PAGE環(huán)衛(wèi)局安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)局安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議的組織與管理，確保安全生產(chǎn)信息的及時(shí)傳遞和溝通，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的生命安全和身體健康，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于環(huán)衛(wèi)局機(jī)關(guān)各部門、下屬各基層單位及其全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府的有關(guān)規(guī)定，確保會(huì)議內(nèi)容合法合規(guī)。2.及時(shí)準(zhǔn)確原則：安全生產(chǎn)信息應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)，不得延誤、隱瞞或虛報(bào)，保證參會(huì)人員能夠全面、清晰地了解安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)。3.溝通協(xié)作原則：通過(guò)會(huì)議搭建溝通平臺(tái)，促進(jìn)各部門、各單位之間的協(xié)作配合，形成安全生產(chǎn)工作合力。4.務(wù)實(shí)高效原則：會(huì)議內(nèi)容緊密圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際工作，注重解決實(shí)際問(wèn)題，提高會(huì)議效率和質(zhì)量。二、會(huì)議分類及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)工作例會(huì)1.召開(kāi)周期：每月至少召開(kāi)一次，由環(huán)衛(wèi)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持。2.參會(huì)人員：局機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、下屬各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)管理人員。3.主要職責(zé)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神和工作部署?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，查找存在的問(wèn)題和隱患。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)和措施。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，研究制定安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。聽(tīng)取各部門、各單位安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，對(duì)工作成效顯著的進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)工作不力的提出批評(píng)和整改要求。（二）安全生產(chǎn)專題會(huì)議1.召開(kāi)時(shí)機(jī)：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要適時(shí)召開(kāi)，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人主持。2.參會(huì)人員：涉及安全生產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)的部門負(fù)責(zé)人、工作人員以及相關(guān)基層單位負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員。3.主要職責(zé)針對(duì)特定的安全生產(chǎn)問(wèn)題或?qū)ｍ?xiàng)工作進(jìn)行深入研究和討論。分析研究安全生產(chǎn)事故案例，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。制定和完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中涉及多個(gè)部門的交叉問(wèn)題，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)同配合。（三）安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議1.召開(kāi)地點(diǎn)：選擇在安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)，如垃圾處理場(chǎng)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛停放點(diǎn)、重點(diǎn)路段等。2.參會(huì)人員：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議主題確定，一般包括相關(guān)基層單位負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、一線作業(yè)人員等。3.主要職責(zé)實(shí)地查看安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)，直觀了解安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)實(shí)際存在的問(wèn)題和隱患。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)分析原因，提出整改意見(jiàn)和建議，并明確整改責(zé)任人和整改期限。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講解、示范等方式，加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)指導(dǎo)，提高其安全意識(shí)和操作技能。（四）班前、班后安全會(huì)議1.召開(kāi)時(shí)間：班前會(huì)議在每日作業(yè)前召開(kāi)，班后會(huì)議在每日作業(yè)結(jié)束后召開(kāi)，由各作業(yè)班組負(fù)責(zé)人主持。2.參會(huì)人員：各作業(yè)班組全體成員。3.主要職責(zé)班前會(huì)議：檢查作業(yè)人員出勤情況，強(qiáng)調(diào)當(dāng)日作業(yè)任務(wù)的安全注意事項(xiàng)。對(duì)作業(yè)車輛、設(shè)備等進(jìn)行安全檢查，確保正常運(yùn)行。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的最新要求和提示。班后會(huì)議：總結(jié)當(dāng)日作業(yè)過(guò)程中的安全生產(chǎn)情況，表?yè)P(yáng)遵守安全規(guī)定的行為，糾正違規(guī)操作行為。對(duì)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析和處理，提出改進(jìn)措施。收集作業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議，反饋給上級(jí)部門。（五）職責(zé)分工1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)會(huì)議制度的制定、修訂和完善，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)各類安全生產(chǎn)會(huì)議的籌備工作，包括會(huì)議通知、資料準(zhǔn)備、會(huì)議記錄等。對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)向會(huì)議主持人匯報(bào)。2.各部門、各基層單位按照會(huì)議制度要求，按時(shí)參加各類安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神和工作部署。負(fù)責(zé)本部門、本單位安全生產(chǎn)會(huì)議的組織和召開(kāi)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，研究解決本部門、本單位安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題。積極配合安全生產(chǎn)管理部門做好會(huì)議相關(guān)工作，提供必要的信息和資料。三、會(huì)議組織與實(shí)施（一）會(huì)議籌備1.確定會(huì)議主題和議程：根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，由會(huì)議主持人或相關(guān)部門提前確定會(huì)議主題和議程安排，并提前通知參會(huì)人員。2.