PAGE攔焦車安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)攔焦車的安全管理，確保攔焦車的安全運(yùn)行，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和公司的財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)攔焦車的操作、維護(hù)、檢修及相關(guān)管理活動。（三）引用標(biāo)準(zhǔn)本制度引用以下相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》3.《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》4.《焦化安全規(guī)程》5.其他相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范（四）基本原則1.安全第一原則：始終把安全放在首位，確保攔焦車的運(yùn)行安全。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)管理、培訓(xùn)和技術(shù)措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，綜合管理，確保安全生產(chǎn)。二、職責(zé)分工（一）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)制定攔焦車的生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)。2.監(jiān)督攔焦車操作人員按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，及時糾正違規(guī)行為。3.組織開展攔焦車相關(guān)的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。（二）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)攔焦車的設(shè)備管理工作，建立設(shè)備檔案，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃。2.組織對攔焦車進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)采購符合安全要求的攔焦車設(shè)備及配件，確保設(shè)備質(zhì)量。（三）安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查攔焦車安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況。2.組織開展攔焦車相關(guān)的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和操作技能。3.參與攔焦車事故的調(diào)查處理，提出防范措施和建議。（四）操作人員1.嚴(yán)格按照攔焦車操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)攔焦車的日常檢查和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備故障和安全隱患。3.參加公司組織的安全教育培訓(xùn)，提高自身的安全素質(zhì)和操作技能。三、攔焦車安全操作規(guī)程（一）開車前檢查1.檢查攔焦車各部位的連接螺栓是否緊固，各防護(hù)裝置是否齊全有效。2.檢查液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)的油位是否正常，油溫是否符合要求。3.檢查電氣系統(tǒng)是否正常，各儀表顯示是否準(zhǔn)確。4.檢查走行機(jī)構(gòu)、升降機(jī)構(gòu)、旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)等是否靈活可靠。5.檢查焦罐蓋是否關(guān)閉嚴(yán)密，各密封部位是否有泄漏現(xiàn)象。（二）運(yùn)行操作1.啟動攔焦車時，應(yīng)先發(fā)出信號，確認(rèn)周圍環(huán)境安全后，方可啟動。2.運(yùn)行過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的速度行駛，注意觀察周圍情況，避免碰撞其他設(shè)備和人員。3.操作升降機(jī)構(gòu)時，應(yīng)平穩(wěn)操作，避免急停急起，防止焦罐傾翻。4.操作旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)時，應(yīng)緩慢旋轉(zhuǎn)，確保焦罐對準(zhǔn)炭化室。5.嚴(yán)禁在運(yùn)行過程中進(jìn)行檢修和調(diào)整設(shè)備。（三）停車操作1.停車時，應(yīng)先將攔焦車停在指定位置，關(guān)閉發(fā)動機(jī)，切斷電源。2.檢查各部位是否正常，清理設(shè)備表面的雜物。3.做好設(shè)備的交接班工作，填寫運(yùn)行記錄。（四）特殊情況處理1.如遇設(shè)備故障或突發(fā)情況，應(yīng)立即停車，采取緊急措施，并及時報告相關(guān)部門。2.在處理故障時，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保安全。3.如遇火災(zāi)、爆炸等事故，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行撲救和疏散。四、攔焦車維護(hù)保養(yǎng)制度（一）日常維護(hù)保養(yǎng)1.操作人員每班應(yīng)對攔焦車進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等。2.檢查各部位的運(yùn)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的異?，F(xiàn)象。3.對設(shè)備的易損件進(jìn)行檢查，如有磨損或損壞，應(yīng)及時更換。（二）一級保養(yǎng)1.每[X]月對攔焦車進(jìn)行一次一級保養(yǎng)，以操作人員為主，維修人員配合。2.一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括：設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、緊固、潤滑等。3.檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等是否正常，如有問題及時處理。4.對設(shè)備的各部位進(jìn)行清潔，更換部分磨損的零部件。（三）二級保養(yǎng)1.