PAGE安全生產(chǎn)提醒談話制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)提醒談話制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及所有參與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過提前提醒和溝通，促使員工增強安全意識，主動預(yù)防安全事故的發(fā)生。2.及時有效原則對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時進行提醒談話，確保問題得到迅速解決，避免安全隱患擴大。3.教育與懲戒相結(jié)合原則在提醒談話中，既要注重對員工進行安全教育，提高其安全素質(zhì)，也要對違規(guī)行為進行適當(dāng)懲戒，以維護制度的嚴(yán)肅性。二、提醒談話的主體與對象（一）主體1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織實施安全生產(chǎn)提醒談話工作，對各部門的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行提醒談話。2.各級管理人員包括公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、班組長等，根據(jù)職責(zé)分工，對下屬員工的安全生產(chǎn)工作進行日常管理和提醒談話。（二）對象1.存在安全隱患或違規(guī)行為的員工包括違反安全操作規(guī)程、未按要求佩戴勞動防護用品、安全設(shè)施維護不當(dāng)?shù)刃袨榈膯T工。2.安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)不佳的部門或團隊如安全事故發(fā)生率較高、安全檢查問題較多等情況的部門或團隊。3.新入職員工通過提醒談話，使其盡快了解公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，樹立正確的安全意識。三、提醒談話的情形（一）日常安全檢查發(fā)現(xiàn)問題1.在定期安全檢查、專項安全檢查或日常巡查中發(fā)現(xiàn)員工存在安全違規(guī)行為、安全設(shè)施損壞或存在安全隱患等情況時，應(yīng)及時進行提醒談話。2.示例：發(fā)現(xiàn)某員工在操作設(shè)備時未按規(guī)定佩戴防護手套，安全管理人員應(yīng)立即對該員工進行提醒談話，指出其行為的危險性，并要求其立即改正。（二）安全事故或未遂事故發(fā)生后1.當(dāng)公司發(fā)生安全事故或出現(xiàn)未遂事故時，對涉事人員及相關(guān)責(zé)任部門進行提醒談話，分析事故原因，吸取教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。2.示例：公司某車間發(fā)生一起輕微火災(zāi)未遂事故，安全管理部門應(yīng)立即組織對車間負(fù)責(zé)人、相關(guān)操作人員等進行提醒談話，詳細(xì)了解事故經(jīng)過，查找原因，制定整改措施。（三）安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻時1.在公司安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，如安全事故頻發(fā)、安全指標(biāo)接近臨界值等情況下，對全體員工或重點部門進行提醒談話，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，部署加強安全管理的措施。2.示例：公司近期連續(xù)發(fā)生幾起小的安全事故，安全管理部門組織召開全體員工大會進行提醒談話，要求各部門加強安全自查自糾，嚴(yán)格落實安全責(zé)任。（四）新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)布后1.當(dāng)國家或行業(yè)發(fā)布新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范時，及時組織相關(guān)人員進行提醒談話，確保員工了解并遵守新的要求。2.示例：新的《危險化學(xué)品安全管理條例》發(fā)布后，公司安全管理部門對涉及危險化學(xué)品管理的部門和員工進行提醒談話，解讀條例內(nèi)容，明確工作要求。（五）員工安全意識淡薄或安全行為不規(guī)范時1.通過日常觀察、員工反饋等發(fā)現(xiàn)部分員工安全意識淡薄，如對安全培訓(xùn)內(nèi)容不重視、經(jīng)常忽視安全警示標(biāo)識等，應(yīng)進行提醒談話，強化其安全意識。2.示例：發(fā)現(xiàn)某員工多次在工作現(xiàn)場吸煙，違反公司禁煙規(guī)定，安全管理人員對其進行嚴(yán)肅的提醒談話，強調(diào)吸煙對工作場所安全的嚴(yán)重危害。四、提醒談話的程序（一）談話準(zhǔn)備1.確定談話對象根據(jù)發(fā)現(xiàn)的安全問題或安全生產(chǎn)形勢等情況，明確需要進行提醒談話的對象。