PAGE紡織廠安全生產(chǎn)獎懲制度一、總則（一）目的為加強紡織廠安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準，結(jié)合本廠實際情況，制定本安全生產(chǎn)獎懲制度。（二）適用范圍本制度適用于本廠全體員工、外包作業(yè)人員以及進入本廠作業(yè)區(qū)域的其他人員。（三）基本原則1.安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化全員安全意識，確保安全生產(chǎn)。2.獎懲分明，公平公正。依據(jù)員工在安全生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)，實施相應(yīng)的獎勵與處罰，做到賞罰得當(dāng)，激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作。3.教育與懲戒相結(jié)合。注重對員工進行安全教育，引導(dǎo)員工自覺遵守安全規(guī)定。對違反安全制度的行為，及時進行糾正和處罰，同時幫助其認識錯誤，吸取教訓(xùn)，防止再次發(fā)生。二、安全職責(zé)與考核（一）各級人員安全職責(zé)1.廠級領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)全面負責(zé)本廠安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準，組織制定本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，決策安全生產(chǎn)投入計劃，確保安全生產(chǎn)所需資金的有效投入。督促、檢查本廠的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實施本廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。負責(zé)與上級主管部門及相關(guān)政府部門的溝通協(xié)調(diào)，及時了解和掌握安全生產(chǎn)政策法規(guī)的變化，確保本廠安全生產(chǎn)工作符合要求。2.部門負責(zé)人安全職責(zé)負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，組織實施本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保本部門員工嚴格遵守安全規(guī)定。定期組織本部門員工進行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能，及時傳達和落實廠級安全生產(chǎn)工作部署。負責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常安全檢查和維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患，配合相關(guān)部門進行整改。組織制定本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置措施，在事故發(fā)生時，及時組織現(xiàn)場救援和人員疏散，并向上級報告。3.班組長安全職責(zé)負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，組織本班組員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。每天班前會強調(diào)安全注意事項，班中進行安全巡查，及時糾正員工的不安全行為，班后總結(jié)當(dāng)天安全生產(chǎn)情況。定期組織本班組員工進行安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全素質(zhì)和應(yīng)急能力。負責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備、工具的日常維護和管理，確保其安全運行，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并協(xié)助解決。發(fā)生事故時，立即組織現(xiàn)場應(yīng)急處置，保護事故現(xiàn)場，及時向上級報告，并配合事故調(diào)查處理工作。4.員工安全職責(zé)遵守本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加本廠組織的安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，掌握必要的安全知識和技能，提高自我保護能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責(zé)人報告。有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對本廠安全生產(chǎn)工作提出建議和意見。（二）安全考核內(nèi)容1.安全目標(biāo)完成情況，包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等指標(biāo)。2.安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，如操作規(guī)程遵守、勞動防護用品佩戴、安全檢查記錄等。3.安全教育培訓(xùn)參與度和效果，員工安全知識和技能的掌握程度。4.安全隱患排查與整改情況，隱患發(fā)現(xiàn)的及時性、整改措施的有效性等。5.應(yīng)急救援工作開展情況，應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度、應(yīng)急演練的參與情況等。三、獎勵制度（一）獎勵原則對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的單位和個人，給予表彰和獎勵，激勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)管理，不斷提高安全生產(chǎn)水平。