PAGE安全生產(chǎn)群防群治制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)群防群治制度。本制度旨在通過全體員工的共同參與，形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)、人人參與、人人監(jiān)督的良好局面，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組以及全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，充分尊重員工的合法權(quán)益，確保安全生產(chǎn)工作符合員工的根本利益。2.預(yù)防為主原則：強化安全生產(chǎn)風(fēng)險防控，從源頭上消除事故隱患，做到防患于未然。通過加強安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、安全風(fēng)險評估等工作，提高公司整體安全生產(chǎn)水平。3.全員參與原則：明確公司各級人員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任和義務(wù)，鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)管理，形成群防群治的強大合力。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司內(nèi)部的各項規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)工作有法可依、有章可循。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，并監(jiān)督實施。2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并確保其有效執(zhí)行。3.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，及時解決安全生產(chǎn)所需的資金、設(shè)備、物資等問題。4.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高公司應(yīng)對事故的能力。6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，不得隱瞞、謊報或者遲報。（二）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織本部門員工開展安全生產(chǎn)工作。2.定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改事故隱患，對重大隱患要及時上報公司主要負(fù)責(zé)人。3.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。4.負(fù)責(zé)本部門的安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護和管理，確保其正常運行。5.落實本部門的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援措施，在事故發(fā)生時及時組織救援，并配合公司做好事故調(diào)查處理工作。（三）班組長職責(zé)1.組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)措施。2.每天對本班組的工作現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正員工的不安全行為，消除事故隱患。3.組織本班組員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和自我保護能力。4.負(fù)責(zé)本班組的安全設(shè)施、設(shè)備的日常檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級。5.發(fā)生事故時，立即組織本班組員工進行應(yīng)急救援，并及時向上級報告事故情況。（四）員工職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違反勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)。2.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高自身安全意識和操作技能。3.正確佩戴和使用勞動防護用品，愛護安全設(shè)施、設(shè)備。4.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，及時向班組長或者上級報告。5.在事故發(fā)生時，積極參與應(yīng)急救援工作，服從指揮，不得擅自逃離現(xiàn)場。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃制定公司人力資源部門應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況，會同安全管理部門制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等，并確保培訓(xùn)計劃的有效實施。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)：學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，使員工了解安全生產(chǎn)的法律責(zé)任和義務(wù)。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度：詳細(xì)講解公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，讓員工深刻理解并嚴(yán)格遵守。3.安全操作規(guī)程：針對不同崗位的工作特點，培訓(xùn)員工正確的安全操作規(guī)程，確保員工在操作過程中不發(fā)生事故。4.安全事故案例分析：通過分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工對事故的警惕性和防范能力。5.應(yīng)急救援知識：培訓(xùn)員工如何正確使用應(yīng)急救援設(shè)備、如何進行自救互救以及如何在事故發(fā)生時迅速疏散等應(yīng)急救援知識。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織全體員工進行集中培訓(xùn)，邀請安全專家或公司內(nèi)部安全管理人員進行授課。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實際工作現(xiàn)場，由班組長或經(jīng)驗豐富的員工對新員工進行現(xiàn)場操作培訓(xùn)，使員工能夠直觀地掌握操作技能。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。4.專項培訓(xùn)：針對特殊工種、危險作業(yè)等，組織專項培訓(xùn)，確保員工具備相應(yīng)的安全知識和技能。（四）培訓(xùn)記錄與考核1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加人員等信息。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。2.對參加培訓(xùn)的員工進行考核，考核方式可以采用考試、實際操作考核等。考核結(jié)果應(yīng)記錄在案，對考核不合格的員工應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查：員工每天在工作前、工作中、工作后對自己的工作崗位進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素。班組長每天對本班組的工作現(xiàn)場進行全面檢查，確保安全生產(chǎn)。2.定期檢查：公司安全管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，對公司各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)狀況進行檢查評估。公司主要負(fù)責(zé)人每季度至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對公司安全生產(chǎn)工作進行全面部署和檢查。3.專項檢查：根據(jù)公司生產(chǎn)特點和季節(jié)變化，適時組織專項安全生產(chǎn)檢查。如針對危險化學(xué)品、電氣設(shè)備、消防設(shè)施等進行專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除專項領(lǐng)域的安全隱患。4.季節(jié)性檢查：結(jié)合不同季節(jié)的特點，開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。例如，夏季重點檢查防暑降溫措施落實情況；冬季重點檢查防寒保暖、防火、防爆等措施落實情況。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查公司各級人員對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的遵守情況，是否存在違規(guī)行為。2.安全設(shè)施設(shè)備運行情況：檢查安全設(shè)施、設(shè)備是否正常運行，是否存在損壞、老化等問題。3.作業(yè)現(xiàn)場安全狀況：檢查作業(yè)現(xiàn)場是否存在危險因素，員工是否遵守安全操作規(guī)程，勞動防護用品佩戴是否正確等。4.隱患排查治理情況：檢查公司隱患排查治理工作是否到位，是否及時發(fā)現(xiàn)并整改事故隱患。