2.收集相關(guān)資料收集與談話對象相關(guān)的安全檢查記錄、事故報告、違規(guī)行為證據(jù)等資料，以便在談話中能夠準(zhǔn)確指出問題。3.制定談話提綱根據(jù)談話目的和收集的資料，制定詳細(xì)的談話提綱，包括談話的主要內(nèi)容、重點問題、預(yù)期效果等。（二）談話實施1.選擇合適的談話地點談話地點應(yīng)選擇安靜、無干擾的環(huán)境，便于談話雙方能夠充分交流。2.開場介紹談話人向談話對象介紹談話的目的、依據(jù)和大致流程，營造嚴(yán)肅而平和的談話氛圍。3.指出問題依據(jù)收集的資料，清晰、準(zhǔn)確地指出談話對象存在的安全問題或安全生產(chǎn)工作中的不足之處。4.分析原因與談話對象一起分析問題產(chǎn)生的原因，包括主觀原因和客觀原因，幫助其認(rèn)識問題的本質(zhì)。5.提出要求針對問題，向談話對象提出具體的整改要求和防范措施，明確整改期限和責(zé)任人。6.聽取意見鼓勵談話對象發(fā)表自己的看法和意見，了解其對問題的認(rèn)識和態(tài)度，以及在整改過程中可能遇到的困難。7.記錄談話內(nèi)容安排專人對談話內(nèi)容進行記錄，確保記錄準(zhǔn)確、完整，談話結(jié)束后由談話對象和談話人簽字確認(rèn)。（三）談話后續(xù)跟蹤1.建立跟蹤臺賬對談話對象的整改情況進行跟蹤記錄，包括整改措施的落實情況、整改期限內(nèi)的進展情況等。2.定期檢查按照整改要求的期限，對談話對象的整改情況進行定期檢查，確保問題得到有效解決。3.效果評估對整改效果進行評估，如安全隱患是否消除、安全違規(guī)行為是否杜絕、安全生產(chǎn)工作是否得到改善等。如果整改效果未達到預(yù)期，應(yīng)重新進行提醒談話或采取進一步的措施。五、提醒談話的內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度1.向談話對象宣傳國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強調(diào)遵守法律法規(guī)和制度的重要性。2.結(jié)合實際案例，講解違反相關(guān)規(guī)定可能導(dǎo)致的法律后果和安全事故風(fēng)險。（二）安全問題及危害1.詳細(xì)指出談話對象存在的安全問題，如違規(guī)操作行為、安全設(shè)施損壞情況等。2.分析這些安全問題可能引發(fā)的危害，包括對員工自身生命安全的威脅、對公司財產(chǎn)的損失以及對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響等。（三）整改要求與措施1.根據(jù)安全問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，提出具體的整改要求，明確整改的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。2.指導(dǎo)談話對象制定切實可行的整改措施，包括立即改正違規(guī)行為、修復(fù)損壞的安全設(shè)施、加強安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。（四）安全意識與責(zé)任教育1.強調(diào)安全生產(chǎn)意識的重要性，引導(dǎo)談話對象樹立正確的安全價值觀，將安全工作放在首位。2.明確談話對象在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，要求其認(rèn)真履行職責(zé)，積極參與公司的安全管理工作。六、談話記錄與存檔（一）記錄要求談話記錄應(yīng)使用專用的記錄本，確保記錄內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、清晰。記錄內(nèi)容包括談話時間、地點、談話人、談話對象、談話內(nèi)容摘要以及談話對象的表態(tài)等。（二）存檔管理1.每次提醒談話結(jié)束后，談話記錄應(yīng)由專人負(fù)責(zé)整理和歸檔，按照時間順序和談話對象進行分類存放。2.存檔期限應(yīng)符合公司檔案管理規(guī)定，一般不少于[X]年，以便在需要時能夠隨時查閱和追溯。3.電子文檔應(yīng)進行備份，并妥善保存，確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對提醒談話制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，定期對談話記錄、整改跟蹤臺賬等進行審查。2.設(shè)立舉報信箱和舉報電話，鼓勵員工對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為和未按要求進行提醒談話的情況進行舉報，對舉報屬實的給予獎勵。（二）考核措施1.將提醒談話制度的執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)績效考核體系，對積極落實提醒談話制度、安全管理工作成效顯著的部門和個人給予表彰和獎勵。2.對未按要求進行提醒談話、安全問題整改不力的部門和個人進行批評教育，并根據(jù)情節(jié)輕重