PAGE安全生產(chǎn)法安全例會制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，研究、分析公司安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定安全生產(chǎn)措施，確保公司安全生產(chǎn)，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本安全例會制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全例會制度的制定和執(zhí)行合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則：通過安全例會，提前分析、研判安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全例會，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，共同推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)安全例會反饋的問題和安全生產(chǎn)形勢的變化，不斷完善安全管理措施，持續(xù)提高公司安全生產(chǎn)水平。二、會議組織（一）會議類型1.公司級安全例會：由公司主要領(lǐng)導(dǎo)主持，各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員等參加，每月至少召開一次。2.部門級安全例會：由各部門負(fù)責(zé)人主持，部門內(nèi)員工參加，每周至少召開一次。3.班組級安全例會：由班組長主持，班組內(nèi)員工參加，每天班前、班后各召開一次。（二）會議時(shí)間1.公司級安全例會：每月[具體日期]上午[具體時(shí)間]召開。2.部門級安全例會：每周[具體日期]下午[具體時(shí)間]召開。3.班組級安全例會：班前會在上班前[具體時(shí)間]召開，班后會在下班后[具體時(shí)間]召開。（三）會議地點(diǎn)1.公司級安全例會：公司會議室。2.部門級安全例會：各部門會議室。3.班組級安全例會：各班組工作現(xiàn)場。（四）參會人員1.公司級安全例會：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各車間主任、班組長等。2.部門級安全例會：部門負(fù)責(zé)人、部門內(nèi)安全管理人員、各崗位員工代表等。3.班組級安全例會：班組長、班組內(nèi)全體員工。（五）會議召集1.公司級安全例會：由公司安全管理部門負(fù)責(zé)召集，提前通知參會人員會議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等。2.部門級安全例會：由各部門安全管理人員負(fù)責(zé)召集，提前通知本部門參會人員。3.班組級安全例會：由班組長負(fù)責(zé)召集，提前通知班組內(nèi)員工。三、會議內(nèi)容（一）公司級安全例會內(nèi)容1.傳達(dá)學(xué)習(xí)：傳達(dá)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求。2.工作匯報(bào)：各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全目標(biāo)完成情況、安全檢查情況、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)情況等。3.形勢分析：分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題。4.決策部署：制定下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，對重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)進(jìn)行決策部署。5.經(jīng)驗(yàn)交流：分享安全生產(chǎn)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，推廣先進(jìn)典型。6.領(lǐng)導(dǎo)講話：公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評，提出工作要求和期望。（二）部門級安全例會內(nèi)容1.傳達(dá)學(xué)習(xí)：傳達(dá)公司級安全例會精神，學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2.工作匯報(bào)：各崗位員工代表匯報(bào)本崗位上周安全生產(chǎn)工作情況，包括安全操作情況、設(shè)備運(yùn)行情況、隱患排查情況等。3.問題討論：分析本部門安全生產(chǎn)工作中存在的問題，討論解決方案。4.工作安排：根據(jù)公司級安全例會要求，結(jié)合本部門實(shí)際情況，安排本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)。5.安全教育：開展針對性的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。（三）班組級安全例會內(nèi)容1.班前會內(nèi)容點(diǎn)名考勤：檢查員工出勤情況。安全交底：傳達(dá)上級安全指示和要求，講解本班組當(dāng)天工作任務(wù)的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。設(shè)備檢查：檢查本班組使用的設(shè)備、工具是否完好，安全防護(hù)裝置是否齊全有效。應(yīng)急提醒：提醒員工注意突發(fā)事件的應(yīng)急處置方法。2.班后會內(nèi)容工作小結(jié)：總結(jié)本班組當(dāng)天工作任務(wù)完成情況，分析工作中存在的安全問題。隱患排查：組織員工對工作現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。情況反饋：收集員工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議，及時(shí)反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。四、會議程序（一）準(zhǔn)備階段1.確定議題：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，確定每次安全例會的議題。2.收集資料：收集與議題相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、事故案例、工作匯報(bào)材料等資料。3.