PAGE博物館安全生產(chǎn)考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)博物館安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故，保障博物館人員生命財產(chǎn)安全和文物安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本博物館實際情況，制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于博物館全體員工，包括正式職工、合同制員工、勞務(wù)派遣人員以及在博物館內(nèi)從事相關(guān)活動的其他人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實，不受主觀因素影響，確保公平、公正地評價員工安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)。2.全面考核原則：涵蓋博物館安全生產(chǎn)工作的各個方面，包括安全責(zé)任落實、安全設(shè)施維護(hù)、安全制度執(zhí)行、應(yīng)急處置能力等，全面評估員工安全生產(chǎn)工作成效。3.獎懲分明原則：根據(jù)考核結(jié)果，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違反安全規(guī)定、導(dǎo)致安全事故的員工進(jìn)行嚴(yán)肅處罰，激勵員工積極履行安全生產(chǎn)職責(zé)。（四）考核依據(jù)1.國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》等。2.行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，如《博物館建筑設(shè)計規(guī)范》《文物系統(tǒng)博物館風(fēng)險等級和安全防護(hù)級別的規(guī)定》等。3.本博物館制定的安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全責(zé)任落實（40分）1.崗位安全職責(zé)履行（20分）嚴(yán)格履行本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，熟悉并遵守相關(guān)安全操作規(guī)程，每發(fā)現(xiàn)一次未履行職責(zé)或違反操作規(guī)程扣5分。積極參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動，按時參加各類安全會議，無故缺席一次扣3分。2.安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂與執(zhí)行（10分）與部門負(fù)責(zé)人簽訂年度安全目標(biāo)責(zé)任書，并嚴(yán)格按照責(zé)任書要求完成各項安全任務(wù)，每有一項未完成扣2分。定期對本崗位安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，未按時自查或整改不力每次扣3分。3.安全工作部署與落實（10分）積極貫徹落實上級部門和本博物館關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，及時傳達(dá)并組織實施相關(guān)安全工作任務(wù)，未及時傳達(dá)或落實不到位每次扣5分。結(jié)合本崗位實際，制定并實施有效的安全生產(chǎn)工作計劃和措施，無工作計劃或措施不得分，計劃措施不完善酌情扣分。（二）安全設(shè)施維護(hù)（30分）1.安全設(shè)施日常檢查（15分）按照規(guī)定對本崗位負(fù)責(zé)的安全設(shè)施進(jìn)行每日檢查，包括消防設(shè)施、電氣設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)等，每少檢查一次扣3分。在檢查過程中，及時發(fā)現(xiàn)并報告安全設(shè)施存在的問題和隱患，未及時發(fā)現(xiàn)或隱瞞不報每次扣5分。2.安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)（10分）協(xié)助相關(guān)部門做好安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備正常運行，因維護(hù)保養(yǎng)不到位導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備故障每次扣5分。配合完成安全設(shè)施的定期檢測和校驗工作，提供準(zhǔn)確的設(shè)施設(shè)備運行數(shù)據(jù)和記錄，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或記錄不完整每次扣3分。3.安全設(shè)施更新與改造（5分）根據(jù)安全工作需要和設(shè)施設(shè)備實際狀況，提出合理的安全設(shè)施更新與改造建議，被采納且實施效果良好得35分，未提出建議或建議不合理不得分。（三）安全制度執(zhí)行（20分）1.安全管理制度遵守（10分）嚴(yán)格遵守博物館各項安全管理制度，如門禁制度、文物管理制度、用火用電制度等，每違反一次制度扣5分。積極配合安全管理部門開展安全檢查和隱患排查工作，對檢查中提出的問題及時整改，拒絕整改或拖延整改每次扣5分。2.安全操作規(guī)程執(zhí)行（10分）在工作過程中，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，杜絕違規(guī)操作行為，每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)操作扣5分。對新入職員工或轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保其熟悉并掌握操作技能，未履行培訓(xùn)指導(dǎo)職責(zé)每次扣3分。（四）應(yīng)急處置能力（10分）1.