準(zhǔn)備會(huì)議資料：包括上級(jí)文件、工作匯報(bào)材料、安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告、事故案例資料等，確保參會(huì)人員能夠全面了解會(huì)議相關(guān)內(nèi)容。3.安排會(huì)議場(chǎng)地：根據(jù)會(huì)議規(guī)模和類型，選擇合適的會(huì)議場(chǎng)地，確保會(huì)議環(huán)境安全、舒適、整潔。4.通知參會(huì)人員：提前將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主題、議程等信息以書面或電子形式通知參會(huì)人員，確保其按時(shí)參加會(huì)議。對(duì)于重要會(huì)議，應(yīng)提前提醒參會(huì)人員做好準(zhǔn)備。（二）會(huì)議召開(kāi)1.簽到入場(chǎng)：參會(huì)人員應(yīng)提前到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，在簽到表上簽到，并按照指定位置就座。2.會(huì)議主持：會(huì)議主持人應(yīng)簡(jiǎn)要介紹會(huì)議目的、議程安排和參會(huì)人員，宣布會(huì)議開(kāi)始。3.會(huì)議發(fā)言：按照會(huì)議議程，依次進(jìn)行工作匯報(bào)、討論發(fā)言、決策部署等環(huán)節(jié)。發(fā)言應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、重點(diǎn)突出，圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際問(wèn)題展開(kāi)，避免冗長(zhǎng)和無(wú)關(guān)內(nèi)容。4.會(huì)議記錄：安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論結(jié)果、決議事項(xiàng)等。會(huì)議記錄應(yīng)使用專用筆記本或電子文檔進(jìn)行記錄，并妥善保存。5.會(huì)議討論：鼓勵(lì)參會(huì)人員積極參與討論，充分發(fā)表意見(jiàn)和建議。對(duì)于安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題或爭(zhēng)議事項(xiàng)，應(yīng)進(jìn)行深入討論，尋求最佳解決方案。討論過(guò)程中應(yīng)尊重他人意見(jiàn)，避免爭(zhēng)吵和混亂。6.會(huì)議決策：根據(jù)會(huì)議討論結(jié)果，形成明確的決策和工作部署。決策應(yīng)具有可操作性和針對(duì)性，明確責(zé)任人和完成期限。會(huì)議主持人應(yīng)及時(shí)總結(jié)會(huì)議成果，強(qiáng)調(diào)決策要點(diǎn)和工作要求。（三）會(huì)議后續(xù)工作1.會(huì)議紀(jì)要整理：會(huì)議結(jié)束后，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確概括會(huì)議主要內(nèi)容、討論結(jié)果和決策事項(xiàng)，經(jīng)會(huì)議主持人審核后，發(fā)送給參會(huì)人員，并抄報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。2.決議事項(xiàng)跟蹤：各部門、各基層單位應(yīng)按照會(huì)議決議，認(rèn)真組織實(shí)施相關(guān)工作任務(wù)。安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期向會(huì)議主持人匯報(bào)進(jìn)展情況。對(duì)于執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保決議事項(xiàng)得到有效落實(shí)。3.資料歸檔：將會(huì)議通知、會(huì)議資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要等相關(guān)文件資料進(jìn)行整理歸檔，妥善保存，以備查閱。四、會(huì)議內(nèi)容要求（一）工作匯報(bào)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)工作進(jìn)展：詳細(xì)匯報(bào)本部門、本單位在一定時(shí)期內(nèi)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展情況包括安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況、安全檢查和隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況等。2.存在的問(wèn)題和隱患：如實(shí)反映安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和隱患，包括設(shè)備設(shè)施故障、人員違規(guī)操作、安全管理制度不完善等方面的問(wèn)題，并分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因。3.下一步工作計(jì)劃：針對(duì)存在的問(wèn)題和隱患，提出切實(shí)可行的下一步工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、措施方法和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。（二）討論發(fā)言內(nèi)容1.對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的分析：結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行深入分析，評(píng)估安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提出防范措施和建議。2.對(duì)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的建議：根據(jù)工作實(shí)踐，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行審視，提出修訂、完善的意見(jiàn)和建議，使其更加科學(xué)合理、符合實(shí)際。3.對(duì)安全生產(chǎn)事故案例的討論：針對(duì)近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，進(jìn)行深入討論分析，吸取教訓(xùn)，舉一反三，提出避免類似事故發(fā)生的措施和建議。（三）決策部署內(nèi)容1.明確工作目標(biāo)和任務(wù)：根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際需要，明確下一階段的工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，確保各項(xiàng)工作有的放矢。2.落實(shí)責(zé)任分工：將工作任務(wù)分解到具體部門、具體崗位和具體人員，明確各自的職責(zé)和權(quán)限，確保工作責(zé)任落實(shí)到位。3.制定工作措施和要求：針對(duì)工作目標(biāo)和任務(wù)，制定詳細(xì)的工作措施和要求，包括工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、工作時(shí)限以及考核評(píng)價(jià)辦法等，確保工作有序推進(jìn)。五、會(huì)議紀(jì)律與要求（一）參會(huì)人員紀(jì)律1.按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或無(wú)故缺席。如有特殊情況不能參會(huì)，應(yīng)提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假，并安排人員代為參會(huì)。2.遵守會(huì)議秩序，將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得在會(huì)議期間接打電話、玩手機(jī)、交頭接耳或從事其他與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。3.在會(huì)議發(fā)言時(shí)，應(yīng)圍繞主題進(jìn)行，語(yǔ)言表達(dá)清晰、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔，不得漫無(wú)邊際、東拉西扯。4.認(rèn)真聽(tīng)取他人發(fā)言，尊重他人意見(jiàn)，不得打斷他人發(fā)言或進(jìn)行惡意攻擊。如有不同意見(jiàn)，應(yīng)在他人發(fā)言結(jié)束后，禮貌地提出自己的看法和建議。（二）會(huì)議組織部門紀(jì)律1.精心籌備會(huì)議，確保會(huì)議資料齊全、會(huì)議場(chǎng)地合適、會(huì)議設(shè)備正常運(yùn)行，為會(huì)議的順利召開(kāi)提供保障。2.嚴(yán)格按照會(huì)議制度組織會(huì)議，不得擅自更改會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程等