通知參會人員：提前將會議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等通知參會人員，確保參會人員按時(shí)參加會議。（二）會議階段1.主持人開場：主持人介紹會議目的、議程和參會人員，宣布會議開始。2.傳達(dá)學(xué)習(xí)：按照會議議程，依次傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求。3.工作匯報(bào)：各部門負(fù)責(zé)人、崗位員工代表等按照要求匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。4.討論發(fā)言：參會人員圍繞會議議題進(jìn)行討論發(fā)言，分析問題，提出建議和意見。5.決策部署：根據(jù)討論結(jié)果，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任人。6.領(lǐng)導(dǎo)講話：公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評，提出工作要求和期望。（三）結(jié)束階段1.會議總結(jié)：主持人對會議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)會議重點(diǎn)內(nèi)容和工作要求。2.會議記錄：安排專人做好會議記錄，記錄會議時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員、會議內(nèi)容、決策部署等。3.會議紀(jì)要：會后及時(shí)整理會議紀(jì)要，經(jīng)主持人審核后印發(fā)給參會人員，并報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)。會議紀(jì)要應(yīng)明確會議主要內(nèi)容、決策部署和工作要求，確保參會人員和相關(guān)部門了解會議精神，抓好工作落實(shí)。五、會議記錄與紀(jì)要（一）會議記錄1.記錄人員：每次安全例會應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄人員應(yīng)具備一定的文字表達(dá)能力和安全生產(chǎn)知識。2.記錄內(nèi)容：詳細(xì)記錄會議時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員、會議內(nèi)容、討論發(fā)言、決策部署等。記錄內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整、客觀，不得遺漏重要信息。3.記錄要求：記錄人員應(yīng)認(rèn)真傾聽參會人員的發(fā)言，及時(shí)記錄會議內(nèi)容，確保記錄內(nèi)容與會議實(shí)際情況相符。記錄過程中應(yīng)使用規(guī)范的文字和符號，字跡清晰，易于辨認(rèn)。（二）會議紀(jì)要1.紀(jì)要撰寫：會議結(jié)束后，由記錄人員根據(jù)會議記錄撰寫會議紀(jì)要。會議紀(jì)要應(yīng)突出會議重點(diǎn)，概括會議主要內(nèi)容、決策部署和工作要求，語言簡潔明了，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。2.紀(jì)要審核：會議紀(jì)要撰寫完成后，應(yīng)提交主持人審核。主持人應(yīng)認(rèn)真審核會議紀(jì)要內(nèi)容，確保紀(jì)要準(zhǔn)確反映會議精神，對不符合會議實(shí)際情況的內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改。3.紀(jì)要印發(fā)：經(jīng)主持人審核后的會議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)印發(fā)給參會人員，并報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)。會議紀(jì)要應(yīng)作為公司安全生產(chǎn)工作的重要文件存檔，以備查閱。六、會議要求（一）參會要求1.按時(shí)參會：參會人員應(yīng)嚴(yán)格按照會議通知要求，按時(shí)參加會議，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參會，應(yīng)提前向會議召集人請假，并安排其他人員代為參會。2.認(rèn)真準(zhǔn)備：參會人員應(yīng)提前做好準(zhǔn)備工作，熟悉會議議題，準(zhǔn)備好相關(guān)匯報(bào)材料和發(fā)言內(nèi)容，并對本部門或本崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和分析。3.遵守紀(jì)律：參會人員應(yīng)遵守會議紀(jì)律，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會議期間隨意走動(dòng)、交頭接耳或從事與會議無關(guān)的事情。會議期間應(yīng)認(rèn)真傾聽他人發(fā)言，積極參與討論，不得打斷他人發(fā)言。（二）會議組織要求1.精心組織：會議召集人應(yīng)精心組織會議，提前確定會議議程和議題，合理安排會議時(shí)間，確保會議順利進(jìn)行。2.突出重點(diǎn)：會議內(nèi)容應(yīng)突出重點(diǎn)，圍繞公司安全生產(chǎn)工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行討論和決策，避免會議內(nèi)容冗長、繁瑣。3.注重實(shí)效：會議應(yīng)注重實(shí)效，通過充分討論和交流，提出切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施和建議，解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作不斷進(jìn)步。（三）會議后續(xù)要求1.落實(shí)責(zé)任：各部門、各崗位應(yīng)根據(jù)會議決策部署，明確工作責(zé)任，制定具體的工作計(jì)劃和措施，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。2.跟蹤檢查：公司安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)對會議決策部署落實(shí)情況的跟蹤檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，對工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行督促整改。3.信息反饋：各部門、各崗位在工作過程中如發(fā)現(xiàn)