PAGE安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及所有參與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的人員。（三）考核原則1.依法依規(guī)原則：嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司相關(guān)規(guī)章制度進行考核。2.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，公平、公正地對各責(zé)任主體的安全生產(chǎn)工作進行考核評價。3.全面系統(tǒng)原則：涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個方面，包括安全管理、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等。4.獎懲分明原則：根據(jù)考核結(jié)果，實施相應(yīng)的獎勵和處罰，激勵各部門和員工積極履行安全生產(chǎn)責(zé)任。二、安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂（一）簽訂主體公司總經(jīng)理與各部門負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；各部門負責(zé)人與本部門員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。（二）責(zé)任狀內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標：明確各責(zé)任主體在一定時期內(nèi)的安全生產(chǎn)目標，如事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)控制指標等。2.安全生產(chǎn)職責(zé)：詳細規(guī)定各責(zé)任主體在安全生產(chǎn)方面應(yīng)承擔(dān)的具體職責(zé)，包括安全管理、設(shè)備維護、人員培訓(xùn)等。3.考核指標及標準：設(shè)定具體的考核指標和相應(yīng)的考核標準，以便對安全生產(chǎn)工作進行量化考核。4.獎懲措施：明確對完成安全生產(chǎn)目標和未完成目標的獎懲辦法。（三）簽訂程序1.每年年初，公司安全生產(chǎn)管理部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任狀模板，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)。2.各部門負責(zé)人根據(jù)本部門實際情況，組織填寫安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并報公司安全生產(chǎn)管理部門審核。3.審核通過后，公司總經(jīng)理與各部門負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；各部門負責(zé)人與本部門員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并將簽訂情況報公司安全生產(chǎn)管理部門備案。三、考核內(nèi)容與標準（一）安全管理1.安全管理制度執(zhí)行情況是否建立健全安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等。各項安全管理制度是否得到有效執(zhí)行，有無違規(guī)行為?？己藰藴剩褐贫冉∪覉?zhí)行良好得滿分；制度不健全或執(zhí)行存在明顯漏洞酌情扣分；發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)行為一票否決。2.安全管理機構(gòu)及人員配備是否設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備足夠數(shù)量的專職或兼職安全管理人員。安全管理人員是否具備相應(yīng)的專業(yè)知識和管理能力，是否定期參加培訓(xùn)和考核?？己藰藴剩簷C構(gòu)和人員配備符合要求得滿分；不符合要求酌情扣分。3.安全會議與活動是否定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題。是否按照計劃組織開展各類安全生產(chǎn)活動，如安全月活動、安全演練等?？己藰藴剩簳h和活動正常開展得滿分；未按要求執(zhí)行酌情扣分。（二）隱患排查治理1.隱患排查計劃與實施是否制定詳細的隱患排查計劃，明確排查的范圍、內(nèi)容、方法和頻次。是否按照計劃認真組織開展隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)并記錄安全隱患。考核標準：計劃完善且實施到位得滿分；計劃不完善或排查不認真酌情扣分。2.隱患整改情況對排查出的安全隱患是否及時進行整改，整改措施是否有效。是否建立隱患整改臺賬，對整改情況進行跟蹤記錄?？己藰藴剩弘[患及時整改且整改到位得滿分；整改不及時或整改效果不佳酌情扣分。3.重大隱患治理對于重大安全隱患，是否按照規(guī)定制定專項治理方案，明確治理責(zé)任、措施和期限。重大隱患治理是否按時完成，治理期間是否采取有效的防范措施?？己藰藴剩褐卮箅[患治理符合要求得滿分；未按規(guī)定治理酌情扣分。（三）安全教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃制定與執(zhí)行是否根據(jù)公司實際情況和員工需求，制定年度安全教育培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃是否得到有效執(zhí)行，培訓(xùn)內(nèi)容是否符合法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。