PAGE安全生產(chǎn)議事決策制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)議事決策行為，提高安全生產(chǎn)決策的科學(xué)性、民主性和有效性，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的議事決策活動(dòng)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：安全生產(chǎn)議事決策必須嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.科學(xué)民主原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各方面意見，運(yùn)用科學(xué)方法和專業(yè)知識(shí)進(jìn)行分析、論證和決策。3.安全第一原則：始終把保障員工生命安全和身體健康放在首位，將安全生產(chǎn)作為議事決策的重要考量因素。4.權(quán)責(zé)一致原則：明確議事決策機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)與權(quán)限，確保決策的有效執(zhí)行和責(zé)任追究。二、議事決策機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)委員會(huì)1.組成：公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡稱“安委會(huì)”），由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，研究制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)和計(jì)劃。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。審定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。審批重大安全技術(shù)措施項(xiàng)目，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)所需資金。決定對(duì)安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。（二）安委會(huì)辦公室1.組成：安委會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)安委會(huì)日常工作。2.職責(zé)負(fù)責(zé)收集、整理、分析安全生產(chǎn)信息，為安委會(huì)決策提供依據(jù)?；I備安委會(huì)會(huì)議，起草會(huì)議文件，記錄會(huì)議內(nèi)容，跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行情況。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理等工作，督促相關(guān)部門落實(shí)整改措施。協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求。（三）部門安全生產(chǎn)議事決策小組1.組成：各部門成立安全生產(chǎn)議事決策小組，由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，部門內(nèi)相關(guān)人員為成員。2.職責(zé)貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期召開部門安全生產(chǎn)會(huì)議，分析本部門安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題。制定本部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。組織開展本部門員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置和報(bào)告工作，配合公司做好事故調(diào)查處理工作。三、議事決策內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃1.研究制定公司年度安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，確保其符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，并與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)。2.審定公司安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)、任務(wù)和措施，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。（二）安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程1.審議公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定、修訂和廢止，確保其科學(xué)性、合理性和有效性。2.審查操作規(guī)程的編制、審核和批準(zhǔn)，確保員工操作符合安全要求。（三）安全生產(chǎn)投入1.審批公司年度安全生產(chǎn)投入預(yù)算，包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等費(fèi)用。2.研究決定安全生產(chǎn)投入的重大項(xiàng)目，確保資金及時(shí)足額到位，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。（四）安全技術(shù)措施項(xiàng)目1.審定重大安全技術(shù)措施項(xiàng)目，如新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查，重大設(shè)備的安全技術(shù)改造等。2.評(píng)估安全技術(shù)措施項(xiàng)目的可行性和安全性，確保項(xiàng)目實(shí)施后能夠有效提高公司安全生產(chǎn)水平。（五）安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理1.研究制定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃和方案，明確檢查的內(nèi)容、范圍、方法和頻率。2.分析安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理情況，研究解決存在的問題，制定整改措施并跟蹤落實(shí)。3.決定對(duì)重大隱患的掛牌督辦和整改驗(yàn)收，確保隱患得到及時(shí)消除。（六）安全教育培訓(xùn)1.審定公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容、方式、對(duì)象和時(shí)間安排。2.研究解決安全教育培訓(xùn)工作中存在的問題，提高員工安全意識(shí)和操作技能。（七）應(yīng)急救援1.審批公司應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.研究決定應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急演練等工作，提高公司應(yīng)急救援能力。3.