PAGE安全生產(chǎn)干部包企業(yè)制度一、總則（一）目的為深入貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策，加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進企業(yè)安全發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)干部包企業(yè)制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司全體安全生產(chǎn)干部以及所負責(zé)的各類企業(yè)。（三）基本原則1.屬地管理原則：安全生產(chǎn)干部按照所屬地區(qū)，對相應(yīng)企業(yè)進行包干負責(zé)，確保監(jiān)管無死角。2.誰主管誰負責(zé)原則：明確安全生產(chǎn)干部對所包企業(yè)安全生產(chǎn)工作的直接管理責(zé)任。3.全面覆蓋原則：對各類企業(yè)進行全面覆蓋，做到應(yīng)包盡包，不漏一家。4.動態(tài)管理原則：根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況、規(guī)模變化等因素，適時調(diào)整包企業(yè)安排。二、安全生產(chǎn)干部職責(zé)（一）定期檢查1.每月至少對所包企業(yè)進行一次全面的安全生產(chǎn)檢查，檢查內(nèi)容包括但不限于企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運行狀況、作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)境等。2.檢查過程中要認真填寫檢查記錄，詳細記錄發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，并及時反饋給企業(yè)負責(zé)人。（二）隱患排查與整改跟蹤1.督促企業(yè)建立健全隱患排查治理制度，指導(dǎo)企業(yè)開展日常隱患排查工作。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要責(zé)令企業(yè)立即整改或限期整改。整改期間要跟蹤整改進度，確保隱患得到徹底消除。對重大安全隱患，要實行掛牌督辦，直至隱患整改完畢。（三）安全培訓(xùn)指導(dǎo)1.協(xié)助企業(yè)加強員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。2.定期組織企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保其具備相應(yīng)的安全管理知識和能力。（四）應(yīng)急管理指導(dǎo)1.指導(dǎo)企業(yè)完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。2.督促企業(yè)做好應(yīng)急物資儲備和管理工作，確保應(yīng)急物資充足、完好有效。（五）信息收集與報送1.及時收集所包企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)信息，包括企業(yè)安全生產(chǎn)工作動態(tài)、事故隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)事故等。2.定期向上級主管部門報送所包企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，遇有重大安全生產(chǎn)問題要及時報告。三、包企業(yè)工作流程（一）企業(yè)對接1.安全生產(chǎn)干部與所包企業(yè)取得聯(lián)系，了解企業(yè)基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀等。2.與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任和工作要求。（二）首次檢查1.在對接企業(yè)后一周內(nèi)，對企業(yè)進行首次全面安全生產(chǎn)檢查。2.根據(jù)檢查結(jié)果，形成檢查報告，向企業(yè)反饋檢查情況，提出整改意見和建議。（三）日常監(jiān)管1.按照每月至少一次的檢查頻率，對企業(yè)進行日常安全生產(chǎn)檢查。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時下達整改通知書，明確整改要求和期限。（四）隱患整改跟蹤1.建立隱患整改臺賬，對企業(yè)隱患整改情況進行跟蹤記錄。2.定期對企業(yè)隱患整改情況進行復(fù)查，確保隱患整改到位。（五）工作總結(jié)與報告1.每季度對所包企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，分析存在的問題，提出改進措施和建議。2.每年年底撰寫年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告，向上級主管部門匯報全年包企業(yè)工作情況。四、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)干部包企業(yè)工作任務(wù)完成情況，包括檢查次數(shù)、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)指導(dǎo)情況、應(yīng)急管理指導(dǎo)情況等。2.所包企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，包括事故發(fā)生率、隱患整改率等。（二）考核方式1.采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，對安全生產(chǎn)干部包企業(yè)工作進行考核。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。（三）獎勵1.對考核結(jié)果為優(yōu)秀的安全生產(chǎn)干部，給予表彰和獎勵，包括頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.在評先評優(yōu)、職務(wù)晉升等方面，優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀的安全生產(chǎn)干部。（四）懲罰1.對考核結(jié)果為不合格的安全生產(chǎn)干部，進行批評教育，并責(zé)令其限期整改。2.連續(xù)兩年考核不合格的安全生產(chǎn)干部，予以辭退或調(diào)整工作崗位。五、培訓(xùn)與交流（一）培訓(xùn)計劃1.制定安全生產(chǎn)干部包企業(yè)工作培訓(xùn)計劃，定期組織安全生產(chǎn)干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理知識、檢查方法與技巧、隱患排查治理等。（二）經(jīng)驗交流1.定期組織安全生產(chǎn)干部進行經(jīng)驗交流活動，分享包企業(yè)工作中的好做法、好經(jīng)驗。2.針對工作中存在的共性問題，共同研究解決方案，提高安全生產(chǎn)干部包企業(yè)工作水平。六、監(jiān)督與保障（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)對安全生產(chǎn)干部包企業(yè)工作進行內(nèi)部監(jiān)督檢查，確保工作落實到位。2.建立內(nèi)部監(jiān)督舉報機制，鼓勵員工對安全生產(chǎn)干部包企業(yè)工作中的違規(guī)行為進行舉報。（二）外部監(jiān)督1.主動接受上級主管部門、行業(yè)監(jiān)管部門以及社會公眾的監(jiān)督。2.對外部監(jiān)督提出的意見和建議，要認真研究，及時整改，并將整改情況反饋給監(jiān)督部門。（三）保障措施1.為安全生產(chǎn)干部開展包企業(yè)工作提供必要的工作條件和經(jīng)費保障。