每[X]年對攔焦車進(jìn)行一次二級保養(yǎng)，以維修人員為主，操作人員參加。2.二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括：設(shè)備的解體檢查、修復(fù)或更換磨損的零部件、調(diào)整設(shè)備的精度等。3.檢查設(shè)備的機(jī)械結(jié)構(gòu)、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等是否存在隱患，如有問題及時修復(fù)。4.對設(shè)備進(jìn)行全面的潤滑和防腐處理。（四）定期檢修1.根據(jù)攔焦車設(shè)備的運(yùn)行情況和使用壽命，制定定期檢修計劃。2.定期檢修的內(nèi)容包括：設(shè)備的全面檢查、修復(fù)或更換主要零部件、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造等。3.定期檢修應(yīng)委托有資質(zhì)的專業(yè)維修單位進(jìn)行，確保檢修質(zhì)量。4.檢修后應(yīng)進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試和驗(yàn)收，合格后方可投入使用。五、攔焦車安全檢查制度（一）日常檢查1.操作人員每班應(yīng)對攔焦車進(jìn)行日常檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全裝置、連接部位等。2.檢查內(nèi)容包括：設(shè)備的外觀是否有損壞、變形，各部位的連接螺栓是否松動，安全裝置是否靈敏可靠等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時處理，如無法處理應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。（二）定期檢查1.安全管理部門每月組織一次對攔焦車的定期檢查，設(shè)備管理部門和生產(chǎn)部門參加。2.定期檢查的內(nèi)容包括：設(shè)備的整體運(yùn)行情況、安全裝置的有效性、維護(hù)保養(yǎng)記錄等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人和整改期限，跟蹤整改情況。（三）專項(xiàng)檢查1.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況等，適時組織對攔焦車的專項(xiàng)檢查。2.專項(xiàng)檢查的內(nèi)容包括：針對特定的安全隱患或設(shè)備問題進(jìn)行深入檢查，如夏季的防暑降溫檢查、冬季的防寒保暖檢查等。3.對專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施進(jìn)行整改，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。（四）隱患排查治理1.建立攔焦車安全隱患排查治理臺賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.對排查出的安全隱患，應(yīng)按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改，即落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案。3.對重大安全隱患應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，采取有效的防范措施，并及時向上級主管部門報告。六、攔焦車安全培訓(xùn)教育制度（一）培訓(xùn)計劃1.安全管理部門每年制定攔焦車安全培訓(xùn)教育計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)公司的安全生產(chǎn)要求、員工的實(shí)際情況和設(shè)備的更新情況進(jìn)行制定。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度。2.攔焦車的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識和安全注意事項(xiàng)。3.事故案例分析，提高員工的安全意識和防范能力。4.應(yīng)急救援知識，包括火災(zāi)、爆炸、中毒等事故的應(yīng)急處理方法。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的安全管理人員、技術(shù)人員等進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：邀請專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，讓員工熟悉設(shè)備的操作和維護(hù)。（四）培訓(xùn)考核1.對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式包括理論考試和實(shí)際操作考核。2.考核成績應(yīng)記錄在員工的培訓(xùn)檔案中，對考核不合格的員工應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。3.將員工的培訓(xùn)考核結(jié)果與員工的績效掛鉤，激勵員工積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。七、攔焦車應(yīng)急救援管理制度（一）應(yīng)急救援預(yù)案1.制定攔焦車應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和演練，確保其有效性和可操作性。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立攔焦車應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，安全管理部門、設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：負(fù)責(zé)組織、指揮和協(xié)調(diào)攔焦車應(yīng)急救援工作；制定應(yīng)急救援決策；向上級主管部門報告事故情況等。3.設(shè)立應(yīng)急救援辦公室，負(fù)責(zé)日常的應(yīng)急救援管理工作，包括應(yīng)急救援預(yù)案的修訂、演練組織、物資管理等。（三）應(yīng)急救援物資管理1.配備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、防護(hù)用品、急救藥品等。2.對應(yīng)急救援物資進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。3.建立應(yīng)急救援物資臺賬，記錄物資的種類、數(shù)量、存放位置、檢查維護(hù)情況等。（四