PAGE供銷社安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則1.目的為加強(qiáng)供銷社安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，分析研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，確保供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，特制定本會(huì)議制度。2.適用范圍本制度適用于供銷社系統(tǒng)內(nèi)各級(jí)單位及其所屬企業(yè)、經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)、倉庫等涉及安全生產(chǎn)的場所和活動(dòng)。3.會(huì)議原則安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)遵循科學(xué)性、嚴(yán)肅性、及時(shí)性、高效性的原則，確保會(huì)議內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、全面，決策科學(xué)、合理、有效，能夠及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問題。二、會(huì)議類型及職責(zé)分工1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議組成人員：由供銷社安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員組成，包括主任、副主任及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。職責(zé)：研究貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，制定供銷社安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)、計(jì)劃和措施。分析研究供銷社安全生產(chǎn)形勢(shì)，審議重大安全生產(chǎn)決策和重要安全生產(chǎn)規(guī)章制度。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，部署階段性安全生產(chǎn)工作任務(wù)。聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，研究決定安全生產(chǎn)工作中的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。2.安全生產(chǎn)工作例會(huì)組成人員：由供銷社安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人主持，各下屬單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加。職責(zé)：傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和有關(guān)文件要求，通報(bào)近期安全生產(chǎn)工作情況。分析研究本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題和不足。部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和要求。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的具體問題，督促檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況。3.專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議組成人員：根據(jù)專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作內(nèi)容和需要，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織，涉及的下屬單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員及相關(guān)工作人員參加。職責(zé)：針對(duì)特定領(lǐng)域或?qū)ｍ?xiàng)安全生產(chǎn)工作，如消防安全、煙花爆竹安全、農(nóng)資倉儲(chǔ)安全等，分析研究存在的問題，制定專項(xiàng)整治方案和措施。討論解決專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中的技術(shù)難題和實(shí)際困難，推廣先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)手段。對(duì)專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，提出改進(jìn)意見和建議，確保專項(xiàng)工作取得實(shí)效。4.班前、班后安全生產(chǎn)會(huì)議組成人員：由各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)、倉庫等基層單位負(fù)責(zé)人或班組長組織，本單位全體員工參加。職責(zé)：班前會(huì)議：傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求和本單位安全生產(chǎn)工作安排。檢查員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況，強(qiáng)調(diào)工作中的安全注意事項(xiàng)。對(duì)當(dāng)日工作任務(wù)進(jìn)行安全交底，明確工作流程和安全操作規(guī)程。班后會(huì)議：總結(jié)當(dāng)日工作中的安全生產(chǎn)情況，表揚(yáng)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工，批評(píng)違反安全規(guī)定的行為。分析查找工作中存在的安全隱患和問題，提出整改措施和建議。對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。三、會(huì)議組織與安排1.會(huì)議召集安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由主任或副主任召集。安全生產(chǎn)工作例會(huì)由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人召集。專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要召集。班前、班后安全生產(chǎn)會(huì)議由各基層單位負(fù)責(zé)人或班組長召集。2.會(huì)議時(shí)間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議根據(jù)工作需要不定期召開。安全生產(chǎn)工作例會(huì)每月至少召開一次，一般安排在每月下旬。專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議根據(jù)專項(xiàng)工作進(jìn)度適時(shí)召開。班前會(huì)議在每班工作前15分鐘召開，班后會(huì)議在每班工作結(jié)束后15分鐘內(nèi)召開。3.會(huì)議地點(diǎn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)工作例會(huì)一般在供銷社會(huì)議室召開。專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和需要，可在相關(guān)基層單位、事故現(xiàn)場或其他合適地點(diǎn)召開。班前、班后安全生產(chǎn)會(huì)議在各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)、倉庫等基層單位工作現(xiàn)場召開。4.會(huì)議通知會(huì)議召集人應(yīng)提前[X]天（特殊情況除外）將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等通知參會(huì)人員。通知方式可采用書面通知、電話通知或電子郵件通知等。