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PAGE安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,特制定本安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議制度。(二)適用范圍本制度適用于公司各部門、各下屬單位及所有涉及安全生產(chǎn)工作的相關(guān)人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定,確保會(huì)議內(nèi)容和決策合法合規(guī)。2.問題導(dǎo)向原則:以解決安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn),聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),提出切實(shí)可行的解決方案。3.高效協(xié)作原則:加強(qiáng)各部門之間的溝通協(xié)作,提高會(huì)議效率,形成安全生產(chǎn)工作合力。4.持續(xù)改進(jìn)原則:通過會(huì)議總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善安全生產(chǎn)管理措施,持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)水平。二、會(huì)議組織(一)會(huì)議類型1.定期會(huì)議:分為月度安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。月度會(huì)議每月召開一次,年度會(huì)議每年召開一次,總結(jié)回顧安全生產(chǎn)工作,分析形勢(shì),部署下階段工作任務(wù)。2.不定期會(huì)議:根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要,隨時(shí)召開臨時(shí)會(huì)議,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)突發(fā)事件、重大安全隱患等緊急問題。(二)會(huì)議召集1.月度安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)召集,公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)主持。2.年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議由公司主要領(lǐng)導(dǎo)主持,安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)籌備組織。3.不定期會(huì)議由安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)實(shí)際情況提出,經(jīng)公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后召開。(三)參會(huì)人員1.定期會(huì)議公司領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師等。安全生產(chǎn)管理部門全體人員。各部門負(fù)責(zé)人及安全管理人員。各下屬單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員。2.不定期會(huì)議:根據(jù)會(huì)議主題和需要,確定相關(guān)部門和人員參會(huì)。必要時(shí),可邀請(qǐng)外部專家、政府監(jiān)管部門人員等參加。(四)會(huì)議地點(diǎn)根據(jù)參會(huì)人員數(shù)量和會(huì)議形式,選擇合適的會(huì)議室召開會(huì)議。一般應(yīng)選擇在公司內(nèi)部會(huì)議室,確保會(huì)議環(huán)境安靜、設(shè)施齊全,便于會(huì)議的順利進(jìn)行。三、會(huì)議內(nèi)容(一)定期會(huì)議內(nèi)容1.月度安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)安全生產(chǎn)管理部門通報(bào)上月安全生產(chǎn)工作情況,包括事故統(tǒng)計(jì)、隱患排查治理、安全檢查情況等。各部門、各下屬單位匯報(bào)上月安全生產(chǎn)工作進(jìn)展、存在的問題及下一步工作計(jì)劃。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決安全生產(chǎn)工作中的共性問題和突出矛盾。部署本月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù),明確責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng),提出工作要求和指示。2.年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議安全生產(chǎn)管理部門作年度安全生產(chǎn)工作報(bào)告,全面總結(jié)本年度安全生產(chǎn)工作成效、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及存在的問題。各部門、各下屬單位進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作述職,匯報(bào)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、工作亮點(diǎn)及不足之處。表彰年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體和個(gè)人,頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)勵(lì)。分析研究下一年度安全生產(chǎn)形勢(shì)和任務(wù),制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)講話,對(duì)下一年度安全生產(chǎn)工作提出總體要求和部署。(二)不定期會(huì)議內(nèi)容1.安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置會(huì)議事故發(fā)生部門或單位匯報(bào)突發(fā)事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、傷亡情況及初步處置措施。安全生產(chǎn)管理部門介紹事件應(yīng)急救援進(jìn)展情況,分析事件原因和發(fā)展趨勢(shì)。各相關(guān)部門匯報(bào)在應(yīng)急救援中的職責(zé)履行情況及存在的問題。研究制定進(jìn)一步的應(yīng)急處置方案和措施,明確各部門的應(yīng)急救援任務(wù)和分工。協(xié)調(diào)解決應(yīng)急救援過程中遇到的困難和問題,確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。2.重大安全隱患整改協(xié)調(diào)會(huì)議隱患排查治理責(zé)任部門匯報(bào)重大安全隱患排查情況、隱患現(xiàn)狀及整改方案。各相關(guān)部門對(duì)整改方案進(jìn)行討論,提出意見和建議,評(píng)估整改措施的可行性和安全性。分析整改過程中可能遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn),研究制定應(yīng)對(duì)措施。明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人及整改期限,協(xié)調(diào)解決整改所需的資金、物資、技術(shù)等問題。跟蹤督促重大安全隱患整改工作進(jìn)展,確保按時(shí)完成整改任務(wù),消除安全隱患。四、會(huì)議程序(一)會(huì)前準(zhǔn)備1.安全生產(chǎn)管理部門提前收集各部門、各下屬單位的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料,整理上月安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告。2.根據(jù)會(huì)議議題,準(zhǔn)備相關(guān)文件、資料、數(shù)據(jù)等,確保會(huì)議討論內(nèi)容詳實(shí)、準(zhǔn)確。3.提前通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等信息,確保參會(huì)人員按時(shí)參會(huì)。(二)會(huì)議議程1.主持人宣布會(huì)議開始,介紹參會(huì)人員。2.安全生產(chǎn)管理部門匯報(bào)相關(guān)工作情況。3.各部門、各下屬單位依次匯報(bào)工作進(jìn)展、存在問題及工作計(jì)劃。4.針對(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行討論交流,分析問題原因,提出解決方案和建議。5.公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng),提出工作要求和指示。6.主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié),明確下一步工作重點(diǎn)和要求。(三)會(huì)議記錄1.安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論結(jié)果、工作要求等詳細(xì)信息。2.會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰,使用統(tǒng)一的會(huì)議記錄格式,確保記錄內(nèi)容可追溯。3.會(huì)議記錄人員應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議記錄,形成會(huì)議紀(jì)要,并在會(huì)后及時(shí)發(fā)送給參會(huì)人員及相關(guān)部門。(四)會(huì)議紀(jì)要1.會(huì)議紀(jì)要由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)起草,經(jīng)主持人審核后發(fā)布。2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議主要內(nèi)容、討論結(jié)果、工作部署及責(zé)任分工等,突出重點(diǎn),簡(jiǎn)潔明了。3.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)發(fā)送至公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各下屬單位,作為安全生產(chǎn)工作的重要文件存檔和執(zhí)行依據(jù)。(五)會(huì)后落實(shí)1.各部門、各下屬單位應(yīng)按照會(huì)議紀(jì)要要求,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),明確責(zé)任人,制定具體的工作計(jì)劃和措施。2.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,及時(shí)掌握工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。3.對(duì)未按時(shí)完成工作任務(wù)或執(zhí)行不力的部門和個(gè)人,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。五、會(huì)議紀(jì)律(一)參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參會(huì),應(yīng)提前向會(huì)議召集人請(qǐng)假,并安排人員代為參會(huì)。(二)參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議發(fā)言內(nèi)容,積極參與會(huì)議討論,不得隨意打斷他人發(fā)言。(三)會(huì)議期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài),不
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