應(yīng)急預(yù)案熟悉程度（5分）熟悉本崗位相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，包括應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援措施、自身職責(zé)等，能夠準(zhǔn)確回答相關(guān)問題，回答不準(zhǔn)確或不熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容每次扣3分。積極參加應(yīng)急預(yù)案演練，對應(yīng)急演練提出改進(jìn)意見和建議且被采納得12分，無故不參加演練不得分。2.應(yīng)急處置表現(xiàn)（5分）在突發(fā)安全事件發(fā)生時，能夠迅速、正確地采取應(yīng)急處置措施，有效避免事故擴(kuò)大或減少損失，表現(xiàn)優(yōu)秀得35分；處置措施不當(dāng)或未能及時響應(yīng)酌情扣分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日?？己耍河筛鞑块T負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行日常安全生產(chǎn)工作考核，記錄員工日常工作中的安全表現(xiàn)，包括安全責(zé)任落實情況、安全設(shè)施維護(hù)情況、安全制度執(zhí)行情況等，作為月度考核的重要依據(jù)。2.定期考核：每月末，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)日?？己擞涗?，對本部門員工進(jìn)行月度安全生產(chǎn)工作考核評分，并填寫《博物館安全生產(chǎn)月度考核表》，報安全管理部門匯總。3.專項考核：針對博物館重大活動、重要節(jié)假日、季節(jié)性安全檢查等特殊時期的安全生產(chǎn)工作，由安全管理部門組織專項考核，對各部門和相關(guān)崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行重點檢查和評價。4.事故考核：發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，安全管理部門會同相關(guān)部門對事故責(zé)任人員進(jìn)行事故考核，根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和責(zé)任劃分，對責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并將事故考核結(jié)果納入年度安全生產(chǎn)考核總成績。（二）考核周期考核周期為每月一次，每月末進(jìn)行當(dāng)月考核評分，年度考核成績?yōu)楦髟驴己顺煽兊钠骄?。四、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績效獎金發(fā)放1.根據(jù)月度考核結(jié)果，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予績效獎金獎勵，具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：月度考核得分90分及以上的員工，績效獎金上浮20%。月度考核得分8089分的員工，績效獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不變。月度考核得分7079分的員工，績效獎金下浮10%。月度考核得分6069分的員工，績效獎金下浮20%。月度考核得分60分以下的員工，績效獎金下浮50%。2.年度考核成績作為員工年終績效獎金發(fā)放的重要依據(jù)，年度考核得分90分及以上的員工，年終績效獎金額外給予一次性獎勵5000元；年度考核得分8089分的員工，年終績效獎金額外給予一次性獎勵3000元；年度考核得分7079分的員工，年終績效獎金正常發(fā)放；年度考核得分6069分的員工，年終績效獎金減半發(fā)放；年度考核得分60分以下的員工，取消年終績效獎金。（二）評先評優(yōu)1.在各類評先評優(yōu)活動中，安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工優(yōu)先推薦。年度安全生產(chǎn)考核得分排名前10%的員工，授予“年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”稱號，并給予一定的物質(zhì)獎勵。2.對于安全生產(chǎn)工作考核成績連續(xù)三個月低于60分的員工，取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格。（三）崗位晉升與調(diào)整1.將安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果作為員工崗位晉升和調(diào)整的重要參考因素之一。在同等條件下，安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工在崗位晉升、職務(wù)調(diào)整等方面優(yōu)先考慮。2.對于安全生產(chǎn)工作考核成績較差，且多次出現(xiàn)安全問題的員工，視情況進(jìn)行崗位調(diào)整或降職處理。（四）培訓(xùn)與教育1.根據(jù)考核結(jié)果，對安全生產(chǎn)工作薄弱環(huán)節(jié)的員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)和教育，提高其安全意識和操作技能。培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)等。2.對于考核成績優(yōu)秀的員工，鼓勵其分享安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和做法，組織開展內(nèi)部交流學(xué)習(xí)活動，促進(jìn)博物館整體安全生產(chǎn)水平提升。五、考核申訴（一）申訴條件員工如對考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公布之日起5個工作日內(nèi)提出申訴。（二）申訴流程1.員工向所在部門負(fù)責(zé)人提交書面申訴材料，說明申訴理由和要求。2.部門負(fù)責(zé)人收到申訴材料后，應(yīng)在3個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實，并將調(diào)查結(jié)果反饋給申訴員工。3.如員工對部