PAGE工程部安全生產(chǎn)考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)工程部安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于工程部全體員工，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等各類崗位人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，對(duì)員工安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，確?？己私Y(jié)果公平公正。2.全面考核原則：涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面，包括安全制度執(zhí)行、安全措施落實(shí)、安全教育培訓(xùn)、安全隱患排查治理等。3.激勵(lì)約束原則：通過(guò)考核，激勵(lì)員工積極履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行約束和懲戒。（四）考核依據(jù)1.國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等。2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，如建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59）等。3.公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全制度執(zhí)行情況（30分）1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)（10分）項(xiàng)目經(jīng)理與各部門(mén)、各崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，得4分；未簽訂或簽訂不全，酌情扣分。各級(jí)人員嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)，無(wú)違規(guī)行為，得6分；發(fā)現(xiàn)一次未履行職責(zé)，扣2分。2.安全管理制度執(zhí)行（10分）嚴(yán)格執(zhí)行公司安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)安全管理制度，得8分；發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)制度未執(zhí)行，扣2分。對(duì)安全管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行記錄和存檔，得2分；記錄不全或未存檔，酌情扣分。3.安全操作規(guī)程遵守（10分）員工熟悉并嚴(yán)格遵守本崗位安全操作規(guī)程，得8分；發(fā)現(xiàn)一次違反操作規(guī)程，扣2分。對(duì)新員工進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗，得2分；未培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格上崗，扣2分。（二）安全措施落實(shí)情況（30分）1.施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施（10分）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的圍擋、警示標(biāo)志、防護(hù)欄桿等安全防護(hù)設(shè)施，得6分；設(shè)施不全或不符合標(biāo)準(zhǔn)，酌情扣分。對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其完好有效，得4分；未檢查維護(hù)或設(shè)施損壞未及時(shí)修復(fù)，扣2分。2.施工機(jī)械與設(shè)備管理（10分）施工機(jī)械與設(shè)備定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行，得6分；未定期檢查維護(hù)或設(shè)備帶病運(yùn)行，扣2分。為施工機(jī)械與設(shè)備配備必要的安全裝置，如限位器、制動(dòng)器等，得4分；安全裝置缺失或失效，扣2分。3.臨時(shí)用電安全（5分）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，采用TNS系統(tǒng)，做到“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”，得3分；不符合要求，扣13分。定期對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行檢查，無(wú)違規(guī)用電行為發(fā)生，得2分；發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)用電，扣2分。4.消防安全管理（5分）施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材，且放置位置合理，得2分；消防器材不足或放置不當(dāng)，酌情扣分。無(wú)火災(zāi)隱患，消防通道暢通，得3分；發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患或消防通道堵塞，扣13分。（三）安全教育培訓(xùn)情況（20分）1.培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行（10分）根據(jù)工程部實(shí)際情況制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，得4分；未制定計(jì)劃，扣4分。按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)記錄完整，得6分；未按計(jì)劃培訓(xùn)或記錄不全，酌情扣分。2.培訓(xùn)效果評(píng)估（10分）定期對(duì)安全教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，員工對(duì)安全知識(shí)和技能掌握良好，得8分；評(píng)估效果不佳，酌情扣分。根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和方式進(jìn)行改進(jìn)，得2分；未進(jìn)行改進(jìn)，扣2分。（四）安全隱患排查治理情況（20分）1.隱患排查（10分）定期組織安全隱患排查，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查等，得6分；未定期排查或排查不認(rèn)真，酌情扣分。對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立隱患臺(tái)賬，得4分；記錄不全或未建臺(tái)賬，扣2分。2.隱患治理（10分）對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行治理，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，得6分；未及時(shí)治理或整改措施不力，酌情扣分。安全隱患治理完成后進(jìn)行復(fù)查，確保隱患消除，得4分；未復(fù)查或隱患未消除，扣2分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：由安全員或項(xiàng)目經(jīng)理定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄，并作為考核依據(jù)。2.定期考核：每月或每季度對(duì)員工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面考核，考核內(nèi)容包括安全制度執(zhí)行、安全措施落實(shí)、安全教育培訓(xùn)、安全隱患排查治理等方面。3.專項(xiàng)考核：在發(fā)生安全事故、重大安全隱患或開(kāi)展重要工程項(xiàng)目時(shí)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行專項(xiàng)考核。（二）考核周期考核周期為每月或每季度一次，具體時(shí)間由工程部根據(jù)實(shí)際情況確定。年度考核在每年年底進(jìn)行，綜合全年各月或各季度考核結(jié)果。四、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤1.根據(jù)考核得分，確定員工當(dāng)月或當(dāng)季度的安全生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)?？己说梅?0分及以上的，績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為1.2；考核得分8089分的，績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為1.1；考核得分7079分的，績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為1；考核得分6069分的，績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為0.8；考核得分60分以下的，績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為0.5。2.績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算公式為：績(jī)效獎(jiǎng)金=基本工資×績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)。（二）晉升與獎(jiǎng)勵(lì)1.在年度考核中，連續(xù)三次考核得分90分及以上的員工，在晉升、評(píng)優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除重大安全隱患，避免安全事故發(fā)生的員工，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。（三）處罰與整改1.考核得分60分以下的員工，給予警告處分，并要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。整改期間績(jī)效獎(jiǎng)金按0.5系數(shù)發(fā)放。2.對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的員工，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括辭退、追究法律責(zé)任等。同時(shí)，對(duì)事故相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行連帶考核，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。五、考核申訴（一）申訴條件員工對(duì)考核結(jié)果有異議的，可以在考核結(jié)果公布之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)提出申訴。（二）申訴流程1.員工向工程部提交書(shū)面申訴材料，說(shuō)明申訴理由