PAGE安委會(huì)安全生產(chǎn)通報(bào)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本安全生產(chǎn)通報(bào)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各車間、各班組以及所有涉及安全生產(chǎn)活動(dòng)的人員。（三）基本原則1.及時(shí)準(zhǔn)確原則：確保安全生產(chǎn)信息及時(shí)收集、整理，并準(zhǔn)確無(wú)誤地傳達(dá)給相關(guān)人員。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)的各個(gè)方面，包括事故、隱患、安全措施執(zhí)行情況等。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)通報(bào)工作中的職責(zé)，確保通報(bào)制度有效執(zhí)行。二、通報(bào)內(nèi)容與方式（一）事故通報(bào)1.事故發(fā)生情況：詳細(xì)描述事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況。2.事故原因分析：說(shuō)明事故發(fā)生的直接原因和間接原因，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素以及管理上的漏洞等。3.事故處理情況：通報(bào)事故的調(diào)查處理結(jié)果，如事故責(zé)任認(rèn)定、對(duì)責(zé)任人員的處理決定等。4.防范措施：針對(duì)事故原因，提出具體的防范措施和整改要求，防止類似事故再次發(fā)生。5.通報(bào)方式：以書(shū)面報(bào)告的形式，在事故發(fā)生后[X]小時(shí)內(nèi)發(fā)送至公司各部門負(fù)責(zé)人，并在公司內(nèi)部公告欄張貼。同時(shí)，通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、電子郵件等方式向全體員工發(fā)布。（二）隱患通報(bào)1.隱患排查情況：定期（每月/每季度）通報(bào)公司內(nèi)部隱患排查工作的開(kāi)展情況，包括排查的范圍、方法、發(fā)現(xiàn)的隱患數(shù)量等。2.隱患詳情：對(duì)排查出的重大隱患和一般隱患進(jìn)行詳細(xì)描述，包括隱患所在位置、隱患內(nèi)容、可能導(dǎo)致的后果等。3.整改責(zé)任部門與期限：明確隱患整改的責(zé)任部門和整改期限，要求責(zé)任部門制定具體的整改措施，并按時(shí)完成整改。4.跟蹤復(fù)查情況：通報(bào)隱患整改的跟蹤復(fù)查情況，對(duì)未按時(shí)完成整改的部門進(jìn)行督促和問(wèn)責(zé)。5.通報(bào)方式：以隱患排查治理臺(tái)賬為基礎(chǔ)，制作隱患通報(bào)報(bào)表，定期發(fā)送至公司各部門負(fù)責(zé)人，并在公司內(nèi)部安全會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)，將隱患排查治理情況在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上公開(kāi)，接受員工監(jiān)督。（三）安全措施執(zhí)行情況通報(bào)1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查和通報(bào)公司各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況，如安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況等。2.安全培訓(xùn)教育情況：通報(bào)公司安全培訓(xùn)教育計(jì)劃的執(zhí)行情況，包括培訓(xùn)的內(nèi)容、方式、參與人員數(shù)量以及培訓(xùn)效果評(píng)估等。3.安全檢查情況：定期（每周/每月）通報(bào)公司安全檢查工作的開(kāi)展情況，包括檢查的范圍、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題數(shù)量以及整改情況等。4.安全投入情況：通報(bào)公司安全投入的資金使用情況，確保安全投入?？顚Ｓ茫瑵M足安全生產(chǎn)工作的需要。5.通報(bào)方式：通過(guò)安全管理月報(bào)、季報(bào)等形式，向公司各部門負(fù)責(zé)人通報(bào)安全措施執(zhí)行情況。同時(shí)，在公司內(nèi)部安全會(huì)議上進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和分析，對(duì)執(zhí)行不力的部門提出改進(jìn)要求。三、通報(bào)流程與責(zé)任分工（一）信息收集1.安全管理部門：負(fù)責(zé)收集公司內(nèi)各部門、各車間、各班組的安全生產(chǎn)信息，包括事故報(bào)告、隱患排查記錄、安全檢查報(bào)告等。2.生產(chǎn)部門：及時(shí)向安全管理部門報(bào)告生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的安全問(wèn)題和異常情況。3.設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)收集設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的安全隱患和故障信息，并及時(shí)反饋給安全管理部門。4.員工：鼓勵(lì)全體員工積極發(fā)現(xiàn)和報(bào)告身邊的安全隱患和不安全行為，對(duì)提供有效信息的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）信息整理與分析1.安全管理部門：對(duì)收集到的安全生產(chǎn)信息進(jìn)行整理、分類和分析，確定需要通報(bào)的內(nèi)容和重點(diǎn)。2.組織相關(guān)人員：針對(duì)事故、隱患等重要信息，組織安全技術(shù)專家、管理人員等進(jìn)行深入分析，查找問(wèn)題根源，提出針對(duì)性的防范措施和建議。（三）通報(bào)發(fā)布1.安全管理部門：根據(jù)信息整理和分析的結(jié)果，起草安全生產(chǎn)通報(bào)文件，經(jīng)安全管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司領(lǐng)導(dǎo)審批：公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)通報(bào)文件進(jìn)行審批，確保通報(bào)內(nèi)容準(zhǔn)確、客觀、具有針對(duì)性和指導(dǎo)性。3.發(fā)布通報(bào)：經(jīng)審批后的安全生產(chǎn)通報(bào)文件，通過(guò)書(shū)面報(bào)告、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、電子郵件、公告欄等方式及時(shí)發(fā)布給公司各部門、各車間、各班組以及全體員工。（四）責(zé)任分工1.安全管理部門：作為安全生產(chǎn)通報(bào)制度的牽頭部門，負(fù)責(zé)制度的制定、修訂和組織實(shí)施；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息的收集、整理、分析和通報(bào)發(fā)布工作；對(duì)各部門安全生產(chǎn)通報(bào)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)信息的收集、整理和上報(bào)工作；組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)通報(bào)內(nèi)容，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施；對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和分析，及時(shí)向安全管理部門反饋相關(guān)信息。3.公司領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)審批安全生產(chǎn)通報(bào)文件，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行決策和指導(dǎo)；協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)通報(bào)制度執(zhí)行過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題。四、通報(bào)效果評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)（一）效果評(píng)估1.定期評(píng)估：每季度對(duì)安全生產(chǎn)通報(bào)制度的執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估，分析通報(bào)內(nèi)容的針對(duì)性、及時(shí)性和有效性，以及各部門對(duì)通報(bào)信息的響應(yīng)和落實(shí)情況。2.收集反饋意見(jiàn)：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等方式，收集公司員工對(duì)安全生產(chǎn)通報(bào)制度的意見(jiàn)和建議，了解員工對(duì)通報(bào)內(nèi)容的關(guān)注度和理解程度。3.數(shù)據(jù)分析：對(duì)事故發(fā)生率、隱患整改率、安全措施執(zhí)行情況等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評(píng)估安全生產(chǎn)通報(bào)制度對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)作用。（二）持續(xù)改進(jìn)1.根據(jù)效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)安全生產(chǎn)通報(bào)制度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)修訂和完善通報(bào)制度，確保制度的科學(xué)性、合理性和有效性。2.針對(duì)通報(bào)內(nèi)容的針對(duì)性和有效性不足的問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化信息收集、整理和分析流程，提高通