立事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查,公司安全生產(chǎn)管理部門、相關(guān)部門及專業(yè)技術(shù)人員參加。3.重大事故、特別重大事故按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定由政府相關(guān)部門組織成立事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查,公司積極配合。(二)調(diào)查內(nèi)容1.事故發(fā)生單位的基本情況。2.事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失。3.事故的性質(zhì)和責(zé)任認(rèn)定。4.事故防范和整改措施。(三)調(diào)查程序1.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)制定事故調(diào)查方案,明確調(diào)查目的、調(diào)查范圍、調(diào)查方法、調(diào)查步驟及人員分工等。2.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集與事故有關(guān)的證據(jù),包括現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻資料、證人證言、技術(shù)鑒定報(bào)告、設(shè)備運(yùn)行記錄等。3.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查,核實(shí)事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因及相關(guān)情況。4.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)組織召開(kāi)事故分析會(huì),對(duì)事故原因、責(zé)任認(rèn)定等進(jìn)行討論和分析。5.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果,撰寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告,提出事故防范和整改措施建議。四、事故處理(一)責(zé)任認(rèn)定1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。2.事故責(zé)任分為直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任認(rèn)定應(yīng)當(dāng)依據(jù)事故發(fā)生的原因、過(guò)程及后果,按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定進(jìn)行。(二)處理措施1.對(duì)事故責(zé)任單位,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停產(chǎn)整頓等處罰。2.對(duì)事故責(zé)任人,視情節(jié)輕重給予警告、記過(guò)(記大過(guò))、降職(撤職)、開(kāi)除等處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。3.對(duì)事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員,按照公司干部管理規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的組織處理。(三)整改措施落實(shí)1.事故責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告提出的整改措施,制定詳細(xì)的整改方案,并報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部門備案。2.整改方案應(yīng)當(dāng)明確整改目標(biāo)、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限及整改資金等。3.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)事故責(zé)任單位的整改方案進(jìn)行審核,并監(jiān)督整改措施的落實(shí)情況。4.整改完成后,事故責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)向公司安全生產(chǎn)管理部門提交整改報(bào)告,公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)組織對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。五、事故統(tǒng)計(jì)與分析(一)事故統(tǒng)計(jì)1.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,對(duì)各類安全生產(chǎn)事故進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.事故統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、單位、事故類型、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失、事故原因、處理情況等。3.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)定期對(duì)事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,并向上級(jí)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。(二)事故分析1.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)定期組織對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析,查找事故發(fā)生的規(guī)律和原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.事故分析應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)的方法,如因果分析圖、事故樹(shù)分析等,對(duì)事故的直接原因、間接原因進(jìn)行深入分析。3.根據(jù)事故分析結(jié)果,提出針對(duì)性的預(yù)防措施和建議,不斷完善公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。六、應(yīng)急救援與演練(一)應(yīng)急救援1.公司應(yīng)當(dāng)制定完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行修訂和完善,確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。3.公司應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備制度,配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備、器材、物資等,并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新。4.事故發(fā)生后,公司應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,組織開(kāi)展應(yīng)急救援工作,確保事故得到及時(shí)、有效的控制和處理。(二)演練1.公司應(yīng)當(dāng)定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練,檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等各類事故的應(yīng)急處置。3.演練結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估,針對(duì)演練中存在的問(wèn)題,及時(shí)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。七、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.安全生產(chǎn)操作規(guī)程及技能。3.安全生產(chǎn)事故案例分析及應(yīng)急救援知識(shí)。(二)培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn),邀請(qǐng)專家或內(nèi)部專業(yè)人員進(jìn)行授課。2.開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景進(jìn)行講解和示范。3.利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、多媒體資料

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論