分析評(píng)估應(yīng)急救援工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急救援體系。（八）安全生產(chǎn)事故處理1.研究制定安全生產(chǎn)事故報(bào)告、調(diào)查處理和責(zé)任追究制度，明確事故報(bào)告流程、調(diào)查處理程序和責(zé)任追究辦法。2.審議安全生產(chǎn)事故調(diào)查報(bào)告，對(duì)事故原因、性質(zhì)、責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定，提出處理意見和防范措施建議。3.決定對(duì)安全生產(chǎn)事故相關(guān)責(zé)任人的處罰和對(duì)事故單位的整改要求，確保事故得到妥善處理，防止類似事故再次發(fā)生。四、議事決策程序（一）議題提出與準(zhǔn)備1.議題來源公司主要負(fù)責(zé)人提出的安全生產(chǎn)重大決策事項(xiàng)。安委會(huì)成員、安委會(huì)辦公室或部門安全生產(chǎn)議事決策小組提出的需要安委會(huì)研究決定的事項(xiàng)。政府有關(guān)部門要求公司研究解決的安全生產(chǎn)問題。員工提出的涉及安全生產(chǎn)的合理化建議，經(jīng)安委會(huì)辦公室審核后作為議題。2.議題準(zhǔn)備議題提出部門應(yīng)進(jìn)行充分調(diào)研和分析，形成議題材料，包括議題背景、現(xiàn)狀、存在問題、解決方案及建議等。議題材料應(yīng)確保內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，數(shù)據(jù)可靠，分析客觀，措施可行。（二）議題審議1.會(huì)議通知：安委會(huì)辦公室根據(jù)議題情況，提前將會(huì)議通知發(fā)送給安委會(huì)成員，明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等內(nèi)容。2.會(huì)議組織：安委會(huì)會(huì)議由主任或主任委托的副主任主持，安委會(huì)成員參加。必要時(shí)可邀請(qǐng)相關(guān)部門人員列席會(huì)議。3.議題匯報(bào)：議題提出部門負(fù)責(zé)人向會(huì)議匯報(bào)議題相關(guān)情況，匯報(bào)應(yīng)簡潔明了，重點(diǎn)突出，時(shí)間一般不超過10分鐘。4.討論發(fā)言：安委會(huì)成員圍繞議題進(jìn)行充分討論，發(fā)表意見和建議。發(fā)言應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際情況，從安全生產(chǎn)角度出發(fā)，提出建設(shè)性意見。5.決策形成：在充分討論的基礎(chǔ)上，由主持人綜合各方面意見，進(jìn)行決策。決策可采取投票表決、舉手表決或其他適當(dāng)方式進(jìn)行，形成會(huì)議決議。（三）決議執(zhí)行與跟蹤1.決議傳達(dá)：安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)將會(huì)議決議及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)部門和人員，并明確責(zé)任人和完成時(shí)間。2.執(zhí)行落實(shí)：相關(guān)部門和人員應(yīng)按照會(huì)議決議要求，認(rèn)真組織實(shí)施，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。3.跟蹤檢查：安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期向安委會(huì)匯報(bào)執(zhí)行進(jìn)展情況。對(duì)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，并向安委會(huì)提出建議。4.反饋調(diào)整：如因客觀原因需要對(duì)決議進(jìn)行調(diào)整或變更，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)向安委會(huì)提出申請(qǐng)，經(jīng)安委會(huì)研究決定后進(jìn)行調(diào)整。五、會(huì)議管理（一）會(huì)議類型1.安委會(huì)會(huì)議：定期召開，原則上每月召開一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開。主要研究解決公司安全生產(chǎn)重大問題，審議重要安全生產(chǎn)事項(xiàng)。2.安委會(huì)辦公室會(huì)議：定期召開，每周召開一次，由安委會(huì)辦公室主任主持。主要傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求，分析公司安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)日常工作中的問題。3.部門安全生產(chǎn)會(huì)議：各部門定期召開，每周至少召開一次。主要傳達(dá)公司安全生產(chǎn)工作要求，分析本部門安全生產(chǎn)形勢，研究解決本部門安全生產(chǎn)問題，部署本部門安全生產(chǎn)工作。（二）會(huì)議記錄與紀(jì)要1.會(huì)議記錄：每次會(huì)議應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、議題、討論內(nèi)容、決議等。會(huì)議記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，字跡清晰。2.會(huì)議紀(jì)要：安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)安委會(huì)辦公室主任審核后，報(bào)安委會(huì)主任簽發(fā)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)、責(zé)任部門和完成時(shí)間等，及時(shí)印發(fā)給相關(guān)部門和人員。（三）會(huì)議檔案管理1.建立健全會(huì)議檔案管理制度，對(duì)會(huì)議通知、議題材料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要等文件資料進(jìn)行分類整理、歸檔保存。2.會(huì)議檔案應(yīng)妥善保管，保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。查閱會(huì)議檔案應(yīng)履行相關(guān)審批手續(xù)。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查小組，定期對(duì)各部門安全生產(chǎn)議事決策制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括議題提出與準(zhǔn)備、議題審議、決議執(zhí)行與跟蹤、會(huì)議管理等方面。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立安全生產(chǎn)議事決策制度考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將各部門安全生產(chǎn)議事決策制度執(zhí)行情況納入年度安全生產(chǎn)考核內(nèi)容。2.考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括會(huì)議召開情況、議題審議質(zhì)量、決議執(zhí)行