考核標準：計劃合理且執(zhí)行到位得滿分；計劃不合理或執(zhí)行不嚴格酌情扣分。2.培訓(xùn)效果評估是否對安全教育培訓(xùn)效果進行評估，評估方式是否科學(xué)合理。員工對安全知識和技能的掌握程度是否達到培訓(xùn)要求?？己藰藴剩号嘤?xùn)效果評估良好得滿分；評估不認真或員工掌握程度不達標酌情扣分。3.特種作業(yè)人員管理特種作業(yè)人員是否持證上崗，證書是否在有效期內(nèi)。是否對特種作業(yè)人員進行定期復(fù)審培訓(xùn)和考核?？己藰藴剩禾胤N作業(yè)人員管理規(guī)范得滿分；存在違規(guī)行為酌情扣分。（四）應(yīng)急救援1.應(yīng)急預(yù)案制定與修訂是否制定完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案是否根據(jù)法律法規(guī)、公司實際情況和應(yīng)急演練結(jié)果及時進行修訂。考核標準：應(yīng)急預(yù)案健全且及時修訂得滿分；預(yù)案不完善或未及時修訂酌情扣分。2.應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理是否配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，并定期進行檢查、維護和保養(yǎng)。應(yīng)急救援物資和設(shè)備是否處于完好備用狀態(tài)，能否滿足應(yīng)急救援需要?？己藰藴剩何镔Y和設(shè)備管理到位得滿分；存在問題酌情扣分。3.應(yīng)急演練開展情況是否按照規(guī)定組織開展應(yīng)急演練，演練頻次是否符合要求。應(yīng)急演練是否達到預(yù)期效果，能否檢驗和提高應(yīng)急救援能力?？己藰藴剩貉菥氄ｉ_展且效果良好得滿分；未按要求演練或演練效果不佳酌情扣分。四、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：公司安全生產(chǎn)管理部門定期或不定期對各部門的安全生產(chǎn)工作進行現(xiàn)場檢查，記錄檢查情況，作為考核依據(jù)。2.定期報表：各部門每月向公司安全生產(chǎn)管理部門報送安全生產(chǎn)工作報表，包括安全管理、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)等方面的工作情況。3.專項考核：針對安全生產(chǎn)重點工作或突出問題，組織專項考核，如重大隱患治理專項考核、應(yīng)急演練專項考核等。4.事故調(diào)查：發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，按照事故調(diào)查程序，對事故責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人進行調(diào)查，確定事故責(zé)任，作為考核的重要依據(jù)。（二）考核周期1.月度考核：各部門每月對本部門員工的安全生產(chǎn)工作進行考核評價，并將考核結(jié)果報公司安全生產(chǎn)管理部門。2.季度考核：公司安全生產(chǎn)管理部門每季度對各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任狀執(zhí)行情況進行全面考核，形成季度考核報告。3.年度考核：每年年底，公司安全生產(chǎn)管理部門對各部門全年的安全生產(chǎn)工作進行綜合考核，根據(jù)考核結(jié)果評選安全生產(chǎn)先進部門和個人，并進行表彰獎勵。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）獎勵1.對于在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.年度安全生產(chǎn)考核成績優(yōu)秀的部門，在公司評先評優(yōu)、績效獎勵等方面給予優(yōu)先考慮。3.對及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患、避免重大事故發(fā)生的個人，給予專項獎勵。（二）處罰1.對于未完成安全生產(chǎn)責(zé)任狀目標的部門和個人，給予警告、罰款等處罰。2.因安全生產(chǎn)工作不力導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，按照事故責(zé)任大小，對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人給予嚴肅處理，包括行政處罰、經(jīng)濟賠償、解除勞動合同等。3.對于違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的行為，依法依規(guī)進行處理。六、溝通與反饋（一）溝通機制1.公司安全生產(chǎn)管理部門定期組織召開安全生產(chǎn)工作溝通會議，與各部門負責(zé)人交流安全生產(chǎn)工作情況，及時解決存在的問題。2.各部門之間應(yīng)加強安全生產(chǎn)工作的溝通與協(xié)作，共享安全管理經(jīng)驗和信息。3.建立安全生產(chǎn)舉報制度，鼓勵員工對安全生產(chǎn)違法行為和安全隱患進行舉報，對舉報屬實的給予獎勵。（二）反饋機制1.考核結(jié)束后，公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)及時向被考核部門和個人反饋考核結(jié)果，