PAGE建筑業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除安全隱患，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本安全生產(chǎn)例會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及建筑業(yè)施工的項(xiàng)目及相關(guān)部門(mén)。（三）依據(jù)本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等，以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等制定。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議周期安全生產(chǎn)例會(huì)每周召開(kāi)一次，如有特殊情況可臨時(shí)增加會(huì)議次數(shù)。（二）會(huì)議時(shí)間每周[具體時(shí)間]召開(kāi)，會(huì)議時(shí)長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況確定，一般控制在[X]小時(shí)以內(nèi)。（三）會(huì)議地點(diǎn)根據(jù)參會(huì)人員的分布情況選擇合適的會(huì)議室，優(yōu)先選擇在公司內(nèi)的會(huì)議室，如無(wú)合適場(chǎng)地，可考慮在施工現(xiàn)場(chǎng)附近的合適地點(diǎn)召開(kāi)。（四）參會(huì)人員1.公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)全體人員。2.各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人。3.各施工班組組長(zhǎng)。4.安全管理員、質(zhì)量管理員等相關(guān)人員。5.根據(jù)會(huì)議內(nèi)容需要邀請(qǐng)的其他人員，如設(shè)備供應(yīng)商代表、安全專家等。三、會(huì)議內(nèi)容（一）上周安全工作匯報(bào)1.各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)情況，包括安全措施落實(shí)情況、安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等。2.安全管理員匯報(bào)上周施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查情況，重點(diǎn)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及處理結(jié)果。3.各施工班組組長(zhǎng)匯報(bào)本班組上周的安全生產(chǎn)工作情況，如是否按照安全操作規(guī)程施工、是否存在違規(guī)行為等。（二）安全問(wèn)題分析與討論1.針對(duì)上周匯報(bào)中提出的安全問(wèn)題，進(jìn)行深入分析，查找問(wèn)題產(chǎn)生的原因，如管理漏洞、人員操作失誤、設(shè)備故障等。2.參會(huì)人員共同討論解決方案，提出具體的改進(jìn)措施和建議，明確責(zé)任人和整改期限。（三）安全工作部署1.根據(jù)本周施工計(jì)劃和安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)本周的安全工作進(jìn)行全面部署。2.明確本周的安全工作重點(diǎn)，如高處作業(yè)安全、動(dòng)火作業(yè)安全、臨時(shí)用電安全等。3.下達(dá)安全工作任務(wù)，要求各項(xiàng)目、各部門(mén)嚴(yán)格按照部署落實(shí)安全措施，確保施工安全。（四）安全知識(shí)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)1.定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.根據(jù)實(shí)際工作需要，邀請(qǐng)安全專家進(jìn)行專題講座，提高參會(huì)人員的安全意識(shí)和管理水平。3.分享安全管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法，促進(jìn)公司整體安全管理水平的提升。（五）其他事項(xiàng)1.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和工作要求。2.討論和解決安全生產(chǎn)工作中遇到的其他問(wèn)題。四、會(huì)議流程（一）會(huì)議準(zhǔn)備1.安全生產(chǎn)管理部門(mén)提前通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)和議題，確保參會(huì)人員按時(shí)參加會(huì)議。2.收集各項(xiàng)目上周的安全工作資料，如安全檢查記錄、整改報(bào)告等，整理后在會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)。3.準(zhǔn)備會(huì)議所需的文件、資料、投影儀等設(shè)備，確保會(huì)議順利進(jìn)行。（二）會(huì)議開(kāi)始1.主持人介紹參會(huì)人員，宣布會(huì)議開(kāi)始。2.主持人簡(jiǎn)要介紹會(huì)議目的和議程安排。（三）上周安全工作匯報(bào)1.各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理員、施工班組組長(zhǎng)按照順序依次匯報(bào)上周安全工作情況，匯報(bào)應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、重點(diǎn)突出。2.匯報(bào)過(guò)程中，如有需要可展示相關(guān)資料和圖片，以便參會(huì)人員更好地了解情況。（四）安全問(wèn)題分析與討論1.針對(duì)匯報(bào)中提出的安全問(wèn)題，參會(huì)人員進(jìn)行充分討論，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出切實(shí)可行的解決方案。2.討論過(guò)程中，鼓勵(lì)大家積極發(fā)言，充分發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議，形成良好的討論氛圍。3.主持人對(duì)討論結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和梳理，明確責(zé)任人和整改期限。（五）安全工作部署1.根據(jù)本周施工計(jì)劃和安全生產(chǎn)形勢(shì)，主持人對(duì)本周的安全工作進(jìn)行全面部署，明確工作重點(diǎn)和任務(wù)要求。2.各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)部署的工作進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，承諾認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施。（六）安全知識(shí)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)1.按照會(huì)議安排，進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況選擇。2.在培訓(xùn)過(guò)程中，可穿插案例分析、互動(dòng)問(wèn)答等環(huán)節(jié)，提高培訓(xùn)效果。（七）其他事項(xiàng)1.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和工作要求，確保參會(huì)人員了解最新政策和規(guī)定。2.討論和解決安全生產(chǎn)工作中遇到的其他問(wèn)題，如安全設(shè)施采購(gòu)、人員調(diào)配等。（八）會(huì)議結(jié)束1.主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求各項(xiàng)目、各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，做好安全生產(chǎn)工作。2.宣布會(huì)議結(jié)束。五、會(huì)議記錄與存檔（一）記錄人員由安全生產(chǎn)管理部門(mén)指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。（二）記錄內(nèi)容1.會(huì)議基本信息，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員等。2.會(huì)議議程及內(nèi)容，詳細(xì)記錄各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理員、施工班組組長(zhǎng)的匯報(bào)內(nèi)容，安全問(wèn)題分析與討論情況，安全工作部署要求等。3.會(huì)議決議和工作安排，明確責(zé)任人和整改期限等。（三）記錄要求1.記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，不得遺漏重要信息。2.采用電子文檔或紙質(zhì)文檔進(jìn)行記錄，電子文檔應(yīng)妥善保存，紙質(zhì)文檔應(yīng)及時(shí)整理歸檔。（四）存檔管理1.會(huì)議記錄由安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)存檔，保存期限為[X]年。2.存檔的會(huì)議記錄應(yīng)按照時(shí)間順序進(jìn)行編號(hào)，便于查閱和管理。3.如有需要，其他部門(mén)或人員可查閱會(huì)議記錄，但應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。六、會(huì)議紀(jì)律（一）參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議，應(yīng)提前向主持人請(qǐng)假。（二）參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)，積極參與討論，不得在會(huì)議期間交頭接耳、玩手機(jī)或做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。（三）會(huì)議發(fā)言應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、重點(diǎn)突出，不得長(zhǎng)篇大論或偏離主題。（四）對(duì)會(huì)議決議和工作安排，參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，如有不同意見(jiàn)可在會(huì)后提出，但不得影響工作的正常開(kāi)展。七、監(jiān)督與考核（一）公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目、各部門(mén)的安全生產(chǎn)例會(huì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）將安全生產(chǎn)例會(huì)制度的執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)考核內(nèi)容，對(duì)執(zhí)行不力的項(xiàng)目和部門(mén)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并按