PAGE福利院安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)福利院安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)、貫徹、落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，確保福利院安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定本會議制度。（二）適用范圍本制度適用于福利院各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的會議組織、召開及相關(guān)管理活動。（三）會議原則安全生產(chǎn)會議應(yīng)遵循及時、有效、務(wù)實的原則，確保會議內(nèi)容能夠準(zhǔn)確傳達(dá)、討論深入、決策科學(xué)，切實推動福利院安全生產(chǎn)工作的順利開展。二、會議類型及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議1.參會人員：福利院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，包括院長、副院長、各部門負(fù)責(zé)人等。2.會議職責(zé)傳達(dá)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神。研究分析福利院安全生產(chǎn)形勢，制定安全生產(chǎn)工作計劃、目標(biāo)和措施。審議重大安全生產(chǎn)決策、重要安全管理制度及安全技術(shù)措施。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，明確各部門安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù)分工。對安全生產(chǎn)工作先進(jìn)部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析和處理。3.組織部門：福利院安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)會議的組織籌備工作，包括會議通知、議程安排、資料準(zhǔn)備等。（二）安全生產(chǎn)工作例會1.參會人員：福利院各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員及相關(guān)工作人員。2.會議職責(zé)總結(jié)上周安全生產(chǎn)工作情況，分析存在問題及原因。部署本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和要求。傳達(dá)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神及有關(guān)安全生產(chǎn)工作的最新要求。交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和做法，提出改進(jìn)工作的意見和建議。3.組織部門：福利院安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)定期召開安全生產(chǎn)工作例會，原則上每周召開一次，特殊情況可根據(jù)工作需要臨時調(diào)整。（三）專項安全生產(chǎn)會議1.參會人員：根據(jù)專項會議主題確定相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員及專業(yè)技術(shù)人員等。2.會議職責(zé)針對特定的安全生產(chǎn)領(lǐng)域或?qū)ｍ椆ぷ?，如消防安全、食品衛(wèi)生安全、設(shè)施設(shè)備安全等，研究分析存在的問題，制定專項整治方案和措施。討論解決專項安全生產(chǎn)工作中的技術(shù)難題和實際困難。對專項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行階段性總結(jié)和評估，提出下一步工作建議。3.組織部門：由相關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)工作需要發(fā)起專項安全生產(chǎn)會議，安全生產(chǎn)管理部門協(xié)助組織協(xié)調(diào)。（四）部門安全生產(chǎn)會議1.參會人員：各部門全體工作人員。2.會議職責(zé)傳達(dá)福利院安全生產(chǎn)工作例會及專項安全生產(chǎn)會議精神，落實本部門安全生產(chǎn)工作任務(wù)。組織學(xué)習(xí)本部門安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全管理制度等。分析本部門安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，查找存在的安全隱患，制定整改措施并組織實施。開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高部門員工的安全意識和自我保護(hù)能力。3.組織部門：各部門自行組織召開部門安全生產(chǎn)會議，原則上每周至少召開一次，會議情況及時向福利院安全生產(chǎn)管理部門報告。三、會議組織與安排（一）會議通知1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)工作例會及專項安全生產(chǎn)會議由安全生產(chǎn)管理部門提前[X]天發(fā)出會議通知，明確會議時間、地點、參會人員、會議主題及議程安排等。2.部門安全生產(chǎn)會議由各部門自行安排通知，要求提前[X]天告知部門員工會議時間、地點及主要內(nèi)容。3.會議通知應(yīng)采用書面、郵件或內(nèi)部通訊軟件等多種方式發(fā)送，確保參會人員及時收到通知。（二）會議準(zhǔn)備1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)工作例會及專項安全生產(chǎn)會議資料的準(zhǔn)備工作，包括會議議程、相關(guān)文件、匯報材料、安全檢查報告等。2.各部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備部門安全生產(chǎn)會議所需資料，如本部門安全生產(chǎn)工作情況匯報、安全隱患排查整治記錄、員工安全培訓(xùn)資料等。3.會議資料應(yīng)確保內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、清晰，提前發(fā)放給參會人員，以便參會人員提前熟悉會議內(nèi)容，做好發(fā)言準(zhǔn)備。（三）會議議程1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議議程一般包括：主持人宣布會議開始；傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件及會議精神；各部門匯報安全生產(chǎn)工作情況；分析安全生產(chǎn)形勢，討論研究重大安全生產(chǎn)問題；制定安全生產(chǎn)決策、措施和工作計劃；領(lǐng)導(dǎo)講話，對安全生產(chǎn)工作提出要求；會議總結(jié)等。2.