參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，如有特殊情況不能參加，應(yīng)提前向會(huì)議召集人請(qǐng)假，并安排其他人員代為參加。四、會(huì)議內(nèi)容與議程1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議議程主持人宣布會(huì)議開始，介紹參會(huì)人員。傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和有關(guān)文件要求。聽取安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人關(guān)于近期安全生產(chǎn)工作情況的匯報(bào)。各成員就安全生產(chǎn)工作中的重大問題進(jìn)行討論研究，提出意見和建議。審議安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)、計(jì)劃和措施，重大安全生產(chǎn)決策和重要安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主任或副主任對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.安全生產(chǎn)工作例會(huì)議程主持人宣布會(huì)議開始，介紹參會(huì)人員。傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和有關(guān)文件要求。安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人通報(bào)近期安全生產(chǎn)工作情況，包括事故情況、隱患排查治理情況、安全檢查情況等。各下屬單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本單位安全生產(chǎn)工作情況，交流工作經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題和不足。分析研究本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)，討論解決安全生產(chǎn)工作中的具體問題。部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和要求。主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，提出工作要求。3.專項(xiàng)安全生產(chǎn)例會(huì)議程主持人宣布會(huì)議開始，介紹參會(huì)人員。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，提出專項(xiàng)整治方案和措施。參會(huì)人員針對(duì)專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中的技術(shù)難題和實(shí)際困難進(jìn)行討論研究，提出意見和建議。對(duì)專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，推廣先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)手段。主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，明確下一步專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。4.班前、班后安全生產(chǎn)例會(huì)議程班前會(huì)議議程：主持人宣布會(huì)議開始，檢查員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況。傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求和本單位安全生產(chǎn)工作安排。對(duì)當(dāng)日工作任務(wù)進(jìn)行安全交底，明確工作流程和安全操作規(guī)程。員工提出工作中的安全疑問，由班組長或安全管理人員進(jìn)行解答。主持人強(qiáng)調(diào)工作中的安全注意事項(xiàng)，宣布會(huì)議結(jié)束。班后會(huì)議議程：主持人宣布會(huì)議開始，總結(jié)當(dāng)日工作中的安全生產(chǎn)情況。表揚(yáng)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工，批評(píng)違反安全規(guī)定的行為。分析查找工作中存在的安全隱患和問題，提出整改措施和建議。對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，如講解安全事故案例、傳授安全操作技能等。員工分享當(dāng)日工作中的安全體會(huì)和收獲，主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)。五、會(huì)議記錄與紀(jì)要1.會(huì)議記錄每次安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄。記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果、決議事項(xiàng)等。會(huì)議記錄應(yīng)使用專用筆記本或電子文檔進(jìn)行記錄，確保記錄內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、清晰。記錄人員應(yīng)及時(shí)對(duì)記錄內(nèi)容進(jìn)行整理和歸檔，妥善保管。2.會(huì)議紀(jì)要安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)工作例會(huì)、專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后應(yīng)及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)起草，經(jīng)會(huì)議主持人審核后印發(fā)給參會(huì)人員及相關(guān)單位。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)概括會(huì)議主要內(nèi)容，明確會(huì)議討論的問題、形成的決議和部署的工作任務(wù)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)語言簡潔明了，重點(diǎn)突出，具有可操作性。參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真閱讀會(huì)議紀(jì)要，按照會(huì)議決議和工作部署，切實(shí)履行職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)工作落實(shí)。對(duì)會(huì)議紀(jì)要中涉及本單位的工作任務(wù)，應(yīng)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和措施，明確責(zé)任人和完成時(shí)間，確保工作任務(wù)按時(shí)完成。六、會(huì)議決議執(zhí)行與監(jiān)督1.決議執(zhí)行會(huì)議形成的決議和部署的工作任務(wù)，相關(guān)單位和人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。各單位應(yīng)根據(jù)會(huì)議要求，制定具體的實(shí)施方案和工作計(jì)劃，明確責(zé)任分工，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。對(duì)于涉及多個(gè)單位或部門的工作任務(wù)，各單位應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，共同推進(jìn)工作順利開展。在執(zhí)行過程中，如遇問題或困難，應(yīng)及時(shí)向會(huì)議召集人或相關(guān)部門報(bào)告，以便及時(shí)研究解決。2.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，定期對(duì)各單位工作任務(wù)完成情況進(jìn)行跟蹤問效。檢查內(nèi)容包括工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、安全措施落實(shí)情況等。對(duì)于未按時(shí)完成