（二）獎勵種類1.榮譽獎勵頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進個人”“安全生產(chǎn)先進班組”“安全生產(chǎn)先進部門”等榮譽證書。在公司內(nèi)部通報表揚，宣傳其安全生產(chǎn)事跡和經(jīng)驗。2.物質(zhì)獎勵給予一定金額的獎金，具體標(biāo)準根據(jù)貢獻大小確定。獎勵與安全生產(chǎn)相關(guān)的物品，如安全設(shè)備、防護用品等。（三）獎勵條件1.在安全生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面有突出貢獻，提出合理化建議并被采納，有效改善安全生產(chǎn)狀況，降低事故風(fēng)險的。2.及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，采取有效措施避免事故發(fā)生，或在事故搶險救援中表現(xiàn)英勇，保護國家和企業(yè)財產(chǎn)及員工生命安全的。3.積極參加安全教育培訓(xùn)，成績優(yōu)異，在安全知識競賽、技能比武等活動中獲得優(yōu)異成績，為企業(yè)樹立良好安全形象的。4.嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，連續(xù)多年無安全事故，安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的個人或班組。5.對安全生產(chǎn)工作提出創(chuàng)新性的管理方法或技術(shù)手段，經(jīng)實踐驗證效果顯著，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理效率和水平的。（四）獎勵程序1.由各部門或個人填寫“安全生產(chǎn)獎勵申請表”，詳細說明事跡和貢獻，提交至安全管理部門。2.安全管理部門對申報材料進行初審，核實情況屬實后，組織相關(guān)人員進行評審。3.評審小組根據(jù)獎勵條件和評審標(biāo)準，對申報對象進行綜合評估，確定獎勵等級和名單。4.將評審結(jié)果提交廠級領(lǐng)導(dǎo)審批，批準后進行表彰和獎勵。四、懲罰制度（一）懲罰原則對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，導(dǎo)致發(fā)生安全事故或存在安全隱患的單位和個人，依法依規(guī)給予嚴肅處理，以起到警示和教育作用，防止類似問題再次發(fā)生。（二）懲罰種類1.警告對初次違反安全規(guī)定，情節(jié)較輕，未造成實際損失的員工，給予口頭或書面警告，責(zé)令其立即改正。2.罰款根據(jù)違規(guī)行為的嚴重程度和造成的后果，確定罰款金額，從員工工資中扣除。3.停職檢查對嚴重違反安全規(guī)定，或因違規(guī)行為導(dǎo)致安全事故隱患較大的員工，責(zé)令其停職檢查，期間停發(fā)工資，待問題整改完畢并經(jīng)考核合格后再恢復(fù)工作。4.辭退對屢教不改、嚴重違反安全制度，造成重大安全事故或惡劣影響的員工，予以辭退處理。（三）懲罰情形1.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，如未經(jīng)許可擅自操作設(shè)備、違規(guī)進行危險作業(yè)等。2.未按規(guī)定佩戴和使用勞動防護用品，經(jīng)多次提醒仍不改正的。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時報告或隱瞞不報，導(dǎo)致隱患擴大或引發(fā)事故的。4.拒絕接受安全檢查、監(jiān)督，阻礙安全管理人員履行職責(zé)的。5.在事故發(fā)生時，不積極參與救援或故意破壞事故現(xiàn)場，影響事故調(diào)查處理的。6.對安全教育培訓(xùn)敷衍了事，考核不合格且不參加補考或補考仍不合格的。7.其他違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本廠安全管理制度的行為。（四）懲罰程序1.安全管理部門或現(xiàn)場安全管理人員發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)行為后，及時進行記錄，收集相關(guān)證據(jù)，如現(xiàn)場照片、視頻、證人證言等。2.填寫“安全生產(chǎn)違規(guī)行為處罰通知單”，詳細說明違規(guī)事實、違反的制度條款、處罰依據(jù)和建議處罰措施，送達違規(guī)員工所在部門和本人。3.員工對處罰有異議的，可在接到通知單后的規(guī)定時間內(nèi)，向安全管理部門提出申訴。安全管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行復(fù)查，核實情況后作出維持、變更或撤銷原處罰的決定，并將結(jié)果通知申訴人。4.對于罰款、停職檢查等處罰決定，由財務(wù)部門和人力資源部門按照規(guī)定執(zhí)行。辭退處理按照公司人事管理制度辦理相關(guān)手續(xù)。五、事故管理與獎懲（一）事故報告與調(diào)查1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負責(zé)人和安全管理部門，同時采取必要的應(yīng)急措施，防止事故擴大。2.安全管理部門接到報告后，應(yīng)立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織相關(guān)人員進行事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。3.事故調(diào)查結(jié)束后，應(yīng)形成事故調(diào)查報告，明確事故原因、經(jīng)過、責(zé)任認定和處理建議等內(nèi)容。（二）事故責(zé)任認定與獎懲1.根據(jù)事故調(diào)查報告，對事故責(zé)任進行認定，分為直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.對