安全生產(chǎn)工作例會議程一般包括：主持人通報上周安全生產(chǎn)工作情況；各部門匯報本周安全生產(chǎn)工作計劃；分析安全生產(chǎn)工作中存在的問題及原因；部署本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)；傳達(dá)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神；交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗；會議總結(jié)等。3.專項安全生產(chǎn)會議議程根據(jù)專項工作內(nèi)容確定，一般包括：介紹專項安全生產(chǎn)工作背景和現(xiàn)狀；分析存在的問題及原因；討論專項整治方案和措施；明確工作責(zé)任和時間節(jié)點；專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)講解和答疑；會議總結(jié)等。4.部門安全生產(chǎn)會議議程由各部門根據(jù)實際情況自行安排，一般應(yīng)包括：傳達(dá)福利院安全生產(chǎn)會議精神；學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和管理制度；分析本部門安全生產(chǎn)工作情況；查找安全隱患，制定整改措施；開展安全生產(chǎn)宣傳教育；會議總結(jié)等。（四）會議記錄1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)工作例會及專項安全生產(chǎn)會議由安全生產(chǎn)管理部門安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點、參會人員、會議主題、議程內(nèi)容、討論發(fā)言要點、會議決議等。2.會議記錄應(yīng)使用專用筆記本或電子文檔進(jìn)行記錄，確保記錄內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整。記錄人員應(yīng)及時整理會議記錄，形成會議紀(jì)要，并在會議結(jié)束后[X]個工作日內(nèi)發(fā)送給參會人員及相關(guān)部門。3.會議紀(jì)要應(yīng)明確會議主要內(nèi)容、工作要求和任務(wù)分工，經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報福利院領(lǐng)導(dǎo)審批。會議紀(jì)要作為安全生產(chǎn)工作的重要文件，應(yīng)妥善保存，以備查閱。4.部門安全生產(chǎn)會議由各部門自行安排記錄，并將會議記錄情況定期報福利院安全生產(chǎn)管理部門備案。（五）會議時間與地點1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)工作例會及專項安全生產(chǎn)會議原則上應(yīng)在福利院內(nèi)部會議室召開，特殊情況可在事故現(xiàn)場或其他合適地點召開。2.會議時間應(yīng)根據(jù)工作安排合理確定，避免與其他重要工作或活動沖突。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議一般每季度召開一次，安全生產(chǎn)工作例會每周召開一次，專項安全生產(chǎn)會議根據(jù)工作需要適時召開。3.會議地點應(yīng)保持安靜、整潔，具備良好的通風(fēng)、照明等條件，確保會議順利進(jìn)行。四、會議內(nèi)容與要求（一）傳達(dá)學(xué)習(xí)1.及時傳達(dá)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神，確保福利院全體員工了解和掌握最新安全生產(chǎn)要求。2.組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全管理制度等規(guī)范性文件，使員工熟悉工作流程和安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定。（二）工作匯報與交流1.各部門應(yīng)定期匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況，包括安全管理措施落實情況、安全檢查及隱患排查整治情況、員工安全培訓(xùn)教育情況、安全生產(chǎn)事故及處理情況等。2.在會議上交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和做法，分享成功案例和先進(jìn)技術(shù)，共同探討解決安全生產(chǎn)工作中遇到的問題和困難。3.鼓勵員工提出安全生產(chǎn)工作的意見和建議，對合理可行的建議應(yīng)及時采納，并給予相應(yīng)獎勵。（三）形勢分析與決策1.分析福利院安全生產(chǎn)形勢，研究安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定針對性的措施加以改進(jìn)。2.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和工作實際，對重大安全生產(chǎn)決策、重要安全管理制度及安全技術(shù)措施進(jìn)行審議和決策，確保決策科學(xué)合理、符合實際。3.明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，分解落實到各部門、各崗位，確保安全生產(chǎn)工作責(zé)任明確、措施到位。（四）工作部署與落實1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢分析和決策結(jié)果，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點、工作要求和時間節(jié)點。2.各部門應(yīng)按照會議部署及時制定具體的工作計劃和實施方案，確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)得到有效落實。3.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對各部門安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，及時掌握工作進(jìn)展情況，對工作不力的部門進(jìn)行督促整改。五、會議紀(jì)律與考核（一）會議紀(jì)律1.參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會議，應(yīng)提前向會議組織者請假，并安排人員代為參會。2.參會人員應(yīng)遵守會議秩序，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會議期間隨意走動、交頭接耳或從事與會議無關(guān)的事情。3.參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論發(fā)言，如實匯報工作情況，不得隱瞞或虛報安全生產(chǎn)工作信息。4.會議期間應(yīng)做好會議記錄，不得抄襲他人記錄或編造虛假記錄。（二）考核措施1.將參會人員遵守會議紀(jì)律情況納入個人績效考核內(nèi)容，對違反會議紀(jì)律的人員進(jìn)行批評教育，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的考核扣分。2.對未按時參加會議或無故缺席會議的部門，在福利院內(nèi)部進(jìn)行通報批評，并責(zé)