5.應(yīng)急救援準(zhǔn)備情況：檢查公司應(yīng)急救援預(yù)案是否完善，應(yīng)急救援物資、設(shè)備是否配備齊全并處于良好狀態(tài)，應(yīng)急救援隊伍是否具備應(yīng)急救援能力等。（三）隱患排查治理流程1.隱患排查：各級檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時填寫隱患排查記錄，詳細(xì)記錄隱患的部位、內(nèi)容、可能造成的后果等信息。2.隱患評估：安全管理部門對排查出的隱患進行評估，確定隱患的等級，分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。3.隱患治理：對于一般隱患，由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后由安全管理部門進行復(fù)查驗收。對于重大隱患，公司應(yīng)制定專項治理方案，明確治理責(zé)任、治理措施、治理期限等，并報上級主管部門備案。在重大隱患治理期間，公司應(yīng)采取有效的防范措施，確保安全。4.隱患銷號：隱患治理完成并經(jīng)復(fù)查驗收合格后，由安全管理部門對隱患進行銷號，建立隱患排查治理臺賬，記錄隱患排查、治理、銷號等全過程信息。五、安全風(fēng)險分級管控（一）風(fēng)險識別與評估1.公司應(yīng)組織各部門、車間、班組對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全風(fēng)險進行全面識別，包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理因素等方面。2.采用科學(xué)合理的方法對識別出的安全風(fēng)險進行評估，確定風(fēng)險的等級。風(fēng)險評估可采用定性與定量相結(jié)合的方法，如作業(yè)條件危險性評價法（LEC）、風(fēng)險矩陣法等。（二）風(fēng)險分級根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，將安全風(fēng)險分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險四個等級，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色表示。1.重大風(fēng)險（紅色）：發(fā)生事故可能性與事故后果二者結(jié)合后風(fēng)險值大于等于320的風(fēng)險。2.較大風(fēng)險（橙色）：發(fā)生事故可能性與事故后果二者結(jié)合后風(fēng)險值在160至320之間的風(fēng)險。3.一般風(fēng)險（黃色）：發(fā)生事故可能性與事故后果二者結(jié)合后風(fēng)險值在70至160之間的風(fēng)險。4.低風(fēng)險（藍(lán)色）：發(fā)生事故可能性與事故后果二者結(jié)合后風(fēng)險值小于70的風(fēng)險。（三）風(fēng)險管控措施1.重大風(fēng)險：公司應(yīng)制定專項管控方案，采取嚴(yán)格的管控措施，確保風(fēng)險始終處于受控狀態(tài)。如設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備專人進行監(jiān)控，定期進行檢查和評估等。2.較大風(fēng)險：由責(zé)任部門制定管控措施，加強日常管理和監(jiān)督檢查，降低風(fēng)險發(fā)生的可能性。3.一般風(fēng)險：采取有效的管控措施，落實責(zé)任人員，定期進行排查和整改，防止風(fēng)險升級。4.低風(fēng)險：對風(fēng)險進行關(guān)注，保持現(xiàn)有管控措施的有效性，持續(xù)改進。（四）風(fēng)險信息更新隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化、工藝技術(shù)的改進、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的更新等，應(yīng)及時對安全風(fēng)險進行重新識別、評估和分級，調(diào)整風(fēng)險管控措施，確保風(fēng)險信息的準(zhǔn)確性和有效性。六、應(yīng)急救援管理（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.公司應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確公司應(yīng)急救援的總體目標(biāo)、組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援保障等內(nèi)容。3.專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對公司內(nèi)可能發(fā)生的各類事故，如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、危險化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急預(yù)案等，制定具體的應(yīng)急處置措施。4.現(xiàn)場處置方案應(yīng)針對具體的作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施等，制定詳細(xì)的應(yīng)急處置程序和措施，確保員工在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應(yīng)對。（二）應(yīng)急救援組織與隊伍建設(shè)1.成立公司應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)公司的應(yīng)急救援工作。2.組建應(yīng)急救援隊伍，包括搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等。應(yīng)急救援隊伍應(yīng)定期進行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。3.與周邊相關(guān)單位建立應(yīng)急救援聯(lián)動機制，確保在事故發(fā)生時能夠及時獲得外部支持和援助。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、應(yīng)急照明設(shè)備、防護用品、急救藥品等，并確保其處于良好狀態(tài)。2.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄物資和設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維護保養(yǎng)情況等信息。3.定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進行檢查、維護和更新，確保其性能完好，能夠隨時投入使用。（四）應(yīng)急演練1.制定年度應(yīng)急演練計劃，定期組織開展應(yīng)急演練。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋公司可能發(fā)生的各類事故。2.通過應(yīng)急演練，檢驗公司應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時進行改進。同時，提高員工的應(yīng)急救援意識和能力，熟悉應(yīng)急救援程序和方法。3.對應(yīng)急演練進行總結(jié)評估，撰寫演練報告，針對演練中存在的問題制定整改措施，不斷完善公司應(yīng)急救援工作。七、安全生產(chǎn)獎懲制度（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、班組和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號（如安全生產(chǎn)先進部門、安全生產(chǎn)標(biāo)兵等）、獎金、晉升等。2.有下列情形之一的，給予獎勵：嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，連續(xù)多年無安全事故發(fā)生的部門或班組。在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、隱患排查治理等方面做出顯著成績的個人。在事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇，有效避免事故擴大或減少事故損失的個人。積極舉報安全生產(chǎn)違法行為，經(jīng)查證屬實的個人。（二）處罰1.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門、班組和個人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告批評、罰款、降職、辭退等。2.有下列情形之一的，給予處罰：違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程，導(dǎo)致發(fā)生輕微安全事故的個人。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患拒不整改或整改不力的部門或個人。未按規(guī)定參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)教育仍不改正的個人。在事故發(fā)生時，不積極參與應(yīng)急救援或擅自逃離現(xiàn)場的個人。隱瞞、謊報或者遲報生產(chǎn)安全事故的部門或個人。（三）獎懲程序1.獎勵程序：由部門或個人提出申請，填寫?yīng)剟钌暾埍?，詳?xì)說明事跡和理由。經(jīng)所在部門審核后，報安全管理部門初審，再由公司安全生產(chǎn)委員會審定。審定通過后，予以公示，公示無異議后