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PAGE安全生產(chǎn)委員會(huì)交辦制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,規(guī)范安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“安委會(huì)”)交辦事項(xiàng)的處理流程,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作得到有效落實(shí),保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)、各車(chē)間、各項(xiàng)目組及全體員工。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)安全管理制度,確保交辦事項(xiàng)處理合法合規(guī)。2.責(zé)任明確原則:明確各部門(mén)、各崗位在交辦事項(xiàng)處理過(guò)程中的職責(zé),做到責(zé)任到人。3.高效執(zhí)行原則:以最快的速度、最高的質(zhì)量完成交辦事項(xiàng),確保安全生產(chǎn)工作順利推進(jìn)。4.閉環(huán)管理原則:對(duì)交辦事項(xiàng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤,做到事事有回音、件件有著落,形成閉環(huán)管理。二、安委會(huì)職責(zé)(一)組織制定安全生產(chǎn)方針、政策、目標(biāo)和計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。(二)研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的安全生產(chǎn)工作。(三)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。(四)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)交辦相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。(五)負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理,提出處理意見(jiàn)和防范措施。三、交辦事項(xiàng)范圍(一)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)主管部門(mén)要求公司落實(shí)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。(二)公司安全生產(chǎn)方針、政策、目標(biāo)和計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。(三)安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患及問(wèn)題。(四)安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理過(guò)程中需要相關(guān)部門(mén)配合的事項(xiàng)。(五)其他需要安委會(huì)交辦的安全生產(chǎn)工作事項(xiàng)。四、交辦事項(xiàng)流程(一)交辦1.安委會(huì)在安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理、安全生產(chǎn)會(huì)議等工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或需要相關(guān)部門(mén)落實(shí)的工作任務(wù)后,填寫(xiě)《安全生產(chǎn)委員會(huì)交辦事項(xiàng)通知單》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“通知單”)。2.通知單應(yīng)明確交辦事項(xiàng)的內(nèi)容、要求、責(zé)任部門(mén)、完成期限等信息。3.安委會(huì)主任或副主任簽字后,將通知單送達(dá)責(zé)任部門(mén)。(二)承辦1.責(zé)任部門(mén)收到通知單后,應(yīng)立即組織人員對(duì)交辦事項(xiàng)進(jìn)行研究,制定具體的實(shí)施方案。2.實(shí)施方案應(yīng)明確工作措施、責(zé)任人員、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容,并確保能夠有效解決交辦事項(xiàng)中提出的問(wèn)題。3.責(zé)任部門(mén)在實(shí)施過(guò)程中,如需其他部門(mén)配合,應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)。(三)反饋1.責(zé)任部門(mén)應(yīng)按照通知單要求的完成期限,及時(shí)將交辦事項(xiàng)的處理情況反饋給安委會(huì)辦公室。2.反饋內(nèi)容應(yīng)包括交辦事項(xiàng)的完成情況、采取的措施、取得的效果、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃等。3.反饋方式可采用書(shū)面報(bào)告、電子郵件、工作匯報(bào)會(huì)等形式。(四)跟蹤1.安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)交辦事項(xiàng)的處理情況進(jìn)行跟蹤檢查,及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況。2.對(duì)未按時(shí)完成或處理結(jié)果不符合要求的交辦事項(xiàng),安委會(huì)辦公室應(yīng)及時(shí)督促責(zé)任部門(mén)進(jìn)行整改。3.在跟蹤過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)交辦事項(xiàng)存在重大問(wèn)題或可能影響安全生產(chǎn)的情況,應(yīng)及時(shí)向安委會(huì)報(bào)告。(五)驗(yàn)收1.交辦事項(xiàng)完成后,責(zé)任部門(mén)應(yīng)向安委會(huì)提出驗(yàn)收申請(qǐng)。2.安委會(huì)組織相關(guān)人員對(duì)交辦事項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括工作措施的落實(shí)情況、取得的效果、是否符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。3.驗(yàn)收合格后,安委會(huì)出具《安全生產(chǎn)委員會(huì)交辦事項(xiàng)驗(yàn)收單》;驗(yàn)收不合格的,責(zé)任部門(mén)應(yīng)按照要求繼續(xù)整改,直至驗(yàn)收合格。五、責(zé)任追究(一)對(duì)未按照本制度規(guī)定處理交辦事項(xiàng)的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,公司將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款、降職、撤職等處罰。(二)因未及時(shí)處理交辦事項(xiàng)導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司安全
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